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时间:2019-11-26
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1、优秀文化为企业发展保驾护航■企业管理论文优秀文化为企业发展保驾护航山东电力检修公司一个不足千人的基层企业,五年摘得两个〃皇冠明珠〃——围家科技进步二等奖,殊荣背后的秘密是什么?〃搭建创新平台〃〃组建劳模工作室〃〃促进成果转化〃实现了〃全员创新〃,人人都是〃创客〃。再把创新创造的力量凝聚起来,通过建设〃智能电网〃〃外电入鲁〃等具有挑战性的科技项目搭〃擂台〃,让职工显身手、练绝活、育〃工匠〃,高森、王进就是这样脱颖而出的。向上向善,人人讲、人人做,"善小〃越聚越多,越聚越大,在良好的生态里,创新成为该
2、企业的〃动力源〃和文化血脉。——星眼管窥文/郁洪涛近年来,国家电网公司以〃打造百年老店〃为目标,大力实施〃文化强企〃战略,持续打造符合社会进步、具有企业自身特色的优秀企业文化。国网山东省电力公司也在优秀企业文化的感召和带动下,开展了〃善小〃〃我的班组我的家〃等特色文化实践,树立了良好的企业形象。作为山东省超特高压电网的运维检修管理单位,国网山东省电力公司检修公司以科技创新、劳模培养、精神文明建设为切入点,不断深化优秀企业文化根植,扎实开展富有企业特色的文化实践,为企业发展保驾护航。全员创新,盘活源
3、头活水作为基层企业,培育人才、教育职工拓宽知识面、增加知识储备是一方面,培育职工的创新思维,汇集大家的〃金点子〃也至关重要。我国基层生产型提供自由发挥的舞台和空间,发挥好人才的作用,将能营造人才和效益〃双提升、双互动〃的良好局面。企业立足生产一线,施展舞台〃接地气〃,具有巨大的创新空间和潜能,为职工搭建创新平台。建立激励机制,让职工立足岗位〃有的放矢〃〃奔的有劲〃,实现自身价值。公司每年将职工技术创新纳入年度重点工作计划”制定了科技创新奖励办法等相关规章制度,设置涵盖了科技成果奖、管理创新奖、学术
4、论文奖和其他领域科技创新奖等多个奖项。定期举办年度〃十大创新成果“评选,对优秀成果进行表彰和推广,对具有开发潜力的成果继续给予〃人、财、物〃的支持,让有成果的人得到实惠、更有动力,让没有成果的看到希望、更有冲劲。组建劳模工作室。公司以班组建设为载体,组织各分部成立了职工创新工作室,形成〃一车间一工作室、一班组一创新组”的职工创新创效新格局,为职工创新工作搭建了研发、展示、交流的平台。目前,7个工作室被山东省总工会命名为〃山东省高技能人才创新工作室〃;两个工作室被评为山东省〃劳模创新工作室〃;〃高森
5、创新工作室”荣获国家电网公司首批〃劳模创新工作窒示范点〃称号;〃高森创新工作室〃〃王进创新工作室〃荣获省公司〃创新工作室示范点〃称号。促进成果转化。将创新成果转化为效益,省时省力又节能,职工成就感显著提升,也是公司鼓励〃全员创新〃的重要方式。公司坚持创新成果〃来源于—线,应用于一线〃,既让职工享受到技术成果带来的便利,又增强了自豪感,更是掀起你追我赶的创新热潮。在技术创新方面,获得国家级奖励23项,省部级奖励39项,有102项创新成果应用于生产一线,创造的直接经济价值达数亿元,电网运维效率提升20
6、%,人力资源成本降低30%。劳模培养,形成示范效应公司高度重视劳模先进选树和培养工作,将其作为职工队伍建设的重要载体来抓,紧紧把握典型的成长规律,完善推选、培养、宣传的选树机制,形成了〃比有标杆、学有榜样、赶有目标〃的良好格局,推动了公司各项事业的创新发展。发现立得住的典型。紧紧围绕建设坚强智能电网、〃外电人鲁〃工程等重点工作,深入一线发现和挖掘先进典型。以班组建设为载体,将典型选树列为班组建设的重要内容,激发了广大职工立足基层、岗位奉献的热情,激活了班组工作活力,提升了职工队伍整体素质,为培育具
7、有鲜明行业特色、体现时代精神、富有感召力和影响力的先进典型,奠定了坚实基础。培育过得硬的典型。以〃工人先锋号〃创建活动为载体”通过举办技能运动会、年中安全卫士等内涵丰富、形式多样的劳动竞赛活动,不断提升全员技能水平和工作热情。全面推广〃班组大讲堂〃。立足〃干中学、学中干〃,以需求为导向,强化现场培训,通过〃选、抽、评、考〃,变过去〃一人讲、多人听"的灌输方式,为〃人人讲、大家谈〃的互动方式,并拓展到思想作风、道德文化等领域,开设道德讲堂、家风讲堂等”促进员工业务技能、文化素养、表达能力等综合素质全
8、面提升。宣传叫得响典型。充分发挥公司门户网站的内部宣传主阵地作用,在〃公司要闻〃实时发布公司劳模的动态信息,让劳模切实感受到公司的重视;利用拍摄微电影,举办劳模报告会,让先模事迹深入人心。制定劳模管理办法,召开劳模代表座谈会,使职工近距离感受劳模精神,弘扬统一的核价值观。对先进典型在政治上关心,工作上关注,生活上关爱,并在培训深造等方面予以优先。道德传承,提升发展内涵加强员工职业道德建设,是弘扬〃劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大〃的时代新风,提高全社会职业道德水准,推进社会主
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