我国电力施工企业员工激励探究

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1、我国电力施工企业员工激励探究摘要：电力施工企业作为国民经济的基础性行业，其员工激励问题关乎整个电力行业的健康发展。考察了电力施工企业员工激励的现状，利用内容型激励、过程型激励和新激励理论提出了优化电力施工企业员工激励体系的措施。关键词：电力施工企业；员工激励；反馈机制作者简介：高斯（1981-），男，湖北宜昌人，中国能源建设集团广东火电工程总公司，经济师。（广东广州510730）中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1007-0079（2013）23-0133-0312电力工业是我国国民经济和社会发展的基础性行业，自2002年我国电力体制改革之后，我国的电力工

2、业实现了快速发展，取得了显着的成绩，为我国国民经济持续发展提供了坚实保障。随着改革的进一步深入，我国电力行业正面临一些新问题和新情况。其中，员工的激励不足问题首当其冲，也已成为制约我国电力行业健康发展的阻碍。电力施工企业作为我国电力行业的重要组成部分，为我国电力行业的发展作出了巨大的贡献，其发展的好坏也关乎我国电力行业的发展前景。因此，研究电力施工企业员工激励问题具有重要意义。本文的研究对象中国能源建设集团公司下属火电工程总公司（原名为“广东火电工程总公司”）是广东省著名的大型高水平电力施工企业，原来隶属于广东省电力工业局，2002年“厂网分开”时划归至广东电网公司，20

3、11年实施主辅分离后，现在隶属于中国能源建设集团公司。主辅分离后公司步入了更快的发展轨道，然而公司原有的员工激励措施却存在诸多不足，现已成为公司持续高速发展的阻碍。为了留住并激励高水平员工，公司急需改善激励措施，提高员工满意度。一、员工激励文献回顾激励理论所研究的问题是如何通过各项措施满足人的各类需要，从而调动人的积极性和创造性，实现组织的既定目标。关于对员工激励的研究由来已久，经济学家、管理学家以及心理学家为激励理论的发展提供了丰富的理论来源和实证。各种各样形形色色的激励理论不断出现在经济学和管理学著作之中，目前比较流行的分类方法是把激励理论分为三大类，分别是内容型激励

4、理论、过程型激励理论和新激励理论。1.内容型激励理论内容型激励理论往往作为激励研究的起点，即从满足人类的需要出发研究激励措施和作用。内容型激励理论主要包括：马斯洛（Maslow）需求层次理论；赫茨伯格（Herzberg）双因素理论；阿尔德佛（Alderfer）E.R.G理论；麦克莱兰（Mccleeand）后天需要理论。122.过程型激励理论过程型激励理论的侧重点在于对受众者的心理过程进行研究，从受众者产生一定的动机到采取适当的行动。过程型激励理论主要包括四类：海德（Heider）动机归因理论；洛克（Locke）的目标设定理论；斯金纳（Skinner）的强化理论、弗鲁姆（V

5、room）的期望理论；亚当斯（Adams）的公平理论。3.新激励理论运用经济学方法分析激励问题为激励理论研究带来了新的视角，由此产生了一个新的经济学分支，一般将之称为激励经济学（theeconomicsofincentives）或信息与激励经济学（theeconomicsofinformationandincentives）。此领域关于激励理论的研究大多基于委托—代理理论。委托人雇佣代理人并赋予其一定的权利，代表自己行动。然而委托人和代理人之间的目标函数往往不一致，委托人可能以利润最大化为目标，代理人可能怀有其他的目标，这些目标可能与委托人的目标相互冲突，由于委托人往往无

6、法实现对代理人的完全监督，因此代理人有事后隐藏自己行动的激励（道德风险）。12（1）传统的委托—代理理论。委托—代理问题可以简单地总结为：委托人根据代理人所有可能的行动和反映设计一个激励合同（报酬支付）。委托人考虑到自身的收益和成本（给代理人支付的报酬）最大化期望效用。因此委托—代理问题最终归结为求解一个受约束的最优化问题，其中约束条件有两个，即必须满足代理人的参与约束（participationconstraint）和激励相容约束（incentivecompatibilityconstraint）。因此，一个最优合同的设立（报酬支付方案）即是此问题的核心。采用此类方法的

7、学者为SpenceandZeckhauser（1971）。他们研究发现，在满足参与约束和激励相容约束的条件下，委托人预期效用最大化的激励合同中，代理人必须承担部分风险。如果代理人是风险中性的，最优合同则是由代理人承担全部风险并赋予其剩余索取权。早期的研究大多假设代理人仅仅从事单一工作，因此，代理人最优努力程度的选择唯一。但实际情况下，代理人往往从事多项工作，或从事一项工作但涉及的维度是多方面的。一个有趣的问题是当代理人从事多项工作时，经典的委托—代理模型所获得的结论仍保持不变吗？HolmstromandMilgrom（1991