企业应收账款内部控制探析

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1、企业应收账款内部控制探析【摘要】随着市场经济发展和社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销。此外，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系尚不完备，因此出现企业间拖欠现象严重，造成企业往来账款增加，产生大量呆账、坏账。本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手，针对应收账款内部控制主要存在的问题，设计应收账款内部控制体系，并提出有效的保障措施，增强企业风险防范能力。【关键词】应收账款；内部控制；资金链EnterpriseaccountsreceivableinternalcontrolMiaoD

2、ongHuibureauoftangshaninhebeitangshan063000【abstract】alongwiththemarketeconomicdevelopmentandsocialcompetitionintensifies,theenterpriseinordertoenlargetheshareofmarket，moreandmoreuseofcommercialcreditforpromotion.Inaddition,China，ssocialcreditfoundationisweak,thesocia

3、lcreditsystemisnotcomplete,thereforeappearbetweenenterprisesinarrearsphenomenonseriously,causeenterprisewithreceivableincrease,producealargeamountoftheoccurring,baddebts.Basedontheanalysisofthecausesoftheaccountsreceivable,theinfluenceoftheenterprise,inviewofthemainpr

4、oblemsexistingintheinternalcontrolofaccountsreceivable,accountsreceivableinternalcontrolsystemdesign,andputsforwardeffectivesecuritymeasures,theenhancemententerpriseriskpreventionability.【keywords】theaccountsreceivable.Theinternalcontrol；Capitalchain应收账款作为一种商业信用，大量存在与

5、企业的日常生产经营过程中，应收账款会导致企业大量流动资金被不合理占用，加大了企业的财务风险。如果应收账款管理不善会产生巨额的坏账损失，可使企业由盈利变为亏损甚至破产。然而应收账款内部控制制度却一直以来未受到企业高层管理人员及会计职能部门的重视。究其原因，一是企业原有的旧体制造成了企业粗放的管理模式；二是企业高层领导对控制经营风险缺乏足够正确的认识；三是许多企业对如何建立有效的控制制度比较茫然。2008年5月及2010年4月，财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合颁发了《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》，旨在加强

6、和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护市场经济秩序和社会公众利益。五部门联合发文，促进企业内部控制建设，可见内部控制在企业经营和公司治理过程中的作用之重要。而应收账款不仅在生产经营中占有非常重要的地位，而且在资产负债表中有较高的比率，因此研究应收账款内部控制对企业的发展具有举足轻重的地位。一、应收账款内部控制存在的问题目前导致企业应收账款增加、坏账损失的原因应该是多方面的，主要原因由以下几个方面造成的：1•应收账款内部控制意识淡薄目前应收账款内部控制在很大程度上仍然是一种人治化管理，缺乏形

7、成一套科学的控制制度。许多企业并没有建立详细的应收账款内部控制制度，缺乏必要的规章制度指导，在控制管理应收账款上存在很大的盲目性和随意性，导致业务部门盲目放账、滥用信用资源，企业遭受巨大的应收账款风险损失。2•“滞后”的应收账款内部控制模式传统的应收账款内部控制模式是风险产生于发货后不能正常收回款项，往往只停留对应收账款在事后追债的状态，应收账款内部控制的主要目的不是防患于未然，而是“亡羊补牢”。从赊销活动的业务流程上看，企业控制的着易过程中的信用管理，缺乏一套科学的客户资信审查制度和客户授信管理制度，其结果是事倍功半，不能合理控

8、制应收账款的质量，导致企业损失惨重。眼点只是注重交易后的应收账款追讨,忽略交易前管理和交3•缺乏建立有效的信用管理制度很多企业一直以来处于信用管理制度缺失的状态，客户资料收集、资信调查等功能较差，事前的资信评估非常薄弱,缺乏规范的信用销售程序予以约