10-10-10决策(苏茜韦尔奇)

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1、在我20几岁的时候，我一直努力的探索怎样同时当好成功的职业妇女和快乐的家庭主妇。经过十几年的生活历练，我真的找到一种解决困境的方法，我把它称为“10-10-10法则”。每当我发现，口己处于两难困境时，就会问口己三个问题：这个决沱在10分钟之后会带来什么后果？在10个月之后呢？在10年之后又会怎样？问题的答案通常会告诉我做出最理性决定的依据。我第一次运用这个法则是在一个普通的工作日。那天早上，我向孩子们保证晚上早些回家和孩子们一起吃晚餐。可是下午前点钟，办公室有紧急情况需要我加班。那时我希望得到晋升，溜回家似乎很不理智。我打电话回家试探一下情况，结果临时保姆急得都快哭了，两个孩

2、子在打架，还有一个在生闷气。我的女儿抢过电话喊到：“你爱工作胜过爱我们！”我的心摇摆不定，到底是走还是留？这时10-10-10法则就诞生了。我放慢思绪，开始有条不紊地考虑：假如我留下加班，10分钟内会有什么样的结果呢？老板会在小本子上记下我的良好表现，而孩子们和保姆则会气得脸色发紫。假如我冲回家，老板会找别人来帮她，而孩子会跟没事一样，照例会缠着我买新玩具；10个月这后呢？假如我天天都准时回家，孩子们不会怎样。工作上就不同了，老板会怀疑我的可靠性；10年之后呢，我的事业会发展到我无法预知的程度。而孩子们会为了比回家晚点更大的理由而爱我或恨我。于是，我毫不迟疑的留下加班，而家里

3、的怨言如预期一样很快就没有了。还有一次，我被指派在星期六组织开经理会议。不巧的是,那天儿子要参加空手道黑带考试，那是他在4年刻苦训练后的一场重要考试。到底去哪边？我又开始分析：在10分钟内两种选择都会带来麻烦。不是我的儿了会伤心，就是我的老板很失望；在10个月后，我估计痛若会被埋葬，，因为我会疯狂的弥补。要么我会在几个月内一直溺爱孩子，真到他原谅我。要么我会在工作上用同样的努力来取重老板的谅解；可是十年后呢？问题来了，儿子内心深处会一直记得，我为了口己的晋升而缺席了他生命屮最重要的一次活动。那是我无法治愈的创伤。于是我选择了陪儿子。那个星期六的下午，当儿子接过他的黑带时，我为

4、他欢呼，他的小脸粉嘟嘟的，泪光盈盈。大约一年后，10-10-10法则改变了我的人生。那时我的婚姻出现了危机，可是我总是在拖延和等待，迟迟不做决定。一个春日的早晨，我徒步来到郊外的lll±,想好好清理这个问题。我首先想到是十分钟以后：离婚意味着一大堆的混乱与绝望；十个月之后，情况甚至会更差；但是十年之后，那将是精彩的十年，我们会重新拥有自己的生活，真诚的，没有怀疑与伪装的生活。那天夜里，在一次长谈之后，我们决定说再见。在过去的岁月里，我的家人，同事，和朋友多次向我借用这个方法来解决生活，感情和工作中遇见的各种困难。这三个问题拥有神奇的力量，可以使你放缓生活的脚步。（作者是美国著

5、名的新闻工作者,作家及演说家，曾任《哈佛商业评论》总编辑。她的丈夫是被尊为“世纪经理人”的通用电器公司前总裁乔治-韦尔奇，两人曾著全球畅销书《赢》）看过乔治-韦尔奇的书，这位管理界的奇才的观点和思想的确能让我辈思考甚多。苏茜的10-10-10法则对我们来说也很实用。苏茜后嫁给韦尔奇真是珠联壁合，相得益彰，她十年后的生活真如她说的更精彩。