浅谈供应链管理模式下的采购管理

《浅谈供应链管理模式下的采购管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈供应链管理模式下的采购管理【摘要】本文明确阐述了供应链管理模式和采购管理的泄义。通过详细论述传统采购与供应链釆购之间的差异指出供应链管理模式下的釆购管理更值得被企业推广运用，并且提出了供应链采购管理的要求以及如何从传统釆购模式过渡到供应链管理模式下的采购管理。【关键词】供应链采购管理随着我国经济的不断进步，消费者选择的多层次以及消费者需求的多样性发展，企业未来只能选择供应链管理模式，这是一个优胜劣汰的过程,选择抓住机会逆流而上，或是选择被市场淘汰。目前供应链管理模式下的采购管理已经在企业中得到运用。采购管理在供应链管理中占

2、据重要地位文章在通过对采购管理的建义以及传统采购管理与供应链管理模式下的采购管理的对比中提出了传统采购管理的不足，以及正在被供应链管理模式下的采购管理所一步步取代中，物竞天择，适者生存，本文认为供应链模式下的采购管理很有必要。一、分析传统采购的不足传统采购以申请为依据，以填充库存为目的，这从很大一定程度上导致采购的实际结果和企业木身的需求日标发生偏离，造成不必要的浪费,增加企业成本。传统采购一般是通过在多个供应商Z间进行询价、比价、和商务谈判來完成采购任务。因此，本企业通常会保留企业自己的一些相关的信息，以求在采购过程中占据主

3、导地位；并且由于我们是在多个供应商之间选择，供应商之间存在着竞争关系使他们也会保留一些信息希望以此来战胜对手。传统采购一般都是一锤子买卖，这次合作之后下次就会继续寻找新的合作伙伴。不能建立长久的合作关系，换言之，这意味着公司需要花费长期的时间去寻找短期的合作，无形中浪费了企业的时间和成本，还使采购过程更加注重价格，而轻视甚至忽视产品的质量，增加采购成本和后期工作量。二、分析现代采购的优势现代采购模式也就是供应链管理模式F的采购是指供应链内部企业之间的采购。我公司的采购需求可以直接在向供应链内部的供应商发订单，供应链内部供应商通

4、过订单向我公司发货。这与传统的采购相比不会刻意的为了填充库存而进行采购，大大避免了库存的浪费；而且由于是供应链上的企业，一定是本企业的长期合作H标，彼此之间的利益也就是共存的，所以从很大成分上可以保证采购的价格是互利的，产甜的质量也是最优的。虽然采购的概念和形式没有变化，但是采购的木质已经发生了很大的变化。从一个利益相悖，对抗竞争的情形变成了互利共赢的合作形式。三、供应链模式和采购的关系供应链是指商品到达消费者手中之前各个相关企业的连接或者企业业务之间的连接。包括供应商，制造商，分销商和零售商组成的一个功能网络结构。因此供应链

5、就是企业为了满足消费者随着时代的进步以及社会的飞速发展而产生的多样化多层次的需求，在顾客和供应商Z间形成的一种衔接，从而使企业能满足顾客的需求。采购是一个商业性质的有机体，而供应链模式下的采购是供应系统上第一部分也是最重要的组成部分，是企业提高质量、节约成木的关键，也是减少企业多余工作量的关键，只有减少企业不必要的浪费，包括时间，金钱，精力，才能使企业充满活力与激情去面对社会大环境所带来的压力与挑战。四、供应链管理模式下的采购的耍求采购管理是供应链管理的第一个环节也是最重要的环节z—,它是架在供应链企业之间的桥梁，没有这座桥梁

6、，制造商就没有原材料，分销商就没有产品，供应商也失去了存在的意义。在供应链管理模式下，采购工作的管理也要细致入微，才能更好的配合企业其他部门完成任务。（1）合理的数量：采购部门耍及时与生产部门进行沟通，保证生产部们能够按时高效率的完成生产任务，同时尽量避免采购数过多造成库存积压提高成本。（2）准确的时间：采购部门与供应商要约定准确时间，避免浪费时间成本。（3）便捷的地点：交通便利的交易地点是保证釆购过程顺利进行的基础。（4）安全的來源：采购部门的员工一定要保证供应商的來源以及供应商的材料安全，以免造成不必要的损失。五、如何在供

7、应链管理模式下实施采购管理（-）采购工作以订单为准则按需采购传统采购模式中，采购部门更多的是为了完成工作而工作，不考虑企业是否需求以及需求多少，盲目的认为库房是满的工作就很出色。采购部门与企业的生产部门基本上是零沟通，采购部门不能很好的了解企业生产部门的需求而盲日的填满库存势必会造成企业成木不必耍的浪费。根据订单进行采购可以使采购过程变的目标明确，按照生产部门的需求订单采购，供应商按照企业采购部门进行配货，这样不仅可以减少不必要的浪费,同时保证了工作效率。（―）加强与供应商的联系传统采购管理部门与供应商的合作只是单次的合作关系

8、，一次交易之后就没有了后续的合作。对产品的质量不能及时监控，很多企业只能采购后进行把关，这导致了牛产效率的低下，很大程度会降低企业的运行，不利于企业的良性发展。加强与供应商的联系，加强双方的互动关系，可以使双方更明白彼此的需求，同时为双方更好的服务。这是一个互惠互利的过程，强