企业应收账款内部控制存在问题及对策

企业应收账款内部控制存在问题及对策

ID:41937654

大小:51.50 KB

页数:10页

时间:2019-09-04

企业应收账款内部控制存在问题及对策_第1页
企业应收账款内部控制存在问题及对策_第2页
企业应收账款内部控制存在问题及对策_第3页
企业应收账款内部控制存在问题及对策_第4页
企业应收账款内部控制存在问题及对策_第5页
资源描述:

《企业应收账款内部控制存在问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要应收账款是企业因销售商品或者提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,以及代垫运朵费和承兑到期未能收款的商业承兑汇票。应收账款对于企业而言是一把双刃剑。一方面会使销售额大幅度提高,营业利润增加;另一方面,由此产生的应收账款中的呆账、坏账增多,如果长期得不到改善,会使企业资金流逐渐枯竭,最终因财务困难而陷入困境,严重影响企业的偿债能力。但是长期以来,由于在应收账款的管理上缺乏应有的内部控制制度,造成部分企业应收账款金额大、时间长、风险高,导致企业资产质量严重恶化。因此,完善应收账款内部控制机制,还原会计资料的真

2、实性,最大限度地降低应收账款投资风险,是建立现代企业制度、完善企业法人结构、优化企业资产质量的一个十分重要的环节。不断完善企业的应收账款内部控制,对于防范舞弊,减少损失,提高资木的获利能力具有积极的意义。本文就如何加强应收账款内部控制作了探讨。关键词:应收账款;内部控制;问题;对策目录一、应收账款内部控制概述1(―)内部控制的内涵1(二)应收账款在企业中的作用1(三)加强应收账款内部控制的重要性2二、应收账款的形成原因2(一)激烈的市场竞争2(二)企业内部控制不当2(三)激励机制设计不合理2(四)运用法律手段解决债务纠纷

3、的意识不强3三、应收账款内部控制存在的问题3(-)控制环境不理想3(二)缺乏适当的控制活动3(三)缺乏信息沟通3(四)风险意识薄弱4(五)应收账款的会计监督相当薄弱4(六)赊销信用政策空缺4(七)挂账款项吋间长4四、完善我国企业应收账款内部控制制度的对策4(-)建立健全科学的应收账款内部控制制度的对策4(-)强化应收账款内部会计控制制5(三)加强应收账款内部控制的监督检查5(四)建立应收账款分析评价和风险预警机制6参考文献我国企业应收账款内部控制存在的问题及对策应收账款是企业因销售商品或者提供劳务等,应向购货单位或接受劳

4、务单位收取的款项,以及代垫运朵费和承兑到期未能收款的商业承兑汇票。应收账款对于企业而言是一把双刃剑。一方面会使销售额大幅度提高,营业利润增加;另一方面,由此产生的应收账款中的呆账、坏账增多,如果长期得不到改善,会使企业资金流逐渐枯竭,最终因财务困难而陷入困境,严重影响企业的偿债能力。从财务管理的角度看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。因此,如何在销售发展的同时,又能避免发生坏账损失,已成为每个企业应认真解决的问题。内部控制作为现代企业制度

5、下白我约束机制的重要组成部分,是现代企业经济的重要管理手段。不断完善企业的应收账款内部控制,对于防范舞弊,减少损失,提高资木的获利能力具有积极的意义。木文试就如何加强应收账款内部控制作以下探讨。一、应收账款内部控制概述(一)内部控制的内涵所谓内部控制制度,就是作为市场主体的企业,在满足所有者利益要求和企业自身利益的发展中形成的一种行为方式,一种机制,一种内在的接受监督并引起和保证企业行为规范的制度和机制。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着企业对内强化管理对外满足需要而不断丰富发展起来的。内部控制制度的含义可归纳为:

6、一个单位的各级管理部门,为了保护经济资源的安全完整,确保经济信息的真实、正确,利于协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。恰当地运用内部控制系统,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益。内部控制是否合理有效,是企业经营成败的关键。(二)应收账款在企业中的作用应收账款指企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,即在销售商品或提供劳务后尚未收回的款项。应收账款是把“双刃剑”,既可促进

7、产品的销售,同时又加大了企业的经营风险。主要表现在:1•积极作用。一是促进销售,增强企业市场竞争能力。对于企业销售产品,开拓并占有市场具有很大的作用。二是减少存货数量,降低存货成本。2•消极作用。一是加大经营风险,增加收账成木。采取赊销方式就会产生存货拖欠甚至无法收回的经营风险,在追收货款的同时又会产生费用,增加收账成本。二是可能造成坏账损失,影响企业经营成果。应收账款期限超过一年以上的就要计提坏账准备。影响企业当期利润。(三)加强应收账款内部控制的重要性因为应收账款控制不当会给企业带来以下弊端:降低企业资金使用效率,使

8、企业效益下降;虚增账面上的销售收入,夸大企业经营成果,增加企业风险成本;使企业运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速企业资金的流出;使大量的流动资金沉淀在非生产环节,延长营业周期;管理困难,给企业带来损失。鉴于以上弊端,加强应收账款的管理很有必要。企业要努力加强应收账款的内部控制,预防和控制应收账款的攀升,采用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。