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时间:2019-11-27
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1、甘肅省中小企業發展戰略研究內容提要:本文運用企業戰略分析工具SWOT分析法,對甘肅省中小企業未來發展所面臨的機會與威脅,存在的優勢與劣勢進行瞭系統研究,提出瞭甘肅中小企業應當通過重點集中戰略、生存互補戰略、差異化戰略、技術創新戰略等實現創新型可持續競爭與發展。❷關鍵詞:中小企業;SWOT分析;企業發展戰略❷分類號:F279.27文獻標識碼:A文章編號:1003-4161(2010)04-0141-03改革開放以來,我國中小企業取得瞭長足的發展,不但成為推動國民經濟持續發展的重要力量,而且在加快經濟體制改革、促進經濟市
2、場化和國際化、改善經濟結構和城鄉關系、加快農村工業化、城鎮化進程等方面發揮瞭不可替代的作用。然而,隨著經濟全球化進程的進一步加快,中小企業自身在規模、資金、技術、人力資本等方面與大型企業相比還有很大的差距,生存與發展還面臨著許多嚴峻的挑戰。尤其是2008年下半年,美國次貸危機引發的全球性金融危機使大部分中小企業陷入瞭市場極度萎縮的困境之中。針對這一狀況,中小企業要在日趨激烈的國內國際市場競爭中獲得更快發展,制定和實施好發展戰略就顯得十分重要。❷一、甘肅省中小企業發展概況❷近年來,甘肅省中小企業保持瞭平穩較快發展的良好
3、局面,已成為拉動甘肅經濟發展的生力軍,發展特點主要體現在以下幾個方面:❷(一)總量大、發展快❷截至2008年底,全省中小企業已達&85萬戶,占全省企業總數的99%以上;完成增加值突破千億元大關,占全省GDP的32.3%;上繳稅金86.6億元,占全省大口徑財政收入的18.4%。全省中小企業提供瞭70%以上的新增就業崗位,承接瞭50%以上的農村勞動力轉移[l]o2009年,甘肅省中小企業在緩解金融危機沖擊的同時保持瞭較快發展,其中規模以上中小企業發展到1865戶,較2008年新增57戶;前11月規模以上中小企業完成增加值
4、454.7億元,同比增長7.3%[2]。由以上數據可看出,甘肅省中小企業總量規模已占據瞭相當重要的地位,成為全省國民經濟發展中一支重要力量。❷(二)分佈面廣、門類齊全❷在工業40個大類中,甘肅省中小企業涉及瞭38個大類。分佈面廣、行業門類齊全。全省中小企業行業分佈較廣的同時又相對集中,主要分佈在食品、機械、冶金、輕工、電力、石化、建材和有色行業,分別占規模以上工業企業總戶數的16.2%、❷13.83%、12.0%、9.95%,、9.84%、9.79%、8.24%和5.03%[3]。(三)勞動密集型特征明顯❷甘肅省中小
5、企業勞動密集型特征非常顯著,80%以上的中小企業分佈在農副產品加工、服裝、皮革、紡織、小煤窯、小化工、小冶金等勞動密集型的行業中。近幾年來,資金密集型、技術密集型及民營科技企業雖有一定發展但所占比重不足10%o❷(%1)非公有制占據主體❷2007年,甘肅省非公有制經濟增加值占全省GDP的35%,非公有制中小企業有8.1萬傢,占全省中小企業總數的97.3%;擁有工業資產總額651.4億元,占全省中小企業資産總額的❷56.7%;工業增加值338億元,占全省中小企業的52.7%[4]O可見,非公有制中小企業在全省中小企業中
6、的主導地位已日益凸現出來。❷二、甘肅省中小企業生存與發展的SWOT分析❷SWOT分析法(也稱TOWS分析法)即態勢分析法,經常被用於企業戰略制定、競爭對手分析等場合。SWOT分別代表分析企業優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)和威脅(threats)。因此,SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。本文即運用此方法對甘肅省中小企業的生存與發展進行戰略分析。❷(%1)優勢分析❷甘肅中小企業除瞭具
7、有我國中小企業所普遍具有的經營機制靈活、生產管理成本低、新機制引入快、市場適應能力等優勢外,還具有以下區域性特殊優勢:❷1•特殊資源的開發利用優勢據2005年甘肅省統計局調查,甘肅中小企業在輕工業中的所占比例為43.15%,在輕工業中以農產品為原料的輕工業占78.20%,在重工業所占比例為56.85%,其中采掘工業、原料工業占61.32%o可見,甘肅省地域遼闊,地理過渡性強,生態氣候類型多樣,生物資源豐富,所形成的蔬菜、果品、畜禽三大全省性主導型產業和馬鈴薯、中草藥、草產業、制種、釀造原料、高原夏菜、肉牛、肉羊、奶產
8、業、瘦肉型豬等十個區域性優勢產業為甘肅中小企業的催生奠定瞭良好的資源産業基礎。另外,甘肅省礦産資源豐富,素有中國“有色金屬之鄉”的美稱,獨特的礦產資源優勢也為甘肅省中小企業提供瞭十分特殊的發展空間。❷2•豐富廉價的勞動力資源優勢甘肅省農村勞動力資源豐富,據統計,截至2007年末,全省農業人口1790萬人,占全省總人口2617萬人的68.40%。
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