可口可乐公关调查策划书

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1、可口可乐公关调查策划书可口可乐校园公关活动策划书《总的营销策划思想》一：前期市场调研数据统计：我们做了i份可口可乐销售状况的调查问卷。问卷调查结一、市场状况与形象分析1、市场分析[1]可口可乐有一批对它味道忠迷的年轻消费者，在可口可乐与百事可乐塑造的不同品牌文化下倾向于可口可乐的年轻消费者也属于一种稳定消费群体，但问题是这些消费者数量并不是明显压倒百事可乐，虽然可口可乐在这几年的广告宣传中已经走本土化路线并且把广告的受众集中到年轻的朋友身上那个，选用的主体多是活力健康的年轻人形象，但是百事的年轻明星团队更加庞大，不管是在海外，还是国内,而且坚持走年轻化路线的时间更长，

2、所以在年轻消费者心目屮的更时髦的还是偏向百事可乐。在对年轻群体的争夺中处下风，而这个群体又有着巨大的消费号召力和潜影响力，这是一个已经逐渐显露出的问题。[2]可口可乐有淡旺季之分，冬季受到冷落。2、可口可乐自身分析优点：可口可乐味道清爽,有些甜,汽足，属于清凉型饮料，适销的空间与时间范围大。汽足喝起来刺激，冇时尚、富有活力的形象，属于兴奋型，适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场所。可口可乐作为全球品牌价值排名第一的品牌，它现在仍处发展高峰，在自身的营销和运营环节也有自己一套合适的模式，这是一个堪称完美的品牌，但是没有问题本身就是最大的问题，缺点：可口可乐是碳酸饮料

3、，含有咖啡因等成分，且易造成肥胖。味道已于其他碳酸饮料并无太大区别，缺乏独特性。3、形象分析可口可乐是健康的、运动的、自信的、有魅力的、好交际的，有活力，给人带来舒畅和快乐。3、主题概念提炼可口可乐冬季销售不旺，在年轻人群体中受欢迎程度低于百事，这两个劣势恰好是可口可乐还可以成长的机遇，如果可口可乐在冬季每月时向每十个年轻消费者多卖出一瓶，光2010年中国大概就有3000万大学生，这意味着光淡季多卖300万瓶，一瓶听装可乐2块，边际增加，将使可口可乐的年收入增加1800万元。我们提出的洞见是：略微移动销售指针，令可口可乐淡季不淡《具体的公关活动计划》这次可口可乐校园营

4、销活动的口号：——“翱翔吧可口可乐”一、活动设想：准备借亚运会和刘翔近期的关注度，在校园实施一场可口可乐品牌的软性推销活动创新点：不再诉求可口可乐本身产品及品牌的信息，而是重于宣传亚运的盛况及激情，宣传阳光长跑的健康和活力，强调可口可乐与亚运同在，阳光长跑，与你同行，为你添加欢乐与激情。活动核心创意说明：结合火热开展全国高校阳光长跑的形式，分别在学校各个按指纹点安排工作人员，活动参与的同学可以在任何点抽题答题，但抽题后必须到另-个按指纹点答题，答对即可获得礼品。题目均关于亚运、可口可乐和体育知识。另外组织观看可口可乐免费电影和拍摄同学畅饮可乐的图片。二、活动背景刘翔情

5、况简介：11月24晚的广州奥体中心,13秒09,这是复出一年之后,刘翔交出分数最高的一份答卷。2009年，刘翔的商业价值由最高峰时的代言单价1500万元，降至不足200万元,跌幅高达87%0作为可口可乐的代言人，随着”翔飞人”回到自己的高速跑道而来的，还将有他曾经一度低迷的商业价值的回升和可口可乐在中国的又一次绝佳推广时机。尽管并不是2010年广州亚运会的赞助商，但是与可口可乐紧密联系的刘翔却是本届亚运会的超级主角，随着2008年北京奥运会的退赛事件，刘翔的伤势牵动着广大中国人民的心，人们非常关注刘翔的恢复情况，能否回归赛场、恢复状态、再次为国争光成为热点话题。虽然2

6、010年北京奥运会可口可乐并未能充分利用“刘翔”这一品牌效应，但这一次的广州奥运会却不失为重整旗鼓、努力宣传的良机。亚运会状况：可口乐公关策划书口录一.活动主题二.活动目标三.活动基本程序1.时间：2010年12月23R—12月24H2.地点：咸阳市宝安广场3.参与人员：公司员工及广大群众四.传播与沟通方案1.咸阳日报等宣传广告2.店前广告宣传3.邀请咸阳媒体的跟踪采访报道五.经费预算六.效果预测背景可口可乐公司成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项，其2001年营收达20,092百万美

7、元，普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧则是成长最快的饮料，其它品牌包插伯克的rootbeer,水果国度以及大浪。早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一