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时间:2019-11-27
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1、民俗文化广场商业项目整合推广策略尚道品牌首先,我们解读下销售任务:1400平米街铺7000万销售量目标并不是很宏伟,该如何实现?我们再回过来看看本案自身一些情况...一、本案共4层,约11000平米,可售面积约1400平米,其余面积皆为开发商自持。二、南接先锋路,北临市府路,紧靠中山南路商圈与解放商圈。三、业态已经规划好,招商工作已经先行,部分招商已经到位。四、可售面积均为街铺,大小区间约在36-200平米。通过本案自身情况,我们可以得知:_、可售面积在1400平米,销售量约为7000万。正常商业项目大弓长旗鼓的推广手段是没有可能了,好钢必须用在刀刃上,每
2、一分推广费必须合理利用!那么我们该如何推广?二、项目本身地理位置紧邻解放商圈和中山南路商圈,但也仅仅是紧邻!从人流量来说,远远不如]解放商圈和中山南路商圈!那么我们该如何引流?三、在业态已成定局,招商已经进行的前提下,我们似乎已经不能从这个方面入手再做文章!那么我们该如何造势?四、可售单位均为街铺,那么注定价格不可能太低!面积区间在36-200平米,总价同样也注定在180W以上甚至达到数百万!此时上帝似乎给我彳门画了个圈,那么该如何破围?又该如何寻找真正的客户?那么问题现在来了!1、我们该如何寻找真正的客户?2、我们该如何破围?3、我们该如何造势?4、我们
3、该如何引流?5、我们该如何推广?只有解决这些问题,我们才有底气打赢这场艰难的战役!首先,根据我们的产品特性,已经决定了我们客户群体的类型。他们有着这样的特征:A、中产阶级以上的企业家或者级别较高的公务员B、出入场所,基本上为高端宾馆、咖啡馆、茶楼、私人会所之类C、有车一族D、消费基本集中在大型商超的高端旗舰店其次,再根据我们项目的定位和业态规划及招商情况,看看我们的消费主要人群:A、有着小资情节的年轻人,年龄层次在18-35岁之间;B、喜欢时尚、前卫,追求舒适、环境和情调;C、消费层次不会太高,但也不会太低;D、客户主体为都市女性以及同来的男性群体。基于上
4、述两点,结合我们针对本项目发现的问题。我们认为本项目推广策略应该围绕这几个方面去走:1.定向投放渠道,深入贴近客户、建立低成本自媒体团队.以圈层拓客形式结合营销团队深度获取客户信任;2,绑架周边商家.利用现有广场.发起主题活动、分源两大商圈人流、促进项目商业人气、创就口碑商户3.以规划为蓝图.开发商实力为背景,引国内知名品牌为噱头,绘衡阳版的上海新天地.南京1912,引起行业轰动;4、树立商户典型,以日营业额吸金杯万为噱头对外宣传,勾引客户心理;以高回报率为引,拉高销售表价■明升暗降、控制年数委托经营、增强客户信心;大打自我持有牌,消除委托经营年份过后客户
5、疑虑,从而促进成交;
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