工民建现场施工技术如何进行有效的管控

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1、工民建现场施工技术如何进行有效的管控摘耍：现代工民建施工项0的质量控制关键点需耍加强施工阶段的技术管理，即强调施工阶段的深度技术管理，以保证工程施工各道施工技术工艺等的质量成果和功能价值发挥。基于此，文章主要结合工民建施工技术管理涉及到的主要概念以及涉及到的几点主要问题展开了扼要阐述，以期强化工民建技术管理能够对指导工程作业施工以及顺利投产等冇着重要现实意义和导向作用，促进建筑企业经济效益与社会价值得以变现。关键词：工民建；施工；工程项目；技术管理；质量不难见得，项n施工方案及施工技术工艺等的确立及选取是当前建筑企业发展之根本，同样，在实际现场施工作业进程屮，结合施工技术工

2、艺展开必要的技术管理也不容被忽视。特别是在目前的建筑市场下，抢占市场份额、立足市场下发展地位等必须要依靠自身的核心竞争力价值去体现，以保证自身建筑企业能够在建筑市场中如鱼得水。因此，对于工民建实体项冃施工而言，施工技术管理那更是至关重要。一、工民建工程项目施工技术管理的重要意义浅述现代工民建工程项目的作业进度正常进行，必须结合施工项目系统中的人力管理、技术丁艺选取、主材原料质量控制、以及施丁设备资源等的综合协调，以此才能将这项复杂、系统施工项目得以按照自然施工丿制期内完成。英中，整个过程主要包括图纸审核、编制施工方案及设计方案等;同时，在整个工程自然建设周期内，必须充分发挥

3、各工种的协调能力，配合质量监督、各项技术的有效管理等，即将整个流程贯穿于施工全程，才能实现具备良好执行成果的综合管理工作，保证项目质量安全、以及实用价值发挥。(-)综合工程工民建施工建设项目在施工作业全程控制阶段，有着它固有的特殊性质。即是说，工民建的整个自然建设周期内，项目建筑结构选型设计、包括实用功能设定、以及施工规模等可能与其他建筑项目都冇着…定差异；同时，在施工阶段，受自然气候因素、重耍隐蔽工程技术衔接等因素的影响，极易导致工程既定功能发挥受到负面影响。因此，如何把握项目施工质量成果，完成放心工程，是工民建施工项目加强技术管理的一个重要原因。(-)时代要求在如今的建

4、筑市场经济下，施工技术、现有工艺逐步完善、现场管理手段等的高度发展，一些新设备、新物资、新技术丁艺等也将逐步取代传统市场下的管理模式及施工建设方法。此外，对于工民建项目而言，在市场高度开发的条件下，施工企业所包揽的工程结构也将越来越复杂、多元,不仅是技术新颖，甚至连装修布设等也需要绝对创意。因此，施工技术水平必须人幅度提升，并要加强项目施工技术管理，也此才能保证建筑企业在经济市场下的重心地位。(三)经营效益成果取决于工程质量技术管理主耍职能及作用发挥，决定着工民建建筑产品的最终质量优劣与否。同时，宏观意义上也将决定着现代施工企业经济效益及社会责任价值等的变现，对企业自身品牌

5、知名度、社会信誉、发展生存等有着深远影响。因此，工民建施工必须要在先进的施工条件下掌握好有效的施工技术管理来支撑整个项日的施工程序正常运转。二、现代工民建施工项目有效技术管理控制措施研究(-)落实责任，强化技术管理水准施工技术是决定工程建设项H整体质量成果的首要及先决条件。建立健全的技术管理组织单位，对现有施工技术加以明确，是确保施工技术是否合适的关键，同时也是保障施工技术成果的重耍保障。因此，在建立各级技术管理单位的同时，真正根据权、责、利去明确各方责任亦是关键，特别是现场监督及具备审核职能的工作人员责任落实；同时，要求具备监理职能的监管人员需要具备各项技术工艺的验收规范

6、、标准要求、适用范围等，进而才能将施工人员的施工作业进行看在眼里，对其进行合理组织,把握好检核、质量验收、质量签证等工作成果；此外，施工周期内技术单位及管理单位要加强技术反馈、沟通交流，并要深刻领会施工意图及会审制度、技术交底方法、监督管理控制制度、重点分部工程与交叉及隐蔽工程等的检核标准等；另外，还要确立施工技术负责人，不论是工程师还是监理主管，都要明确整个施工现场内的各方责任，在充分领会设计意图的基础上，将设计成果体现在现场施工项目上，同时要核对好各项计算数据、施工技术资料、以及负责好进场主材成品及半成品的有效技术管理等。(-)工程技术资料的有效管理一般而言，施工周期内

7、形成的每个技术性或者管理性重要技术资料以及工程内业传统技术资料等都可以说是质量控制的重要凭证或导向依据。因此，为保证技术资料的完整性，加强対其的精细化管理程度，对重要的隐蔽工程、分部分项工程的设计方案、施工方案等都需要按照标准进行检核，并待各项工序完工后按规范或相关标准程序进行交底验收。也就是说,整个建设项目的口然施T周期内，隐蔽T程、分部分项工程等质量成果体现与工程内业技术资料管理不无关系，后者的价值体现是前者的导向依据。所以，在采用新技术、新工艺的同时，必要的日志记录、以及各级技术负责人的交底工作要充分做好。（