鹤煤集团安全检查手册(暂行)

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1、河南煤化鹤煤集团安全检查手册(暂行)鹤煤集团安监局二零一一年十二月二十五日鉴于目前公司对基层单位的各项安全检查、考核次数较多,不同程度地影响了基层单位的正常安全生产秩序,为切实减轻基层单位负担,规范安全检查,鹤煤集团组织相关部室编写了《鹤煤集团安全检查手册》,并将公司安全办公、安全“双基”建设考核、质量标准化验收、"十个一"标杆工程及亮点工程验收、“五优”矿井创建、采掘机械化项目管理考核、标杆队及单产单进管理考核、区域瓦斯治理考核、瓦斯治理综合考核、矿井防治水考核、科技及管理创新考核、技术管理检查、职业危害防治检查合并到每周三安全办公中进行,检查采取抽查的方式进行,不提前通知基层单

2、位。具体要求如下:一、对本部生产矿井的检查、考核1•由安监局牵头组织,继续坚持每周三现场安全办公制度。周三安全办公分两个大组,各相关部门参加,每次检查、考核两个生产矿井。各部门结合工作实际,以检查、分析资料为主,辅以井下现场抽查。2矿井安全“双基”建设、区域瓦斯治理考核由每月全部矿井考核,改为利用周三安全办公抽查考核两个矿井,作为月度考核结果。3•质量标准化验收由以往动、静结合改为动态考核,每季度不再组织标准化验收,各专业利用周三安全办公对矿井标准化进行动态考核,季度末汇总本专业各矿井标准化成绩。%1.对区域公司的督导、指导、考核兼并重组矿井安全监管、考核的责任主体为各区域公司。鹤

3、煤集团每季度原则上对区域公司不少于一次现场督导、指导、考核,由鹤煤集团至少一名副总经理带队,各相关部门参加(每个部门不少于2人),每季度对每个区域公司包括两对兼并重组矿井进行安全督导、指导、矿井剖析。区域公司对所查的问题要做到“举一反三”,并认真自查。三、特殊时段及上级检查视情况而定四、检查内容及参加部室1.安全办公检查:⑴矿井安全办公由安监局牵头,按照《鹤煤集团安全检查手册》和各部室业务保安内容进行检查,资料汇总在安监局。参加部室:生产部(调度室)、机电部、通风部、地测部、基建部、总工办、企管部、劳资部、机关党委、综合办、宣传部、工会、武装部、团委、后勤部、保卫处、供应公司。⑵地

4、面生产经营单位安全办公由非煤部牵头,按照《关于加I强对地面生产经营单位安全管理的通知》进行检查,资料汇总在非煤部。参加部室:机电部、基建部、安监局、总工办、企管部、保卫处。⑶选煤厂安全办公由福源购销公司牵头,按照《选煤安全规程》进行检查,资料汇总在福源购销公司。参加部室:安监局、总工办、企管部。2•安全“双基”建设考核:由安监局牵头,按照《鹤煤集团安全“双基”建设标准及考核评分办法》进行考核,资料汇总在安监局。参加部室:生产部(调度室)、机电部、通风部、地测部、基建部、总工办、组干部、劳资部、财务部、计划部、后勤部、供应公司。3.质量标准化验收:⑴矿井质量标准化验收由安监局牵头,按

5、照《安全质量标准化标准及考核评级办法》对矿井进行动态考核,每季度末将对各单位考核结果汇总在安监局。参加部室:生产部(调度室)、机电部、通风部、地测部、基建部、总工办、后勤部、保卫处、供应公司、煤质处。⑵地面生产经营单位质量标准化验收由非煤部牵头,按照《关于加强对地面生产经营单位质量标准化管理的通知》进行检查,资料汇总在非煤部。参加部室:安监局。⑶选煤厂质量标准化验收由福源购销公司牵头,按照《选煤质量标准化标准》进行检查,资料汇总在福源购销公司。参加部室:煤质处。4.“十个一”标杆工程、亮点工程验收:由安监局牵头,按照《鹤煤集团“十个一”标杆工程、亮点工程竞赛办法》进行检查,资料汇总

6、在安监局。参加部室:生产部、机电部、通风部、基建部。5.“五优”矿井创建:由生产部牵头,按照《关于继续开展争创“五优”矿井活动的通知》进行检查,资料汇总在生产部。参加部室:机电部、通风部、基建部、安监局、总工办、组干部、宣传部、计划部、财务部、劳资部、信访办、环保处、后勤部、信息中心、保卫处、煤质处、工会、团委、纪委、武装部、供应公司。6•采掘机械化项目管理考核:由生产部、机电部牵头,按照《河南煤化鹤煤集团2011年采掘机械化项目管理考核办法》进行检查,资料汇总在生产部、机电部。参加部室:通风部、地测部、基建部、安监局、总工办、计划部、劳资部、财务部、供应公司、机电设备租赁公司。7

7、•标杆队及单产单进管理考核:由生产部牵头,按照《河南煤化鹤煤集团2011年标杆队及单产单进管理考核办法》进行检查,资料汇总在生产部。参加部室:机电部、基建部、总工办、劳资部、企管部。8•区域瓦斯治理考核:由通风部牵头,按照《鹤煤集团区域瓦斯治理考核办法》进行考核,资料汇总在通风部。参加部室:生产部(调度室)、机电部、地测部、基建部、安监局、总工办、组干部、劳资部、财务部、计划部、企管部、纪委监察处、供应公司。9•瓦斯治理综合考核:由通风部牵头,按《河南煤业化工集团矿井

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