岩土工程施工如何进行有效的成本管控

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1、直接对外投资所得税激励:日本经验与中国启示摘要:在国家“一带一路”战略指引下,促进企业对外直接投资(OFDI),统筹运用好国内国外两个市场,有助于加快中国经济的转型升级、释放经济增长新动能。20世纪60年代-90年代,日本政府的所得税激励在促进企业对外直接投资中发挥了至关重要的作用。日本经历丫从限制到鼓励0FDI的巨大转变,日本经济实现丫高速增长。借鉴日本所得税激励经验,对比我国对外投资的发展现状及所得税激励企业存在的问题,完善所得税税收激励,促进我国企业对外直接投资发展,对于缓解“三期叠加”影响,加速国

2、内产业转型升级意义重大。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词:直接对外投资所得税激励全球金融危机爆发以后,我国所处的国际经济贸易环境发生了深刻变化,国际市场需求增长乏力,外商直接投资(EDI)逐步减少,经济调整风险因素正在积累,新一轮国际游戏规则正在制定当中。受“三期叠加”的影响,国内经济正在面临供给升级和需求不足的双重考验。此时,发展对外直接投

3、资、以开放促发展,释放经济增长新动能便显得尤为重要。我国周边沿线60多个国家,合计人口约占全球总景的63%,经济规模约为全球总量的29%,加速推进“一带一路”战略实施,必将成为打开我国对外投资新局面的关键突破门。曰本作为亚洲先发国家,在经济崛起阶段充分利用其所得税税收激励政策,右效地鼓励了本国企业对外直接投资。尽管在泡沫经济破灭后,其国内经济增长受到长期抑制,但是其海外投资方面始终表现优异,以丰厚的海外利润缓解了国内经济的颓势。在“一带一路”的背景下,我国应充分借鉴円本对外直接投资的税收激励经验,在0EC

4、D积极推动BESP(BaseErosionandProfitShifting)的大背景下,积极签订国际税收协定、出台税收激励措施,为国内资本走出国门提供必要的政策保障和利益激励,有效协调国际国内两个市场,以二次开放推进供给侧结构性改革,助力我国经济平稳地走出经济周期,实现“三去一降一补”的政策目标。一、日本税收激励显著促进Y本国对外直接投资20世纪50年代-60年代,日本在几乎丧失全部海外投资的基础上开始恢复对外直接投资。为配合“资源驱动型对外投资”战略,口本1962年开始实施抵免外国税额制度,推进综合抵

5、免限额和间接税收抵免;1963年完善税收抵免制度,允许企业的抵免限额在3年内前转和后转。在税收抵免制度下,日本又与大多数发展中国家签订税收协定认可税收饶让,使得缔约国制定的国内税收优惠可以彻底落实给日本本国投资者。20世纪70年代起,为加大对外直接投资,H本税法规定只有在境外子公司分红或利润汇回国内时才需纳税,否则无需纳税,以鼓励企业海外再投资。在1960年的基础上,日本分别于1971年、1974年通过两项海外投资损失准备金政策,规定了如特定海外工程、大规模经济合作和合资事业投资等一系列满足规定条件的企业

6、可以将其进行对外投资损失金额按照一定比例计提准备金,享受免税待遇。日本于1978年采用受控外国公司法(CFC),对于符合其法律规定条件的国外子公司,将其留存金按国内股东的持股比例计算,与该股东的所得合并征税,进一步规范了海外子公司留存利润的税收征缴。20世纪80年代,由于外汇管制的放松、日元升值加之日本公司国内所得税的高税率,日本对外优惠税制的设置与其他配套措施共同作用形成了外汇贷款、中小企业OFDI无息贷款、海外投资保险和海外投资调查费补贴等政策组合拳,进一步促使日本企业加大了对发达国家金融、保险和贸易

7、范畴的投资(具体详见表1)。从曰本税收激励的实施效果看,日本的一系列财税措施充分体现了日本着力发展对外经济的政策意图,推进了日本由“国际贸易为本”向“对外投资为首”的转变。20世纪50年代-60年代,口本对外直接投资逐步缓慢恢复,此阶段日本企业0FDI的规模较小、区域相对集中、总量增长迟缓。自20世纪70年代到20世纪90年代,日本国内产品和资本开始过剩,仅依靠国内资源难以继续拉动GDP高速增长。日元持续升值、贸易冲突升级、海外需求疲软、资源供给不足等问题迫使口本不得不把发展对外直接投资作为主要的对外经济

8、战略,口本对外直接投资进入高速增长阶段,特别是广场协议后,H本大规模对外直接投资,成为拉动日本经济增长的重要动力。二、中国对外直接投资发展现状及所得税激励面临的问题自1978年改革开放以来,中国经济实现了高速增长,取得了举世瞩目的经济成就,一跃成为仅次于美国的世界第二大经济体。中国续日本之后继承了“世界工厂”角色,在模拟的“布雷顿森林体系”(固定汇率)下,利用国际产业转移的契机,20世纪50年代-60年代与70年代末、80年代

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