NBVK-QR-PR068在建工程建设监理工作质量评分检查表

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1、在建工程建设监理工作质量评分检查表编号:工程项目名称：监理单位：检查日期：—年—月—日检查人员：分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注监理组织（20%）组织机构监理项目部班了能满足现场阶段性管理和业主的要求20项冃总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好10监理人员数儀及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、临理规划的要求10专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设宜安全监理工程师岗位，持证上岗10公施制办设及度办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求5上墙资料齐全（质量方针和H标、组织架构和岗位

2、职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图（表）、工程照）10有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习10《常见建材取样送检规定》、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底5符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码相机）和检测工具，有及时校准的证明10公司每季度不少1次对项H的检查，有检查记录，提出改进意见10分项得分二100X实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注监理资料（20%）监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治扌旳施以及交底到

3、每个监理人员的书面记录20总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底到相关人员10总包、分包、卬供货合同，监理合同交底记录，并建立合同台帐20现场签证变更管理办法5施工图、设计变更清单，变更耍标注于图纸上（或索引）10现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新10监理人事记、监理H记和监理人员工作记录5工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问题的解决办法10资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门保存办法5文件、图纸发放目录齐全，有签收记录5项目监理总结，

4、在竣工2个月内提父业主，问题总结深刻，为后期项冃管理提出有建设性的建议10分项得分二100X实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注技术管理（20%）建筑材料质保证书和复试报告及时齐全30成品、半成品出厂合格证及时齐全10审核分包单位资格报审表的记录及时齐全10检查总包管理人员名单、职责是否符合项F1管理要求10验收记录：电工、焊工、架子工（高空作业）、注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上岗证20检查记录：垂直运输机械、外脚手架安全验收合格，启用证书5土方支护方案审核或组织论证5检查记录和证

5、明：主要仪器设备计量鉴定证5编制质量通病防治措施10给卬方提出成木控制、进度控制并保证质量和安全的合理化建议，并得到采纳（按条计算）—本条为附加分，只计实得分不计入应得分10分项得分=100X实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注场督电40现监即<%)设计图纸文件会审，及时形成书面记录10施工组织设计、方案审核或组织会审，形成相关记录并将意见落实10旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假日值班记录10厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、门窗淋水试验记录，雨天室内渗漏检查记录30隐蔽工程验收齐全20混凝

6、土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批。10所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，有进度调整的针对性措施和建议10所监理的标段实体质量控制效果，过程控制的手段和方法是否可行，深度是否足够，10明确规定重要工序，落实100%检查。制定《工序检查一览表》，并及吋填写。20现场质量通病控制情况（主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程）30甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资料检查，有签字认可的意见10现场变更签证审核，深度符合耍求，明确的意见10月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪落实扌昔施10监理工

7、作联系单以及发放记录，以及跟踪处理情况10竣工或小间验收前审核相关的技术资料（如竣工资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况）10参与对总包队伍的考评，形成明确的评价意见，提出月度管理重点。10及时组织监理周例会，对项目管理屮的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，并跟踪落实。10每月不少于2次定期组织安全文明施工检杳，完善成品保护，及时督促问题整改，形成书面记录。LI常安全巡视记录。10分项得分二100X实得分/应得分总分二监理组织得分X20%+监理资料得分X20%+技术管理得分X20%+现场监督管理得分X40%1

8、.子项得分说明：一般情况下，每1次不符，分项分为5、10、20、30分的，分别扣1分、2分、3分、5分。该了项未发生的则不评分2.分项得分说明：共冇四个分项，每项的实得分总和除以应得分总和的百分比，即为该项得分。3.总分计算说明：四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。