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时间:2019-11-27
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1、天瑞集团水泥有限公司设备事故分析报告书格式标题:事故分析报告一、基本情况设备基本情况(生产厂家/建设单位,规格型号等)、设备投产日期、设备使用情况、当时环境情况、有无验收手续、设备管理者情况二、事故发生的时间、地点、经过及应急措施描述写明事故发生的准确时间、地点,附事故现场照片经过写明当班操作人员姓名,交接及交接班本记录情况,班中设备点检及点检卡记录情况,操作人员设备操作情况,发现设备事故经过,事故处理步骤,事故上报及应急、抢修情况。三、事故损失计算1、直接经济损失:事故造成设备零部件损坏及修复费用总计。2、间接经济损失:事故造成生产线停产的减产损失。四、事故原因分析1、当班操作人员
2、是否按设备操作规程、安全规程进行操作;是否按点检卡要求进行设备点检;是否按设备维护保养规程进行设备维护保养;是否按润滑制度要求进行设备润滑检查加油等。2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度,布置的工作是否进行了检查落实。4、事故原因分类:(1)使用操作不当;(2)维护不周;(3)设备失修;(4)安装、检修质量不佳;(5)材料、备品配件质量不良;(6)设计制造不合理;(7)管理者责任;(8)自然灾害;(9)人为破坏性事故;(10)其它原因。五、事故定性分析1、是否是责任事故。2、一般事故、重大事故、特大事故。六、事故责任人的处理意见按
3、设备事故管理规定对事故相关责任人进行行政处分及经济处罚。坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人及周围群众未受到教育不放过、事故指定的切实可行的措施未落实不放过)。七、防范措施1、提出防止类似事故发生的技术改进措施。2、提出防止类似事故发生采取的管理措施。3、落实企业安全生产主体责任4、加强操作人员管理及资源管理5、提高管理人员应急处理能力6、加大对企业安全生产行政监管力度7、健全制度标准、提高管理效能严格依照“四个凡事”执行(凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督)。事故单位签章报告日期附:参与事故(故障)分析人员一览表序姓
4、名工作单位职务职称联系电话号
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