浅谈房建工程的成本控制

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1、浅谈房建工程的成本控制OnCostControlofHousingConstructionEngineering孙丽娜》SUNLi-na；崔岩2CUIYan；周婷；ZHOUTing(①上海市政工程研究总院集团第七设计院有限公司，青岛266033；②青岛嘉合福远■业有限公司，青岛266033；③靑岛五月城置业有限公司，青岛266033)(①TheSeventhInstituteCo.,Ltd・ofShanghaiMunicipalEngineeringDesignInstituteGroup,Qingdao266033,China；%1QingdaoJiaheFuyuanRealEs

2、tateCo.fLtd.tQingdao2660339China；%1QingdaoWuyuechengRealEstaleCo.9Ud.9Qingdao266033fChina)摘要：房建工程的成本问题一直是很受关注的问题.笔者将从分析建房工程建设的每个阶段出发,探讨房建工程建设过程中的成本控制提出泰考性意见和建议.Abstract：Thecostofhousingconstructionengineeringhasbeenamatterwithgreatconcern.Theauthoranalyzestheeachphaseofthehousingconstructionen

3、gineeringanddiscussestherecommendationsforthecostcontrolofthehousingconstructionengineeringinconstruction・关fit词：房建工程;成本担制;全过程Keywords：housingconstructionengineering；costcontrol;thewholeprocess中图分类号:TU-9文猷标识码:A0引言房建工程建设对于每个国家来说都属于基础性建设，都是关系民生问题的关键性建设，工程造价能否得到有效的控制一直是一个值得探讨的问题。就我国目前的房建工程情况来讲，房建工

4、程造价的监管模式还是粗略和阶段性的，这种模式下，房建工程整个过程的管理就显得松散和作者简介:孙丽娜(1981-),女，山东青岛人，工程师，学士学位，研究方向为土建工程造价。2.3.1应建立各种材料的价格信息平台，通过这个平台能够及时了解各个地方的工程造价和相关材料的价格信息，以此来降低工程的成本。2.3.2I程在施工过程中，其施工所用的材料量进货渠道、时间和价格都应当一一通报,并在必要阶段由上级统一进行大批■的采购，如此能够大大加强监督的力度，减少工程施工过程中的腐败滋生，并在一定程度上降低采购的成本。2.4工程索赔随着建筑市场的竞争不断的激烈，致使企业的利润随之而大大下降,对于这

5、种局面，工程的索赔在很大程度上决定了企业的经济效益。因此，在项目实施的过程中应当重视工程的索赔。由于各种因素的影响，工程并不是按照最初的施工图来实施的，在施工的过程中，往往会发生建设标准提高、规模变化、施工工期提前、工程变更及材料涨价等诸如此类的问题，一旦出现这种问题，整个工程项目的预算就会发生变化，企业的经济效益也会受到影响。我们平时就应当认真做好资料搜集和整理的记录工作。一旦工程发生索赔项目，应当有一套完整的数据来证明索赔的成立,做到依法合规，这样才能够提高索赔的成功率，保障企业的经济效益。2.5竣工结算竣工结算所指的是企业在完成签订合同中所有的项目并进行验收之后，根据建设过程

6、中所产生的项目工程量以及合同中的相关约定而编制的。这时企业会向业主提出自己应得的全部工程价款和工程造价文件。文章编号:1006-4311(2015)08-0113-02不严密，除此之外，房建工程施工单位、建设单位和设计单位之间忽略了实施有效的沟通，都将其目标放在各自的利益最大化方面，而没有着眼于整个房建工程的成本控制,这样的管理控制模式会导致成本投资增加，但是质■却无法真正得到很好的保证。总的来说粗放的房建工程成本监管模式是低效率的、不科学的。1制定房建工程造价成本控制目标房建工程的成本要得到有效的控制就需要一个科学合理的成本控制目标。目标的实现需要依靠计划的执行,工程项目在竣工结

7、算时，意味着工程的成本控制和管理到了工程总成本控制的最后一个阶段，它意味着工程成本控制到了验收的最后一刻，代表了工程开始全面考核的建设工作并仔细检查工程是否符合设计要求，同时检验工程的质■是否达到标准。与此同时，工程竣工结算是施工企业进行成本控制的依据，也是检验企业最终成本管理水平的标志，根据竣工结算，可以从中发现在施工过程中所存在的一些问题，并对其进行总结，从而进一步提高自身的施工成本管理水平。而这一点也是企业需要用长远的眼光去看待发展的重点。3结束语总而言之，施工