探析企业应收账款内部控制问题

《探析企业应收账款内部控制问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、探析企业应收账款内部控制问题摘要：在企业进行有效应收账款内部控制可以帮助企业提高资金使用效率，增强资金周转速度，使企业有更强的实力应对财务风险。但是目前我国应收账款内部控制在企业实际应用中还不够成熟，还存在一些问题。我们应该对这样问题进行深入探讨，从而提出有效的应收账款内部控制措施。文章分析了应收账款内部控制内容，指出了现阶段我国企业应收账款内部控制存在的问题，并提出了加强企业应收账款内部控制措施关键词：企业应收账款内部控制近几年，市场经济飞速发展和市场交易形式迅速增多，这使得企业面临着越来越多的应收账款，作为企业营运资金管理的重要部分，应收账款管理不恰当就会生成呆账、坏账、死账，将直接

2、对企业资金运转链造成冲击，影响企业经济效益。对于企业来说，怎样实现对应收账款整个过程的内部控制以及怎样恰当处理不良债权等问题，已经变成企业管理环节中重要的课题。一、应收账款内部控制内容（一）信用销售过程中实行信用管理在企业信用销售的过程中，信用管理发挥着重要的作用。首先，制定信用标准。信用标准是企业综合评价客户的最有利依据，信用标准要合理，如果定制的太高，不利于企业销售的发展，阻碍企业自身竞争力的提高。如果定制的太低，就会给企业带来无法承担的收账费用和财务风险和更多的收账费用；其次，制定信用期限。信用期限制定的长短直接影响企业流动资金量被占用量的多少。如果信用期限延长所带来的边际成本少于

3、边际收入，可以进行适当延长，否则则不可以；另外，制定信用管理流程。制定与信用销售有关的规章制度，并及时调查客户信用情况，为每个客户做出初步的信用额度和期限，并向相关部门或授权人申报批准后方可执行。给客户发货必须要在其赊销被授权批准后才可以，要严格在赊销客户信用额度范围内进行赊销；最后，动态管理资信额度。如果客户发生信用度下降、还款缓慢等状况，要及时采取采取应对措施，比如加紧催款、减少发货等。如果客户多次不守信用或长期拖欠账款，要抓紧催收账款并停止发货。（二）准确做出应收账款风险分析评估应收账款风险既可能产生于企业外部，也可能产生于企业内部。风险评估内容主要有：明确财务报表目标并判断阻碍目

4、标实现的风险因素、了解客户信用信息、判断交易合同是否真实和合理等。企业管理层面要从思想上对风险评估提高重视，掌握威胁目标完成的主要风险，预期和掌握应收账款风险，并做出可否进行赊销及赊销额度的合理决定。（三）对拖滞应收账款问题进行处理企业除了合理控制应收账款在企业销售中的比例，还要对已经发生的应收账款进行妥善处理。首先，销售部门要做好应收账款的催收工作，并做好催收记录；其次，财务部门做好应收账款明细表的编制，如实向有关领导和销售部门反映应收账款信息，做好对销售部门账款催收的督促工作；最后，要合理掌握处理已经拖滞的应收账款的分寸，必要时要借助法律力量。如果账款基本无法收回并符合坏账确认条件，

5、要在审批通过后及时做坏账损失处理。二、现阶段我国企业应收账款内部控制存在的问题（一）应收账款损失防范意识淡薄现今我国大多数企业员工认识不到应收账款管理不到位给企业带来的损失，认识不到应对应收账款风险的重要性和必要性。企业管理人员在执行应收账款内部控制时十分松懈，使得许多应收账款风险都是人为造成的。有些企业为了扩大销售收入，将应收账款风险拋之脑后，在事先不对客户信用做深入调查、不对应收账款风险做准确评估的情况下，就给客户采用赊销合作方式，增大企业应收账款风险隐患。有的企业对已经形成的拖滞应收账款的收回情况没有底数甚至不关注，本来可以追回的账款被一拖再拖，最后变成了坏账，给企业带来损失。（二

6、）应收账款内部控制机制不健全企业没有建立健全企业赊销控制制度。赊销这种销售方式可以在一定程度上增加企业销售收入，但是如果对赊销控制不当就会给企业增加收账风险。有些企业为了扩大市场份额，在不提前调查客户信用情况和分析应收账款风险的情况下，就无节制地采用赊销方式，给企业带来损失。另外，企业在进行应收账款内部控制时，没有发挥内部激励机制的真正作用。企业对销售人员的激励，往往采用工资与销售任务挂钩的方式，将销售业务量作为主要考核标准，而没有将应收账款风险考虑进去，没有在考核评价体系中加入应收账款一项，这使得销售部门只看重业务量，而忽视对应收账款的控制。（三）应收账款内部控制执行力度低下首先企业过

7、分追求收入利润，而忽视对应收账款的管理。企业管理者没有设立明确的应收账款目标，忽视对应收账款回收率这个指标的控制；其次在企业应收账款控制过程中，工作人员的职责划分不明确，没有指定具体的人或部门对应收账款这个环节进行总负责；最后应收账款管理办法陈旧单一，不能及时收回应收账款，给企业造成损失。（四）应收账款会计监督力度不够企业不注重对应收账款全过程的动态监督，使应收账款内部控制制度流于形式。没有合理采用应收账款台账管理制度，没有很好地做