探究我国测绘企业员工心理健康问题意义

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1、探究我国测绘企业员工心理健康问题意义摘要：测绘企业之间的激烈竞争，促使测绘行业对员工素质要求的不断提升，以至于测绘企业员工面临巨大的心理压力和工作压力，使测绘企业员工的心理健康问题变得越来越严重。这需要企业管者和社会各界加强对测绘企业员工心理健康问题的重视和研究，提高测绘企业员工的工作积极性，促进企业和谐发展。关键词：心理压力心理健康问题管理方式随着国际化竞争的日趋激烈，我国测绘企业员工面临更大的困难与挑战。因此，作为企业生存与发展第一要素的企业员工，他们的健康直接关系到企业的生存与发展。过去我

2、们过多地关注员工身体方面的健康而忽视对员工心理健康方面的调节，而由于测绘行业的特点，需要企业员工心情稳定，精力集中，时刻处于高度聚焦的工作状态中，心理压力非常大。如果测绘企业员工的心理健康状态处于不稳定的环境中，包括许多企业员工出现了不同程度的心理障碍、心理异常，甚至心理疾病，将严重影响企业的生产效率，影响行业的安全性和严谨性，以及企业员工的工作与生活质量。因此，企业管理者关注员工的心理健康问题便具有重要的现实意义。、有利于引起社会各界对企业员工心理健康问题的重目前，我国测绘企业员工存在着比较严

3、重的心理问题。由于测绘行业自身的特点，许多企业员工需要常年在野外工作，战高温酷暑，工作内容又需要企业员工聚精会神，统计数据科学严谨，测绘数据的结果直接关系到百姓的安危。因此，测绘企业员工的心理焦虑程度处在很髙的水平，承受着很大的心理压力。国外企业员工在工作中表现出直率的一面，与同事的交往和沟通更为顺畅。而我国企业员工表现得比较内敛，缺乏与同事的沟通，并且很重视自己对家庭和企业的责任，往往引起无形的压力。而对抑郁和压力的宣泄方式也不同。西方国家的企业员工由于其文化和性格的原因，经常引发酗酒和药物滥

4、用，我国企业员工更愿意自己承担，最多只是与朋友和家人倾诉心中的忧虑。因此，国内一些有远见的企业管理者已经在其企业内部建立了系统化的心理咨询机构，心理咨询机构的专业人员通过与企业员工进行有效的沟通，找出员工产生心理问题的原因，及时解决员工出现的心理问题。而社会应该加强宣传和引导，让企业管理者充分认识到员工心理健康对企业发展的重要性，加大投入，促进科研机构与企业形成纽带关系，形成和谐的互动。及时分析企业员工心理存在的问题，研究出科学合理的解决途径。二、有利于促进企业构建科学的管理体制，实行人性化管理

5、通过系统化和科学化地对测绘企业员工存在的心理健康问题的研究和分析，促使许多企业管理者改变目前的员工管理方式，由过去的强迫式管理变成以人为本的人性化管理方式。增强合理授权，让测绘企业员工参与企业决策，形成群策群力的企业员工管理环境，企业管理者增强危机处理能力和水平，及时有效地处理测绘企业员工之间的冲突，建立长效的对测绘企业员工心理疏导和心理调节机制，与企业员工进行平等沟通与技术研究，以测绘企业员工为中心进行多层次的系统化管理。分析测绘企业员工的性格特征与气质类型、职业忠诚度、工作稳定性、职业倾向性

6、、实际工作能力和人际关系处理水平以及心理健康状态等方面的因素，并对整合的数据进行科学化的统计与分析，以此作为企业员工职位安排和职位适应性的基础。缓解由于企业内部的人际冲突和沟通障碍等因素所产生的企业员工心理焦虑、心理紧张、心理抑郁、心理烦躁等症状，让测绘企业员工与企业融为一体，培养测绘企业员工形成一种主人翁责任感，增强对企业的认同感和归属感，提高其工作满意度和工作积极性。三、有利于提高员工工作积极性，促进企业发展通过对测绘企业员工心理健康问题的关注，有利于企业管理者及时了解员工的心理健康状态，在

7、企业内部建立行之有效的心理健康协调和疏导机制和体系。通过建立专业的心理咨询机构，随时对企业员工的心理健康状态进行动态监测和评估，建立员工心理健康状态数据量表和测评数据指标，建立权重分析系统，建立心理咨询专业人员的询问和观测平台和管理体系，心理咨询专业人员可以及时了解和掌握企业员工所存在的心理健康问题，并形成统计和分析报表，形成系统化科学化的数据统计信息。并且建立心理咨询专业人员与企业管理者的顺畅沟通平台和决策分析体系，能让企业管理者以科学准确的数据信息有效地把握企业员工心理健康的状态，随时整合和

8、适应企业员工的心理特点和管理方式，关心员工的工作和生活方面的问题，积极满足员工在工作中和自身发展中的正当需要，为其创造能够充分发挥自身能力的机会和舞台。充分调动测绘企业员工的工作积极性和创造性，增强其对企业的忠诚度和归属感，在测绘企业员工实现自身价值的同时，也为企业创造长远的利益，促进企业健康稳定地发展。