浅谈多元化音乐背景下的产业化发展之路

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1、浅谈多元化音乐背景下的产业化发展之路音乐是人类情感世界的一面面镜子，她是对心灵深刻精妙的揭示，是人们抒发感情、表现感情、寄托感情的伟大艺术形式。对于音乐的创作者来说，作为具有独特乐感的一个群体，他们将内心的情愫融入乐谱或曲调中，加以节奏韵律的调节，作出了种种类型的音乐作品，并被大众传唱；音乐的欣赏者是一个非常庞大的群体，他们被音乐所传达的情感信息吸引，或在旋律地带动下引起心理的共鸣，此时音乐就成为了感情的载体，如潺潺流过的溪水流淌于心间，在聆听中抒发积蓄已久的喜怒哀乐。人类是情感丰富的，在此背景下产生了多元

2、化的音乐供给与需求。在旋律、节奏、音色、力度、和声、肢体和曲式等富有个性的音乐元素排列组合下，就有了古典、爵士、摇滚等等众多音乐风格。在当代，一种风格一家独大、持续发烧的局面已成为过去式，许多音乐风格百花齐放，给人们带来了丰富多彩的音乐体验。流行音乐是大众最喜欢的音乐类型之一，由于其演唱方式相对简单，风格独特，大众的接受能力也好，雅俗共赏。当人们发现音乐还可以有这样的风格，还可以这样直截了当的抒发感情的时候，流行音乐也就不可避免的随之进入发展的轨道。流行音乐作为一种艺术形式也确实是以实现个性特征为目的的，他

3、们的创造力也或多或少在自己的音乐中得到了体现，随着艺术的超越性被实用性所取代的时候，音乐的本质精神也更加凸显。音乐作为一种艺术门类，将其产业化可以很好的支持其可持续发展。音乐产业是文化产业的一个分支。产业链是一个产业形成与发展的产物，也是产业赖以生存的基础。没有产业链的有效支撑，产业就不能健康持续的发展。作为文化产业重要组成部分的中国音乐产业在新世纪岀现了一片繁荣的景象，但与其市场繁荣形成鲜明对比的是，这样一个充满活力和巨大发展潜力的产业在经济学领域却鲜有人问津。缺乏经济理论支持，必然制约中国乃至世界音乐产

4、业的良性发展。因而从产业经济学角度对整个音乐产业进行系统理论研究，是发展音乐产业的必然要求。尝试以产业价值链理论为基础，通过简单回顾传统音乐产业的发展历史，分析传统音乐产业的利润来源，构建传统音乐产业价值链模型，揭开奇幻的音乐产业面纱，并为继续研究音乐产业化道路提供模型基础。通过分析研究，我们可以将音乐产业的价值链分为唱片价值链，传媒价值链和演出价值链。唱片价值链是音乐产业最主要的产品销售渠道，也是国际上通行的唱片公司收回成本，实现利润的主要方式。简而言之,就是卖唱片。唱片公司将音乐复制在CD、磁带上，交给

5、音像发行公司销售。消费者在音1市场买到音乐制品，获得自己喜爱的音乐。传媒价值链是音乐产业的主要传播和宣传渠道。唱片公司将音乐的版权卖给各种媒体，如电台、电视、电影，授权他们在节目中播岀。媒体不仅是唱片公司的利润来源，他们更多地扮演着音乐产品的宣传者、推广者角色。唱片公司需要媒体为自己的产品做宣传。由于媒体有着广大的受众，媒体的推荐对消费者选择听什么样的音乐有着重要的影响。由于音乐属于经验产品，媒体的免费播放，使消费者可以“免费试用”，然后去购买喜欢的音乐。因此，媒体迅速地在音乐与大众之间找到了自己的市场地位

6、，而且这种唱片——媒体——音乐消费的产业发展模式也深刻进入了文化和经济范畴。演出价值链是音乐产业深入发展的衍生品链条。歌手本身具有巨大的商业价值，唱片公司通过与经纪公司的合作，安排歌手参与各种演出活动，接拍广告、影视作品，赚取巨大的商业润。歌手参与演出不仅可以通过门票、片酬直接获取收益，还可以通过演出获得消费者的喜爱，进而刺激消费者购买更多的唱片。因此，严格意义上来讲，歌手的商业演岀活动也是一种对唱片的营销活动，他们的最终目的还是为了増加唱片的销量。19世纪末唱片发明以前，作曲家是通过赞助制度来谋生的，由喜

7、好特定作曲家的富人，直接出资赞助此人。表演者则通过销售现场的表演门票来赚钱，此时，还没有我们现在所称的唱片业。1877年，爱迪生发明了第一台留声机，打开了今天唱片业的发展之路。到了20世纪初，留声机不再受欢迎，改由第一张直径十二吋的唱片取代。唱片公司的重心也逐渐转向唱片本身，唱片业持续不断的繁荣，唱片的授权金成为唱片公司收入的主要来源。随着互联网行业的发展和在线音乐平台的壮大，未来会有越来越多的音乐需要付费，这将是音乐和唱片公司的机会。我们应该看到，在音乐借助互联网迅速发展的背后，越来越严重的盗版问题给音乐

8、产业的发展造成了极大的阻力。为此，本文试着从以下几方面来为音乐产业化发展提供一些指导：（一）解决版权问题是发展的基础创意产业已经成为政府的战略方向，解决版权问题是基础。2005年5月30日，《互联网著作权行政保护办法》就开始正式实施，规定网络收费引擎必须提供正版音乐,一些非法下载网站、搜索引擎将被追究相应责任。版权问题的解决是有范例可鉴的。一直被版权问题纠缠的百度已经开始了一系列的改革方案，按照百度与唱片公司达成