高校行政管理执行力的提升途径选择及探索

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1、总第621期管理观察2016年8月第22期ManagementObserver上旬出版高校行政管理执行力的提升途径选择及探索冯丹(武汉大学医学研究院,湖北武汉430071)摘要:行政管理执行力代表了高校的管理理念,它也是高校长期稳定发展的重要保障基础。所有高校都在努力构建适合于自身环境与能力范围的行政管理执行体系。本文认为高校行政管理执行力存在的意义就在于引领学校完成既定目标,从行政和人文上提高管理决策力,实现既定方针,为学校规划未来发展蓝图。文章具体探讨了影响高校行政行为提升的积极和消极因素,并为

2、高校行政管理执行力的提升提供了若干有效途径,希望以此来强化高校在未来建设中的行政管理能力。关键词:行政管理执行力高校积极因素消极因素设置提升方法“执行力”是典型的现代管理理念,它多应用于各面临各种内外界因素,本文将其归纳为积极因素与消极类社会组织的管理范畴之中。在高校这一教育学术领域因素。强化行政管理执行力同样是十分必要的,它不但能帮助(一)积极因素教育管理者实现各项决策,还能将决策转化为实践动力,一般我国高校都采取传统公立模式,所以为了校内推动高校向前发展。组织在提升行政管理执行力方面保持相对较好

3、的延续性,拥有自己的董事会最高行政决策权力机构,因此本文认一、高校行政管理执行力的内涵与意义为其行政管理执行力提升的积极因素主要体现在以下3点。高校行政管理执行力代表了学校教育行政管理者的第一,行政管理模式完善且成熟,各方面组织工作发展战略意图,是带领校内员工完成既定目标的源动力。都已经走在正轨上,再加之国家政策的有利扶持,在执从行政管理层面来讲,该执行力要分两方面界定:第一行力方面可以相当坚决并能够让社会各界的公认认可,是基于高校行政管理决策层的,以国家方针政策为指引决策与执行过程更加顺畅。的对学

4、校自身实力的正确评估,在此基础上来围绕学校第二,管理成功经验丰富,目前一些国家级211、制定决策方针,作出能力规划;第二是指高校在管理者985工程高校拥有着良好的经济基础与人事基础,可以与高校组织共同愿景下所体现出的具体管理工作能力。有针对性地根据校内事务的每一个环节采取高效控制。严格讲,高校行政管理活动的全过程都必须体现执行力在人员能力和资金基础上也都拥有长期正常运转的有力这一概念,靠它来支撑高校行政管理体系发展。保障,整体发展格局较为稳定。拥有如此良好的管理基础,从执行力的实施角度来看,它的实施

5、质量也决定了确保了其行政管理能力的稳步提升。高校发展的成败,它既针对团队也针对个体,所以执行第三,高校行政管理模式可以与国家各级教育主管力就是高校一切经营管理活动的核心,高校以它来明确部门建立良好对接沟通机制。在这一过程中,高校就可发展建设目标与市场竞争力。所以说,高校应该快速找以迅速、有效地区分部门责任,完成由上级下发布置的到提升自身行政管理执行力的有效途径[1]。各项任务。高校与政府部门机构的接轨也能确保政府教育主管部门在公文、消息方面的及时传达,这十分有利二、影响高校行政管理执行力提升的因素于

6、高校在社会大环境下高速发展以提高自身的行政管理执行效率。高校教育管理者在设法提升管理执行力的过程中要(二)消极因素·130·中国高校管理在目前我国的重点高校中,董事会属于投资方,所这也符合高校作为教育机构的开创本质,即“以人为本”以他们作为最高决策机构会更多考虑基于商业性质的行的高等教育原则。为此,高校应该明确教育不能产业化,政管理模式与架构,偏向于更多经济性考量。这就造成而是要以育人、培养人才服务社会为首要目的。在明确了与教育本质的抵触状况。就以高校的人文社会科学专这一点上来加强行政管理决策的执行

7、效力,同时也要摒业来说,该学科很难在短期内为董事会投资方与学校带弃复杂的、陈旧的传统管理模式,建立适合于学生实际来明显巨大经济收益,所以董事会与校方在讨论行政管需求的、能够适应时代发展的新行政管理模式与规章制理执行决策时就很可能出现意见分歧,如果不能及时给度。出相应解决办法,其执行力的行使效率也会大打折扣。另一方面,高校也应该有针对性地为校内行政管理再者,目前我国高校在行政管理模式方面还带有着人员制定专门的激励政策,例如采用绩效工资机制、功强烈的计划经济与全能色彩,所有行政事务还要按部就绩制、卓越奖

8、励制等模式强化行政管理人员的工作积极班地由相应行政单位负责管理、审批,流程相当繁杂。性。良好的激励机制也是目前国际上对高校行政管理执如此一来就严重影响了行政策略的执行效率,对教务资行力提升的一大有效手段,所以我国高校也应该将其贯金的周转分配也会产生一定负面影响。所以在行政管理彻到底,切实保障行政管理执行力的稳定提升。[2]事务的执行流程方面来看,其管理效率还有待提升。(三)调整责权机制高校行政管理层最大的特色就是全能,所有行政事三、高校行政管理执行力提升的有效途径务全

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