项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用

项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用

ID:46607561

大小:126.71 KB

页数:3页

时间:2019-11-26

项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用_第1页
项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用_第2页
项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用_第3页
资源描述:

《项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第30卷第4期四川兵工学报2009年4月X项目管理在军代表武器装备生产监控中的应用李英才,韩丽(装备指挥技术学院,北京101416)摘要:分析了武器装备承制单位和军代表系统开展项目管理的现状,论述了军代表如何应用项目管理的方法开展武器装备生产制造项目监控.关键词:项目管理;军代表;武器装备;生产监控中图分类号:C93-03文献标识码:A文章编号:1006-0707(2009)04-0129-02项目管理是指在有限资源的条件下,运用系统理论和方的联络,很少涉及项目的准备、计划、实施、控制和总结,方法,对项目涉及的全部工作进行管理,对项目的资源进军品项

2、目仍旧依靠传统的职能管理来进行日常运作,没有行计划、组织、领导和控制,以实现项目的特定目标.它作真正实现武器装备生产制造的项目管理化.为管理科学的重要分支已渗透到各行各业,并对管理实践做出了重要贡献,从而引起了广泛的重视.近年来.我国项2军代表开展武器装备生产制造项目管理目管理的应用正从建筑行业不断向其他快速拓展,如IT、的现状电信、制造等众多行业.相对于这些行业而言,军事采办领域对项目管理方法和技术的研究、应用工作明显滞后.为军队装备管理系统是我国引进项目管理思想最早的切实提高军事采办效益,在军事采办领域大力推广项目管两个行业之一,但缘于其甲方项

3、目管理和首长负责制的管理的研究和应用已显得极为迫切.理体制等因素,军队项目管理的发展滞后于很多以乙方为主的行业,如建筑行业等.1武器装备承制单位开展项目管理的现状目前我国军代表系统参与项目管理一般存在于武器系统型号研制管理中,采用组建任务型号系统办公室的形随着经济全球化进程的深入,武器装备承制单位所面式,组织配备管理人员,制定武器项目规划、计划与策略,临的市场环境已经发生了深刻的变化,市场竞争日趋激烈监督和控制武器项目的完成.由于型号研制项目管理系统化,客户类型日趋复杂化,需求日趋独特化,技术发展也日已经处于比较完善的状态,因此军代表参与科研项目的

4、项新月异.这些变化使得武器装备在军品市场上的生命周期目管理存在许多可参考的成熟模型.越来越短.越来越多的装备承制单位逐步认识到了项目管而对军品生产制造过程实行项目管理在我国军工行理对军品制造的优越性,并开始逐步引进项目管理模式.业尚处于起步阶段,军代表对军品合同的管理仍然实行日但是,从项目管理引入国防军工系统的整个过程来看,主常监督与检验验收.军代表在军品生产制造项目管理中扮要还是引入到了一些重要的国防科研项目管理中.如在军演何种角色、做何种工作还有待于深入探索与研究.代系统新修订的5驻厂军代表工作条例6运用了项目管理的概念,又如实际中采用了/任务

5、型号系统办公室0的做3军代表应用项目管理开展武器装备生产法;颁布了GJB2116)94武器装备研制项目工作分解结监控的意义构、GJB2993)97武器装备研制项目管理、GJB3206)98技术状态管理等.而在产品生产制造过程中引入项目管理却现代项目管理源于军方对大型复杂武器装备的需求,相对较少.军代表运用项目管理知识开展监控工作,会有一种天然的目前也有一部分军民品结合较好的高新企业在尝试亲切感和认同感.把军品生产制造过程作为项目来管理,但是如何进行有效军事采办项目运用项目管理方法实施进度和成本控管理还有待于更加深入的研究与实践,因为在这些企业制,能

6、合理有效地组织人力、物力和财力资源,以最短的时中,即便组建了项目管理团队,团队成员也只是负责与军间和最低的费用,最好地完成采办任务.军代表应用项目X收稿日期:2009-02-12作者简介:李英才(1980)),男,湖北通城人,主要从事项目管理研究.130四川兵工学报管理开展工作可以在保证质量的情况下,寻找进度和成本立了健全的质量管理体系,这为执行军品项目质量保证提的最优解决方案.通过采取阶段控制管理、节点控制、里程供了便利条件.军代表可依据国军标、承制单位质量手册、碑(阶段标志性成果)控制和阶段审批的决策方法进行控程序文件和作业文件等进行监督检查,

7、根据所编制的质量制管理模式,将会对提高产品和服务的质量、缩短采办周监督工作流程对监控点进行定期跟踪抽查,确保承制单位期、节约采办经费、规避风险与失误等产生积极的作用,对质量管理体系持续有效运行.另一方面可以做到防患于未我军能够获得价格合理、性能先进、质量优良、配套齐全的然,一方面可以保持各项记录的可追溯性,在发现质量问武器装备产生很大的推动作用.题时,能够迅速查找出失效原因,找到解决的办法,提出改在武器装备生产制造项目实施过程管理中,军代表运进措施.用项目管理知识,按项目进行管理与开展工作,将是有效3)实施项目质量控制.对生产项目实施的质量控制是履

8、行职责的主要手段和发展趋势.一种纠偏性和把关性的过程,它直接对项目质量进行监控,并对项目存在的质量问题进行纠正.军代表实施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。