车务站段开展劳动安全专项整治活动资料

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1、XX站段关于开展劳动安全专项整治活动的通知各中间站、车间：为继续深化劳动安全专项整治工作，切实整治解决生产过程中危及作业人员人身安全的突出隐患问题，防控责任伤亡事故发生，确保车站劳动安全持续稳定，经研究决定，在全站范围内开展劳动安全专项整治活动，现将有关要求公布如下，请迅速组织学习，认真贯彻落实。一、活动时间：2013年4月1日至12月31日。二、阶段步骤1.4月1日-300,为宣传、发动、部署阶段。在T.16”劳动安全主题教育活动的基础上，进一步认清形势、统一认识，突出重点，认真总结分析本中间站、车间劳动安全现状，制定本中间站、车间专项整治活动实

2、施方案，明确整治责任主体和完成时限。2.5月1日-11月30日，为自查、自纠、整治阶段。各中间站、车间要组织全体干部职工，全面开展反思排查，深层次分析梳理，逐项研究所有劳动安全隐患的治理和控制措施，落实整改措施，克服安全隐患。3.12月1日-31日，为验收、总结、巩固阶段。各中间站、车间要对阶段整治工作组织自查验收，认真总结经验，完善长效管理机制，对具有普遍性的突出问题，要制定针对性措施，纳入问题库实施动态监控。三、加强领导，成立组织为确保整治活动的顺利进行，公司成立活动领导小组。组长：经理、党委书记副组长：领导班子成员组员：各职能科室负责人、工会

3、指导、相关安全管理职能人员。四、工作目标1•按照车站一号文的要求，落实逐级负责制和各部门劳动安全管理职责，发挥各部门专业管理的职能作用，形成以专业部门管劳动安全为主，各专业管理人员监督检查劳动安全为主，劳动安全员综合监督检查的劳动安全监管体系。做到部门职责清晰、制度完善、标准细化、管理到位、监督有力。2•解决劳动安全管理基础薄弱、现场作业控制不力、安全防护制度不落实、岗位安全培训不到位、职工习惯性违章突出等重点问题。3.杜绝职工轻伤及其以上责任事故。五、整治重点1.整治车辆伤害。主要整治现场作业惯性违章和管理失职行为。一要整治作业人员惯性“两违”，

4、重点治理现场作业“红线”违章；“天窗修”上道作业防护制度不执行；同步作业安全措施不落实；违章抢钩作业，违章蛮干，以及钻车底、以车代步、超速上下车、反面上下车、违反停车上下规定等惯性违章行为。二要整治作业联控互控机制失效，措施不执行或执行不到位而造成的安全隐患。三要重点整治干部作风不实、卡控措施缺失、现场作业班前无安全预想、安全防护失效、单岗作业失察失管、监控责任不落实等问题。四要重点整治安全教育培训不到位，管理不严，培训考试针对性不强，安全防范意识薄弱，岗前安全教育、培训不到位，安全防护员、单岗作业人员、劳务工等重点人员岗位培训教育不落实，人员素质

5、不达标等问题。2.整治触电伤害。结合管内电气化改造工程施工和合蚌高铁电气化行车运行，主要整治电气化施工期间和电气化作业安全措施、停送电作业流程执行不严等违章行为。一要整治安全制度缺位，重点整治电气化铁路作业安全制度不细化，作业防护、卡控措施不完善。二要整治安全教育培训不到位，重点整治日常电气化安全知识宣传、教育重点不突出，针对性不强，职工作业中的松懈麻痹问题。三要整治违章作业行为，重点整治电气化区段作业人员不按规定穿戴与正确使用防护用品，简化停送电作业流程、错误停送电，机车带电进入无电区等危险行为。1.整治施工作业伤害。主要整治作业安全防护失效等行

6、为。一要整治违章上道抢点作业等行为。二要整治作业安全防护缺位，重点整治安全防护员素质不达标，防护制度不执行，现场作业随意上道等问题。三要整治施工方案不完善，重点治理劳动安全措施不具体，上道时机不明确，交底不到位，现场监管缺失等问题。2.整治道路交通事故伤害。主要整治机动车辆失管和驾驶员违章行为。一要突出整治超速行驶、酒后驾车、行驶中接打手机等严重违法行为。二要集中整治道路交通安全管理制度缺失、机动车驾驶员的安全培训和考核缺失、机动车辆失检失养、带病车辆道路运行等管理失职行为。建立健全驾驶员上岗证考核制度、定期学习制度、迷雾雨雪高温冰冻等恶劣天气的安

7、全卡控措施和针对性安全教育培训制度，完善机动车辆“一车一档”技术档案,配合落实机动车驾驶员持“双证”上岗。3.整治生产环境安全隐患。主要整治站场施工改造后生产作业场所、安全设备设施存在的隐患。一要整治站场作业环境存在的安全隐患，重点整治调车作业平台、地面不平、作业通道不畅、路料堆放零乱、货物堆放安全距离不足、地沟盖板缺失，以及作业人员行走通道等问题。二要整治安全预警设备设施缺失，重点治理来车预警、现场作业通讯设备、安全警示标志设置不全不规范等安全设备设施存在的各类问题。六、工作措施1.强化落实安全教育培训制度。按照路局年度安全教育培训工作的部署，组

8、织开展形式多样的劳动安全宣传教育，尤其要突出典型事故案例宣传教育，认真抓好全员、全方位的安全教育和技能培训，增强全体从业人