戴德梁行商业物业全程策划方案

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1、戴德梁行全程策划内容要点-Mall和物业管理咨询服务内容划分方法：我们会就以下4方面与当地管理I才I队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解：Part1■业态规划Trademixplanning/店铺划分Shoplotssizing1.1调杳市场现状/进行市场分析1.2市场优劣势/市场战略分析1.3竞争対手分析1.4商场定位1.5商场总面积建意1.6业态规划1.7租户选配1.8店铺划分为了达致最高和最好的概念，需要全面的研究调查：1..市场类层资料主要住宅密集区，办公室/酒店职员的数

2、量/类型，旅客与暂时寄住的访客，外地访客的数量，住宅/外劳密集区和英它尚未开发的零售与服务类层2..竞争数据当前市面上所供应的，包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色■租户清空存货・当前零售、饮食、娱乐和休闲屮心的表现-计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3.当前建筑表现的数字■租金，服务费，租用率・物业管理和服务的标准4目标场地分析・舒适设施包括岀口・交通方便-人潮流通■周边用户-环境问题・停车（立即改进是可能的）5.业主的行销团队/代理（木地及国际）・招聘员工的水平-行销陈述/员工专门技术的质量・行销代理所承接

3、的项目-利益冲突-已执行的市场研究资料可供参考（如果当前的数据资料不足，超群可能会建议作补充研究）冃标物业的竞争对比■零售・办公室•其它支援设备SWOT分析（弱点、优点、机遇、威胁）加入顾问在中国或亚洲类似项H方而的专门知识，判断以及经验・物业（零售和办公室和设施）物理属性和业主规定・价格战略（不同的选择，业主的财务目标）-行销战略（代理，示范单位，直销，战略联盟）-促销（媒体，杂志社与报馆的关系，广告计划）增值•硬件（建筑和舒适设施）-软件（新服务以吸引顾客，制造不容易采用的竞争优势）定位和租户刮析和顾客建议与实行这报馆将

4、成为项冃质量的依据一在破件、软件方面一以增强项F1的竞争能力。将发出设计概述以提供开发的设计意向。Pan2■平面和空间设计及设计评审工作内容1、建筑设施顾问:1.1建筑结构及功能设计1」」柱距设置建议1.1.2层高建议1.1.3楼层单元分隔及编号1.1.4fj窗高度、宽度建议1.3广告牌预留位置的建议1.4人流、车流的外部导向1.5物业用房的设置1.6员工通道设置1.7员工食堂的设置建议，是否设置，如设置，位置及大小的建议L8员工区设置的建议，具备哪些功能，位置和大小的建议1.9公共区域装饰装修的建议，耍便于日后使用屮的维修

5、和清洁1」0卫生间的设置建议，数址、位置、人小的建议1.11商场卸货区以及仓库的设置的建议，位置、大小以及交通的组织等的建议1.12车库、出入口的设置建议，包括位置、项日内部的车流、人流的交通组织等1.13指示牌的设置1.14垃圾房的设置1.15机房、管道井的设置建议1.16紧急疏散通道的设置建议1.17实际过程中提出的其他问题2、工程其他方面的设置建议2.1商场照明设置以及布线建议，考虑各个位置的照明所需耍的照度、需耍的电量、布线方式是否利于日后维修、保养等；2.2空调系统的建议：综合考虑项日出代主力百货店等的空调系统的设

6、置，以及高层部分预昭空调室外机位及空调走线的考虑2.3背景音乐系统的设置建议，考虑紧急情况的广播问题2.4综合布线部分的建议，包括需要增设的综合布线机房的设置建议2.5智能化管理系统，包括监视系统、安防报警系统、可视对讲系统、网络系统、联网收银系统、停车场管理系统等的设置建议2.6消防系统的设置建议2.7煤气报警系统的设置建议2.8空调系统的设置建议2.9信号放人器的设置建议2.1()给、排水系统的设置建议2.11中水系统的设置建议2.12热力供应系统的设置建议2.13电梯、货梯、扶梯以及消防电梯的设置建议2.14程控交换机

7、系统的设置建议2.15供配电系统的建议，考虑供电量的估算、后备供电系统、供电线路等2.16应急照明系统的设置2.17可视对讲系统2.18电话系统的设置建议2.19项目景观设计建议2.20实际过程屮提出的其他问题上-部分的建议报告，要求结合文字说明以及图纸介绍两部分。3.1平面和空间设计3.1」有效设置人行通道、扶梯、升降梯等商业设施，将客流引到商业的每一个角落3.1.2商场出入口设计如何与周边公共交通工具3.1.3相邻店面的搭配3.2停车场3.Landlord'sprovisiontotenantedpremises承租店面

8、的业主规定旗观店，小旗观店，餐厅，快餐■准店铺■列出机电、水管以及卫牛规定•列岀所有承租店血的建筑终饰、高度，地板承重量3.Commonareassignages-externalandinternal共用区指示牌一内部与外部-Majortenantsignsonexternalwalls