浅谈新时期组工文化建设

浅谈新时期组工文化建设

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1、浅谈新时期组工文化建设组工文化是组织工作长期以来的指导思想、价值观念、职业要求、制度习惯的综合体现,是组织系统的一种理念信仰原则和价值追求,是加强党的执政能力建设和先进性建设的迫切要求,也是做好组织工作的内在需求。一种先进的组工文化建设更是组织部门与时俱进的必然选择,是提高组工干部素质、养成自律行为的有效途径,是形成团结坚强战斗集体的优秀方法。先进组工文化建设能够推进学习型、创新型、和谐型机关建设,在浓烈的学习氛围中促进干部间的交流和沟通,促进组织队伍不断加强自身建设。在创新过程中激烈的讨论、思想碰撞让干部间相互了解,增强集体的凝聚力,形成团

2、结坚强的战斗集体。建设与时俱进的组工文化主要做到以下几点。要突出组工价值文化建设,树立以公道正派的组工形象。建设组工文化关键要推进价值文化建设,要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求,形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。加强信念教育,在思想上坚持公道正派,使组工干部成为讲政治、讲党性的表率;成为胸怀大局、顾全大局、服务大局的表率;成为爱岗敬业、乐于奉献、全心全意为人民服务的表率。加强观念教育,在目标上坚持公道正派。组工干部要做到公道正派,坚持原则,树立科学的人生观、价值观、权力观是基础。没有崇高的人生目标,没有科学的自我定位,坚持公道正

3、派就是一句空话,更谈不上组工价值文化建设。加强理想信念教育,在工作上坚持公道正派。公道正派不仅仅表现在为人公道正派,更要做到办事公道正派。要突出行为文化建设,培育创先争优的组工精神。加强组工行为文化建设最根本的就是要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手,不断推进组织工作创先争优。规范组工干部的学习行为,就要完善以考学、述学、评学、奖学为主要内容的激励约束机制,营造讲学习、善研讨、求创新的浓厚学习氛围。加强组工干部的工作行为,要继续弘扬组织工作创新的传统、务实求实的精神、深入基层的作风,坚持以观念创新、实践创新、制度创新来引领、推动和保

4、障工作创新。约束组工干部的生活行为,要教育引导组工干部时刻牢记为人民服务的宗旨,扮好角色,自警自律,谨慎交格魅力,以高尚的道德情操和严谨的工作作风赢得群众的信赖和社会的尊重。友,勤俭节约,廉洁自律。通过实际行动提高组工干部的人要突出人本文化建设,营造以和谐团结为主旨的组工环境。围绕目标和谐,创造性地体现人本文化的价值取向。要充分尊重组工干部的人格、个性、权利,尊重每个人的发展需求,努力拓展自由和充分发展的空间。要充分承认组工干部的努力和创造,鼓励和引导其开拓进取、干事创业;要充分从制度和机制上理解人,积极深化用人制度改革,不拘一格选拔优秀组工

5、干部。创造性地培育组工团队的战斗合力,牢固树立组织工作分工不分家的理念,促进组织部门内部团结协作,努力形成工作的合力。创造性地发扬“三个留人”优良传统和三个不吃亏的用人导向机制。多与组工干部沟通交流,主动掌握其思想动态,为其解惑,引导他们把精力集中到工作上来;多为他们排忧解难,主动关心其切身利益,及时帮助协调、解决工作与生活中遇到的困难;善于保护组工干部,在政治上主动支持保护他们在热点、焦点、难点工作中大胆履职,动真碰硬,为其营造宽松的工作环境。

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