信息化为东贝集团快速发展保驾护航

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1、信息化为东贝集团快速发展保驾护航

2、第1编者按:东贝集团2002年制冷压缩机的产销量突破110万台,实现销售收入2亿多元。2003年度预计产销量将突破220万台,销售收入将突破4个亿,相比2002年,产量、销售收入都将成倍增长。是什么因素促使东贝集团如此快的发展?又是什么因素使得东贝集团能够如此稳的发展?从以下对东贝集团副总裁朱金明先生采访中,相信你会从中找到答案。企业概况记:作为一家有代表性的快速成长型企业,您能简单的介绍一下黄石东贝电器股份有限公司的情况吗?朱:黄石东贝电器股份有限公司(以下简称“

3、东贝”)是由黄石东贝冷机集团公司作为主要发起人,联合常州洛克公司等五家企业共同发起成立的,于1999年7月15日在上海证券交易所上市交易。是一家专门从事研究、开发、制造和销售冰箱、冷柜用压缩机的专业化公司。经营范围为制冷压缩机、压缩机电机的生产销售以及高新技术开发、生产和咨询。企业的总资产约8.7亿,员工1200余人。东贝的产品质量在国内冰箱压缩机行业中名列前茅。在高效压缩机领域,东贝一直处于国内领先水平,达到国际先进水平,是国内同行业生产压缩机品种最多、规格最全、功率跨度最大的企业,也是国内唯一能

4、够大批量制造功率在1/3-5匹之间大规格压缩机企业。今年公司产品被评为“中国名牌”产品。东贝2002年制冷压缩机的产销量突破110万台,实现销售收入2亿多元。2003年度预计产销量将突破220万台,产量将位居全国第一,销售收入将突破4个亿,相比2002年,产量、销售收入都将成倍增长。所以,从整体上看东贝的发展可以用四个字形容:突飞猛进。但是我们更希望东贝集团未来发展趋势是:快速发展的同时稳步发展!所以要加强管理,完善管理思路,改进管理手段,更多地使用信息的手段来革新企业管理,真正实现“从管理要效应”

5、的目标。企业面临的机遇和挑战记:中国已经加入WTO,这给中国的制造企业带来了机遇的同时,也带来了巨大挑战。那么在这样一个国际环境下,东贝要面临哪些机遇和挑战?朱:近年来,压缩机行业的变化给公司的发展带来了很好的机遇,同时也带来了巨大的挑战。机遇表现为:一是我国加入WTO,使压缩机行业的产品出口和原材料国际采购更加方便,有利于制冷压缩机企业国际化经营。二是发达国家正逐步将制冷压缩机的制造转移至以中国为代表的发展中国家,提高了国内冰箱压缩机制造企业与国际资本结合的机会。三是我国于2003年在冰箱生产行业

6、全面推行强制性节能标准,限制了一些高能耗压缩机产品的销售,可能导致冰箱压缩机行业“重新洗牌”,公司多年来注重技术进步,产品高效节能是公司核心竞争力之一,因此这项政策有利于公司进一步拓展高效节能压缩机市场。由于制冷压缩机产品价格过度竞争,加上主要原材料的价格上涨,行业利润大幅减少,全行业都将面临着亏损。因此公司面临的挑战:一是市场竞争加剧,产品价格逐年下滑。数据统计表明,1997年以来制冷压缩机价格以平均每年10%左右的幅度逐步下滑,价格竞争使压缩机行业的效益每况愈下。二是钢材等原材料价格上涨,成本支

7、出增加。在压缩机生产成本中占据主导地位的漆包线、硅钢片、冷轧薄板铸造生铁的价格近年来大幅上涨,直接导致压缩机行业的生产成本相应提高。三是技术门槛提高,需要更多投入进行新产品研发。随着对氟利昂的限制和对压缩机的能效比、噪声等的要求愈加严格,只有加大产品研发才能够生存和发展。所以,我们意识到解决问题要从技术、管理上入手,加大企业信息化投入力度,从而为东贝集团未来的快速发展铺平道路。企业的信息化应用现状和问题记:既然您认为企业信息化管理对东贝集团未来的发展非常重要,那么现阶段东贝集团企业信息化应用的现状怎

8、么样?有没有出现问题。朱:公司在发展过程中,也逐步应用了一些信息系统,主要有:办公普遍采用办公自动化软件;设计部门普遍采用相关设计软件进行产品设计;财务部门已经应用用友软件总帐等几个模块及金穗报税系统;公司还申请了顶级国际域名(.donper.),将企业概况、产品介绍等信息通过互联网进行发布。通过网上平台,我们方便了与客户和供应商的联系,及时了解市场动态、反馈市场信息。前一段时间,我们刚刚完成了三维CAD软件网上招标工作。现在正准备进行完商务谈判后签约。而这些工作,都是通过信息化的手段来完成的。与传

9、统的招标方式相比,网上招标即提高了招标的成功率,又节省了时间和经费。这些信息系统对公司的发展起到了很大的推动作用,但公司信息化水平仍处于起步阶段。近年来,随着公司经营规模愈来愈大,特别是公司今年生产、销售淡季不淡,现有的信息系统不能满足经营和发展的需要。尽管公司一贯重视企业管理工作,多年的ISO9000质量体系的运行也使企业的管理进一步程序化、规范化,但是面对市场的激烈竞争和企业的快速发展,公司明显感到仅依靠现有的信息系统,不管是产品研发还是企业管理都面临着一些新的问

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