江苏民营中小型企业国际竞争力的提升策略研究

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1、江苏民营中小型企业国际竞争力的提升策略研究江苏民营屮小型企业国际竟争力的提升策略研究发布时间:2011-8-8信息来源:屮国集体经济作者:赵扬摘要:中小型企业在经济建设中的作用日益突出,对国民经济的贡献受到了普遍的关注。江苏民营中小企业众多,在江苏省的经济发展中占有举足轻重的地位,探讨提升其国际竟争力的对策具有十分重要的意义。文章分析了江苏民营屮小型企业的发展现状以及制约其国际竞争力提升的因索,从改变自身条件和改善外部环境这两个方面,循着技术创新、科学管理、人才培养、信息化建设以及政府政策支持等角度来讨论如何捉升江苏民莒中小企业的国际竞争力,促进中小企业向国际化发展

2、。关键词:中小企业;国际竞争力;自主创新;融资中小企业同许多大企业相比,资本少,经营规模小,筹资能力较弱,在人才、技术、管理各方而缺乏优势。但也有优点,诸如中小企业组织规模简单,决策较快,生产经营机动灵活。屮小企业在我国企业中占有很大的比重,在国民经济屮有着重要的地位,江苏的小小企业起步早,发展水平较高,对江苏省GDP的增长起了重要的推动作用。一、关于江苏民营中小型金业国际竞争力的分析(一)江苏民营中小型企业的发展现状据江苏省工商局数据显示,2009年江苏省通过政府扶持,减免税费,营造宽松的创业环境,建立健全的证照管理联动监管机制,以及开展力户私营金业调研活动、“私

3、营企业联系帮扶月”、“创(就)业无忧”帮扶丁程等多项综合举措,有效地促进了个体私营经济发展。尽管受到国际金融危机的不利影响,江苏省个体私营经济依然逆势跃升,2009年实现增加值占省GDP比重上升到39.4%,首次超过国有集体企业(35.9%),成为江苏经济发展最重要的支撑力量和最强劲的发展引擎。2009年江苏省私营企业总数达到91.16万户,已连续9年居全国第一,江苏个体工商户数达261万户,连续5年位于全国第二。2010年的第一季度,全省规模以上屮小工业实现销售收入13567亿元,同比增长36.2%;完成总产值14081亿元,同比增长34.5%,增幅高出2009年

4、同期26.2个白分点;实现利税总额1127亿元,增长54.7%;实现利润总额685亿元,增长74.5%;全省新办私营企业4万家,增长26.5%。(二)阻碍江苏民营111小型企业国际竟争力提升的因索1、生产技术低下,创新能力弱。江苏民营中小型金业中,劳动密集型企业所占比垂比较人,科技创新企业较少,生产产品技术含量较低、附加值不高、缺乏自主知识产权,没冇形成独特的优势和竞争力。被征收的关税率高,严重影响民营金业扩大以劳动密集型产品为主的出口。2、从业员T的素质普遍较低,缺乏人才。民营屮小企业大部分还是属于家族制的管理模式,企业缺乏一流的技术人才,管理人才以及国际经营人才

5、。另外,民营中小型企业大部分对面的是国内的顾客和消费者,往往忽略了国际人才的储备和培养,严重制约了国际化的发展。3、生产规模较小,生产成木上升。民营中小企业一般生产规模较小,不具备很强的竟争力,缺乏抵御经营风险的能力。此外,随着江苏经济的发展,劳动力成木增大,原材料成本升高,进而生产成本也升高。据江苏省中小企业局3月份重点监测金业反映,有76%的屮小企业生产成木上升,其小58%的企业反映原材料价格上涨是生产成本增加的主要原因,另有27%的企业反映劳动报酬增加是生产成本增加的主要原因,两者占比达85%。而资源缺乏和技术水平较低的劣势日益突显出來。4、融资难,融资后更加

6、难。民营中小型金业想要发展壮大,往往最需要资金的支持,而资金的来源一般通过两种渠道:银行贷款和民间融资。由于屮小型企业抵抗风险的能力较弱,信用度较低,银行很少支持这些企业,或者贷款数额有很大限制;而民间融资的费用比较高,引进资金的同时也带来了许多问题。如投资人会想要参与企业的营运管理,打乱企业止常的秩序,动摇企业的内部结构,雇佣自己的耳冃等,变成多头领导,使管理难以协调,影响生产效率。二、提升江苏民营中小型金业国际竞争力的措施针对上述制约民营屮小企业国际竟争力提升的劣势,下面将从改变自身条件和改善外部环境这两大方而来阐述提升中小企业国际竞争力的战略措施。(一)从改变

7、口身条件的方囱來探讨如何捉升国际竞争力1、增强自主创新能力,重视胡牌效应。自主创新是提升民营中小金业国际竞争力的根本。企业不能一味地进行加工贸易,贴牌生产,也要有IT己的自主品牌,有自己的核心竞争力,这样才能在这个变化迅速的经济坏境中求得生存,因循守IH最终只会死路一条,创新才是提高企业国际竞争力的根木途径。依靠成木低、劳动力廉价的条件而形成的优势是不稳定的,这种优势也可能会逐渐消失,只有通过自主创新、技术引进、合作开发等多种方式和渠道,增强企业的研发能力、工艺水平、设计水平,才能保持低成本的领先性、产品的独特性以及先进性等优势。金业在自主创新的同吋,要注重品牌

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