培训指导方案

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1、2014-2015学年度教师全员培训指导方案根据市区《2014-2015学年度中小学教师全员培训指导方案》精神,中心学校将组织实施教师“有效教学模式”主题培训。为加强培训的针对性与实效性,提升全员培训的质量,特制定本方案。一、培训任务围绕“提高有效教学能力,促进学生有效学习”的目标,重点抓好全体教师学习师德规范与法律法规,积极参加“有效教学模式”的主题培训,着力提升教师队伍的师德修养和有效教学能力。二、培训对象全体在职教师。三、培训时间与学时(一)培训阶段1•启动时间。2014年8月一9月。围绕培训目标和任务,分学段、分学科制定岗位培训、骨干教师研修提高培训实施方案。2.

2、培训实施。2014年9月一2015年5月。校本培训以各校为中心,自行组织力量培训,镇区级加强督导;骨干教师研修提高、在职教师岗位培训的集中培训分散在暑假或双休日进行。(-)培训学时1.在职教师岗位培训。培训学时不少于72学时。其中,集中培训24学时,远程培训或送培送教不超过24学时,校本研修不少于24学时。2.骨干教师研修提高。集中培训不少于72学时,并进行不少于1个月的行动研究。四、培训目标与内容(一)师德教育与法制教育。掌握《教育部中小学教师职业道德规范》、《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见沢《教育部关于印发中小学教师违反职业道德行为处理办法的通知》和《

3、安徽省教育厅关于印发安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)的通知》等要求,牢固树立职业理想,自觉践行师德规范,弘扬社会主义核心价值观。掌握《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》的重要规定,切实增强教师依法执教的意识与能力。(%1)业务培训1.在职教师岗位培训。帮助在职教师了解现代教学理论,掌握教学模式、教学设计模式理论和方法,提高分析、诊断、研究和指导能力,促进教师专业发展和学生全面发展。重点学习:现代教学理论与学生为本,有效教学与教学模式选择,以学定教与“先学后教”

4、模式应用,以教导学与“先教后学”模式应用,学科教学模式有效应用典型案例研修等。2.骨干教师研修提高。帮助骨干教师系统总结教育教学实践经验,探索教育教学规律,进一步提升教育教学能力、信息技术应用能力、教学研究能力和培训、指导青年教师能力,在推进素质教育和教师全员培训中发挥引领示范作用。重点学习:现代教学理论与学生为本、高效课堂教学问题诊断与有效对策,现代信息技术理论与实践,现代信息技术与学科深度融合的知识和方法,多媒体教学软件设计、开发、应用和评价研究,教师专业发展与校本研修及教育教学研究等。%1.培训实施(%1)培训模式。加大培训模式创新力度,推行混合式培训。(1)采用“

5、集中+远程+校本+送培送教”模式,以问题为中心、案例为载体,采取参与式、案例式、情景式、探究式等多种方法,组织开展问题讨论、互动交流、过程体验和实践模拟等培训活动。(2)骨干教师研修提高采取集中培训、校本研修相结合。(%1)培训方式。遵循立德树人的根本要求,强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节。通过现场诊断和案例教学解决实际问题,采取跟岗培训和情境体验改进教学行为,利用行动研究和反思实践提升教育经验,确保培训实效。1.集中培训。采用小班教学原则。以“参与式”培训为主,进行培训专题的重点内容指导、远程学习的方法辅导和校本研修的操作指导,通过问题讨论,引导问题发现和提出,

6、引领问题分析与诊断解决,着力要点掌握和能力提升。(1)集中学习问题单。集中培训前要设计培训问题单,包括问题与困惑、关键事件描述、学习重点等,由参训教师于训前填写,学校汇总遴选后组织按需施训。(2)集中学习参与录。训前设计培训参与录,包括培训日志、问题讨论发言提纲、每个培训专题的培训者教学评价、集中培训学习反思小结、集中培训效果反馈等。1.远程培训。线上学习与线下研修相结合,虚拟学习与教学实践相结合,采取专题学习、在线答疑、互动交流和跟进指导等方式,以“案例式”培训为主,进行培训专题的自主学习和典型课例的分析研讨活动,着力观念转变和知识更新。建立线上学习与线下研修“双线并行

7、”的管理体系,以校为单位,分学段、分学科组成线上网络班级与线下研修班级,由校级业务指导组组织管理。(1)远程学习任务单。通过参训教师个人主页生成任务单,教师在规定时间内按学习流程认真完成每个环节(或每门课程)的资料阅读、视频观看、问题提交、话题研讨、在线作业和线上考试等任务。(2)线下研讨参与录。由教师所在学校业务指导组设计参与录,包括研讨话题、讨论发言稿、线下研讨小结、研讨效果反馈等。3・送培送教。以“情景式”培训为主,开展集中答疑、示范教学、导师点评和交流研讨等活动,通过过程体验、专家引领和同伴互助,着力问题解决。4.校本

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