苏北地区建筑劳务用工现状调查分析——以徐州市为例

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1、First-lineSurvey一线调查苏北地区是，基本上处于企业培养核心能力的业务外围，岗位人员数量可以随企业业务量变化而变化，并且外部劳动力市场也有充足的劳建筑劳务用工现状调查分析动力提供。从劳务工自身看，临时思想严重，缺乏主人翁意识，对——以徐州市为例企业缺乏认同感。6.劳务公司执行劳动法律不到位，劳务工基本劳动保障受闫志刚吴书安高云扬州市职业大学到一定程度损害。劳务工收入普遍偏低，劳务人员就其付出的劳基金项目：2011年江苏省大学生实践创新训练计划项目动强度和劳动时间与之得到的回报同正式合同工

2、比较，是不成比例的。有数据显示，使用一个正式合同工的人工成本是同岗位、同工种劳务人员的2-3倍左右。由于劳务工工资、福利待遇比正式员工低，且从事低层次或高强度的工作，劳务工一般很难融入摘要：通过对苏北地区建筑劳务用工的实际调查，对建筑劳企业的氛围，更难把自己的价值观与企业的文化相统一，难以对务用工的自然状况、收入状况、生活状况、安全状况、劳动保障等企业产生安全感、归属感。此外，劳务工作为一个劳动者，理应五个方面进行分析，主要关注建筑劳务用工老龄化、无证上岗和享有国家劳动标准的基本保障。但劳务公司普遍有

3、追求利益忽劳动保障等问题，揭示苏北地区建筑劳务用工的现状及特点。视劳务工的劳动保障权利的现象，没有申报综合计算工时制，没关键词：建筑劳务老龄化培训上岗证用工荒有执行员工带薪年休假制度，没有落实职工患病或非因工负伤治疗医疗期制度。苏北地区包括徐州、连云港、盐城、淮安和宿迁等五市。随着2008年国务院将苏北地区确立为长江三角洲地区的重要组成三、加强劳务外包管理的对策部分，苏北地区迎来了一个崭新的发展机会，建筑业也迎来快速1.加大对劳务公司的投入，全面推行嵌入式劳务管理。由于发展时期。以徐州市为例，建筑业发

4、展步伐不断加快，产值年均劳务公司在管理和谋划的主动性方面较差，缺乏有效的举措和办增长20%以上，2010年全市建筑业总产值突破了600亿元，全市建法，后续管理不到位，没有真正履行相应的管理职责和义务，不筑劳务用工达36万人，建筑业已成为徐州市名符其实的优势产业能很好地为劳务发包单位控制风险。目前，集团港埠分公司以人和富民产业，为社会经济发展做出了较大的贡献。员借用形式嵌入劳务公司担任生产管理员，协助劳务公司落实规本文以江苏徐州地区就业的建筑劳务用工为研究对象，把章制度制定、劳务从业人员进出人员的动态管

5、理、劳务从业人员具有以下特征的劳务用工确定为建筑劳务用工：（1）从事砌筑安全培训、三三制教育和白班的现场安全巡查工作，大大地加强工、钢筋工、模板工、架子工、防水工等建筑生产一线的工作；了劳务公司安全管理，安全生产呈现稳定状态，此嵌入式劳务管（2）调查期间处于就业状态。调查样本选取方面主要考虑以下几理模式有待在集团内推广。方面因素：调查工地兼顾市区和郊区，以市区为主；调查的施工企业规模包含大、中、小型企业；样本覆盖的专业包括土建、装饰、2.加快推进业务岗位的整合，完成操作岗混岗分设工作。相水电、桩机；发

6、出问卷共1000份，回收1000份，剔除无效问卷（未同岗位上集团合同制员工与劳务工并存的情况，在近阶段在集团提供完整分析信息）11份，获得有效分析问卷989份。劳务发包单位仍然存在。因此，各劳务发包单位要加快推进业务岗位的整合工作，尽快完成劳务队伍的独立建制工作，逐步新增一、徐州市建筑劳务用工自然状况调查与分析操作岗位业务外包和完成大部分混岗岗位的整体业务外包，消除1.来源地状况人员混编情况下的潜在风险。本次调查将徐州市建筑劳务用工按省内和省外分别统计3.建立劳务薪酬市场化调节机制，切实稳定劳务从业人

7、员队（见图1和图2）。调查结果表明，徐州地区从业的建筑劳务用工来伍。由于各劳务发包单位定额不一致而导致从业人员薪资水平差自江苏本地482人，占48.79%；安徽262人，占26.51%；河南118人，距，因此出现了劳务工流失严重，或作业受到影响等问题。集团各占11.94%；其余127人，占12.85%（图1）。劳务发包单位要不定期对周边港口劳务工薪酬水平和市场劳动力价位进行调研，协助劳务公司建立劳务工正常的收入增长机制。4.建立劳务人员职业发展通道，激励劳务从业人员的工作热情。集团港埠分公司和中理公司

8、已尝试在劳务从业人员中选拔技术型工人或优秀劳务工转为公司合同员工，打通了劳务从业人员的晋升通道。为使此招聘优秀劳务工进入集团工作有序健康发展，各单位要建立完善的劳动合同考核考评机制，建立正常的员工能进能出的用工机制，以此更加激励劳务工的工作热情。P.110First-lineSurvey一线调查First-lineSurvey一线调查106人，占10.72%；30-40岁236人，占23.86%；40岁以上647人，占苏北地区是，基本上处于企业培养核心能