打造颠峰团队

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1、打造颠峰团队2007、10、30打造颠峰团队2007、10、30二十一世纪靠什么赢?赢靠什么?猎豹和斑马的故事不断的学习,进步跑在前面兔子和乌鸦的故事一只乌鸦坐在树上,整天无所事事.一只兔子看见乌鸦,就问:我能像你一样整天坐在那里吗,什么事也不干吗?乌鸦回答:当然可以呀,于是.兔子便坐在树下天天休息,突然.一只狐狸出现,把它吃了.乌鸦叹道:要想坐在那里什么都不做,你必须坐的非常非常高.赢的关健怀才自己的本事怀才有遇楚汉争霸团队制胜盲人唱歌1+1>2获取团队力量重视团队,打造颠峰团队颠峰团队五大力一、自我主控力二

2、、执行力三、思考与创造力四、未来吸引五、团队合力自我主控力自动，自发做自己的事情1、领导不在时是否自觉工作了？2、做事站什么立场？3、团队里的资产，负债？执行力30%的规划，20%团队建设能力，50%的执行力1、现况如何？2、执行风气，习惯如何？3、思想统一到位？执行力完美没有借口马上行动执行力合理的要求叫训练不合理的要求叫磨练《把信送给加西亚》思考与创造力1团队发展方案大部分是内在思考?2能否区分工作重次?3找领导只带问题还是只带答案?4下属的能力是被要求出来的,能力是被逼出来的!未来吸引力吸引人:1现在状况

3、不错2未来更美好未来吸引力1团队未来要实现什么?2团队能实现什么?3个人能在团队实现什么?4团队能帮助个人实现什么?团队合力1领导向心力如何?2成员合作力到位吗?相互是否排斥?优势是否互补?意识向量是否统一?(五马拉车)合作时效率是否提高?团队合力团队的灵魂,精神1合作意识个人的能力有限(生命是有限,能力有限,资源有限)拿糖的故事培养合作意识的关键:⑴欣赏与尊重电影《亮剑》⑵真正的信任,建立信任(寻找每个人的闪光点,具体,及时,真诚)团队合力2团队士气精神饱满,热情,积极3团队凝聚力赢取信任的心态1要值得别人信

4、任⑴态度(保持乐观,享受过程,自我沟通)⑵能力⑶别人不了解,沟通2价值第一让自己成为珍珠3同理心站在对方的立场思考自信心我是最棒的我是最优秀的我相信我自己我一定能做到团队凝聚力1归属感看到希望2荣誉感3危机感凝聚力要明确公司的目标和自己个人的目标要以公司领导为核心,才能体现凝聚力和向心力不论是公司,还是家庭要体现凝聚力和向心力就必须找准核心凝聚力几大原则1.一定要运用双赢法则2.一定要以身作责3.一定要学会包容别人凝聚力----双赢法则公司和员工达到共同赢的目的在很多事情处理不一致的时候,要运用双赢法则:你赢我

5、赢,大家都达到共赢的结果.以身作责新一代的领导人具有核心人物的角色1.必须具备学习的能力2.激情3.责任心4.远见(思考问题全球化,解决问题本地化)5.雄心(壮志,因为梦想而伟大)6.创新(守株待兔的商人)7.坚持包容不管对方错误与否,先承认对方的观点,然后用转折方式提出自己的观点,公司员工(每个人)想得到的:1.最想得到公司老总,朋友,同事的信任,言行一致.2.员工(人与人)最想要的是尊重,3.公司要让员工成长,有自我发展的空间4.员工想要的是愿景和金钱,未来可持续发展的空间为公司创造利润1.一个优秀的员工以

6、公司利益为第一2.公司发展员工才能发展3.要为公司创造利益4.视自己为公司老板(主人翁精神)5.公司的事就是自己的事6.成为老板的助手7.带着热情多做一些事.(不成经历哪成经验)8.优秀员工的工作习惯(自信,热情,勤奋,忠诚,敬业,为公司节约,热爱自己的公司,与公司同命运凝聚命运的方式1,营造环境(人,核心人物.事.物)2,观念(思想不滑坡,方法就比问题多)3,行为-咋做(与其诸事平平,不如一事精通4,习惯(好习惯开启成功的钥匙,坏习惯通向成功的大门)5,性格6命运环境决定命运为公司努力工作从一下10个方面来更

7、好的工作1,工作是生命的支柱2,糟蹋工作就是糟蹋自己3,不要对工作心存怨恨4,让工作成为一种兴趣5,自动自发的工作益处6,主动争取更多机会为公司努力工作7,出色的完成每一项工作(认真,快,刻守承诺)8,积极工作的力量9,千万不要做脾气暴躁的人(掌控情绪就是掌控江山)10,绝不要找借口(凡是看正面,能量永不变)永远不要背叛你的公司一名员工要想方设法创造价值,做到以下几点:1,忠诚是一种义务2,忠诚于你的公司3,忠诚于你的工作4,决不出卖自己的公司5,服从于你的老板或上级永远不要背叛你的公司6,不论对错不要辩解7,

8、做一个正直的人8,永远要讲究诚信公司兴旺是我们的责任1,做你所学,做你所用2,公司的成功意味老板的成功,更意味着员工的成功,只有公司成功你才会成功,也就是一荣皆荣,一损俱损.找工作辛苦不？找工作辛苦不？公司兴旺要做到以下1,坚守自己的岗位2,责任是我们的工作态度3,多为老板考虑4,履行自己的职责5,别在工作上被人看不起6,职业薪水回报是正比的7,公司兴旺是我们的责任学历-德力学历资历能