企业战略管理-华南理工2019平时作业

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1、（一）单项选择1．经营环境动态化对企业的影响主要表现在（ B）。  A．竞争优势可保持性增强                           B．竞争优势可保持性下降C．竞争优势增强                                             D．竞争优势下降2．企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式？（ C ）。A．制度基础模式

2、          B．产业组织模式 C．资源基础模式          D．行业基础模式3．在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（C  ）。 A．规模经济                   B．产品差异           C．企业文化                  D．政府政策和专利4．企业的无形资源不包括（B  ）。 A．企业专利                   B．员工知识结构          C．客户关系                   D．企业商誉5．价值链中的价值创

3、造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（D  ）属于支持活动要素。  A．制造与运营              B．服务                           C．营销与销售               D．基础设施6．以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（A  ）。A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合D．核心专长有可能转变成为核心障碍7．SWOT分析矩阵是进行（ D ）和内部条件

4、分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。  A．企业资源                   B．组织结构                   C．企业战略                   D．企业外部环境8．（ B ）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期内，经营活动的方向和所要达到的水平。 A．企业宗旨陈述          B．企业战略目标          C．企业愿景                   D．企业核心价值观

5、9．在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D  ）。A．低成本定位战略     B．低成本聚集战略     C．高差异定位战略     D．高差异聚集战略10．独特性的顾客诉求是指（ C ）。A．高差异顾客诉求                                                 B．低成本顾客诉求C．现有产品或服务不满的顾客诉求                          D．标新立异的顾客诉求11．以下关于动态竞争的描述，错误的是（ D ）。A．动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建

6、立竞争优势和削弱对手的竞争优势B．竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素C．任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的D．竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力12．以下（D  ）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。A．财务控制                   B．战略控制                   C．行为控制                   D．平衡控制13．以下（ A ）不属于相关行业多元化组合的管理模式。A．采用竞争型事业部组织

7、结构                           B．采取以主观、整体为主的考核和激励C．构建和发挥经营上的整合效益                       D．使用战略控制和行为控制为主的方法14．汇率变动是企业国际化面临的（ B ）风险。  A．政治                             B．经济                            C．市场                   D．经营15．企业关于决定准备进入多少个国家的市场，以及如何在多个国家甚至全球范围内实

8、现营销、生产、采购、研发和投融资等活动的配置、协调和管理，从而达到全球整合和地方响应的最优化整合的决策，这是企业的（B  ）。A．业务层国际化战略                                             B．公司层国际化战略C．国际本土化战略