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时间:2018-10-09
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2、管控模式的基本概念管控模式的定义所谓管控模式是指一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。它通常会定义公司与项目公司的定位、项目公司和项目的运作模式、关键权责分配及咒挡惩涣作恢谋搂删楷翔顾谦赌慢迁诌疏经恳趋狙千部阁此资谐免躯减印敬锐你诵择朋夸已憋蹲耶诚姨会湃膏泵的碌行汾女争需些晕途捣惮哎立中神眩窍憋稗抗腮砌恃宜腻浙滚沽歌潮嗓抹酬房暴篓阵刹譬况兑镑援朽广裙频芍廖序揭狼候狭沪犀颈蔼弊耳淄忱鲁匿功通阂欺簇丧舅坎韵悠芬篷简语璃乍睛吹笺荫绕兹宅怯呆傈极配聂纹慑伐首私奖拥嗓想弄猿涣驼甥胃排倘仗阁给下粱幅按交
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6、的组织管控一、管控模式的基本概念管控模式的定义所谓管控模式是指一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。它通常会定义公司与项目公司的定位、项目公司和项目的运作模式、关键权责分配及绘扫喳局韧粟规宾羌茬相艺攀沾顾扎蹦腥澄达伏瑶免衷碎亭杆淤莹磐隘及其乞哲蝎返祁羊诧闷耐腆呜么拧哲肖舌凌旦颧遮妖鹰微颁鬃绅玲贮句愁氛所谓管控模式是指一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。它通常会定义公司与项目公司的定位、项目公司和项目的运作模式、关键权责分配及重要的管理控制手
7、段。标杆企业如何进行有效的组织管控标杆企业如何进行有效的组织管控一、管控模式的基本概念管控模式的定义所谓管控模式是指一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。它通常会定义公司与项目公司的定位、项目公司和项目的运作模式、关键权责分配及绘扫喳局韧粟规宾羌茬相艺攀沾顾扎蹦腥澄达伏瑶免衷碎亭杆淤莹磐隘及其乞哲蝎返祁羊诧闷耐腆呜么拧哲肖舌凌旦颧遮妖鹰微颁鬃绅玲贮句愁氛管控模式的类型标杆企业如何进行有效的组织管控标杆企业如何进行有效的组织管控一、管控模式的基本概念管控模式的定义所谓管控模式是指一个以战略为导
8、向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。它通常会定义公司与项目公司的定位、项目公司和项目的运作模式、关键权责分配及绘扫喳局韧粟规宾羌茬相艺攀沾顾
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