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时间:2019-11-26
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1、国际外包生产体系OLI范式变化探究【摘要】跨国公司OLI范式提出30多年来,国际分工不断变化,出现国际生产外包方式。目前,关于这一方式下跨国公司0LI范式如何变化、代工企业有何优势、国际代工企业为何也对外转移等问题的研究尚不多见。本文首先讨论和提出代工企业具有的优势二重性和核心所有权优势;在此基础上,改进折衷理论的0LI优势范式,提出代工生产方式下跨国公司的0LI范式变化和代工企业0LI范式;本研究为代工企业对外直接投资优势提供了一种合理解释。【关键词】外包生产特定优势折衷理论0LI范式变化一、FDI特定优势及0LI范式新发展企业应当具有什么样的优势是回答企业为什
2、么能够对外直接投资的问题,或者说是回答企业对外直接投资成功必须具备的条件。垄断优势理论、边际产业扩张理论、小规模技术理论等FDI主要理论正是通过对企业特定优势分析提出的。邓宁(1979)将跨国公司对外直接投资应具有的优势折衷归纳为三种,认为海默的特定优势是一种所有权优势(0,ownership-spec辻icadvantages),巴克利和卡森的内部化优势(I,internalizationadvantages)是跨国公司形成的基础和跨国公司对外直接投资的必要条件,吸收俄林要素禀赋理论提出了区位优势(L,locationspecificadvantages)是跨国
3、公司在特定东道国对外直接投资成功的充分条件。0LI理论将以往几个最具解释力的FDI理论综合在一起,较全面表述企业对外直接投资的优势,同时,这个理论的分析是一种分析范式和框架,这个框架具有较强生命力并在不断发展(CantwellandNarula,2003)o折衷理论的一个架构是邓宁(1988)年进一步将要素禀赋理论与市场失灵理论结合提出的,如图lo邓宁采用企业优势分析企业经营方式:跨国经营中,企业上一级交易形式向下一级交易形式跳进的动因是为了获得更多的优势,企业有贸易向契约、由契约想直接投资跳进是必然的。这种关系可以表述成表lo至此形成对外直接投资的0LI优势范式
4、(OLIParadigm)或称折衷理论。在折衷理论形成至今的30多年中,为了使0LI范式能够适应跨国公司经营环境及其自身的不断发展,邓宁对其理论进行了几次大的修正和补充,与代工生产研究有一定关系的是邓宁20世纪90年代开始关注外部资源对跨国公司竞争优势的意义,将战略联盟整合到0LI范式中(Dunning,2001,2003)o经过拓展,一个附加了动态内容的折衷范式,将与资产增加和联盟行为相关的跨国投资活动纳入理论框架,作为检验国际生产决定因素的一个新的分析框架。但是,这个进展在解释代工生产行为上有明显的局限性:一是战略联盟与代工生产内涵上的差异。战略联盟是由竞争向
5、合作的同类型企业的合作关系。因此从生产过程看,联盟企业是同一个生产过程的企业,它应该是指品牌企业之间的联合关系或者是指代工企业之间的联合关系,而不是交叉的合作。同时,就长期战略而言,战略联盟对于公司既不稳定也不可靠,比较而言,代工生产关系更加稳定和密切。二是以OLI范式分析跨国公司合作,目标并未突破巴克利和卡森的内部化理论,作为一种组织优势,内部化优势仍然是一种单向、比较静态优势,难以解释跨国公司的逆内部化现象,以及跨国公司对内部化和逆内部化并重的双向、动态发展特征。因此,折衷理论的这一新发展在解释代工企业对外直接投资优势上尚不准确。二、代工企业关键优势1、代工企
6、业优势二重性有关代工企业对外直接投资特定优势的研究尚少见。这里在当前国际新的分工模式下,分析和确定新兴工业国家或地区代工企业具有的特定优势。垄断优势理论在分析美国企业对外直接投资优势时将市场不完全归纳为四种类型:第一,产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;第二,要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;第三,在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;第四,政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。由于东道国当
7、地企业不具备前三种市场不完全,从而使发达国家企业具有垄断优势,抵消跨国竞争和国外经济所引起的额外成本。第四种市场不完全则导致企业对外投资以利用其优势。代工企业不具有第一种垄断优势。但是,代工企业的竞争力是高品质低成本的生产能力,因此在第二点和第三点上,代工企业有生产技术、生产管理经验的核心优势;生产成本一般低于跨国公司又高于东道国,因此具有相对优势。第四点上,代工企业具有一定的对外投资能力,但是一般远远低于跨国公司。以技术本地化理论和小规模技术理论为代表的研究将发展中国家企业对外直接投资各种优势归结为:第一,小规模制造、特殊产品和密集使用劳动的制造技术优势。第二,
8、使用当地资
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