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时间:2019-11-24
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1、对监理工作质量评分检查表编号・工程项目名称:监理公司:检查日期:—年—月—日检查人员:分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注监理组织(20%)组织机构监理项H公司工程部班了・能满足现场阶段性管理和业主的要求20项n总监或代表必须具备相应的资格证书,总监到位良好10监理人员数量及资历(上岗证和资质证书等)符合监理合同、监理规划的要求10专业人员配套齐全,组成合理,不兼管其它项忖;设置安全监理工程师岗位,持证上岗10統rIJ办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求5上墙资料齐全(质虽方针和目标、组织架构和岗位职责
2、、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形彖进度图(表)、工程照)10有明确的卩而制度如监理制度、会议制度、报农制度等,并纽•织人员学习10《常见建材取样送检规定》、甲供(甲控)材料及主要材料管理办法,并及时交底5符合项H阶段要求的仪器(如电脑、数码相机)和检测工具,有及时校准的证明10公司每季度不少1次对项目的检査,冇检査记录,提出改进意见10分项得分二100X实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明*注监理资料(20%)监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每
3、个监理人员的书而记录20总监审核、屮方批准后的监理实施细则,并交底到相关人员10总包、分包、卬供货合同,监理合同交底记录,并建立合同台帐20现场签证变更管理办法5施工图、设计变更清单,变更要标注于图纸上(或索引)10现行的上建水电安装规范标准,监理法规清单,并及时完成更新10监理大事记、监理口记利监理人员工作记录5工程监理月报,应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方而的内容,存在问题的解决办法10资料分类归档管理,方便查阅,重要资料有专门保存办法5文件、图纸发放日录齐全,有签收记录5项FI监理总结
4、,在竣工2个月内提交业主,问题总结深刻,为后期项目管理提出有建设性的建议10分项得分二100X实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注技术管理(20%)建筑材料质保证书和复试报告及时齐全30成品、半成品出厂合格证及时齐全10审核分包单位资格报审表的记录及时齐全10检杳总包管理人员名单、职责是否符合项目管理耍求10验收记录:电工、焊工、架子工(高空作业)、注册安全员、卷扬机、塔巾、人货两用电梯等上岗证20检査记录:乖冇•运输机械、外脚于架安全验收介格,启用证书5土方支护方案审核或组织论证5检查记录
5、和证明:主要仪器设备计量鉴定证5编制质量逋病防治措施10给屮方提出成本控制、进度控制并保证质吊和安全的合理化建议,并得到采纳(按条计算)一本条为附加分,只计实得分不计入应得分10分项得分二100X实得分/应得分I分项内容了项内容及要求标准分实得分及说明备注现场监督管理(40%)设计图纸文件会审,及时形成书而记录10施匸组织设计、方案审核或组织会审,形成相关记录并将意见落实10旁站监理的规定,以及旁站监理记录,节假日值班记录10厨卫、屋而蓄水试验记录,外墙、门窗淋水试验记录,雨天室内渗漏检查记录30隐蔽工程验收齐全
6、20混凝土浇灌令、人跨度结构或其它重要部位的拆模审批。10所监理的标段进度控制效果,计划管理到位,有进度调整的针对性措施和建议10所监理的标段实体质呆控制效果,过程控制的『段和方法是否可行,深度是否足够,10明确规定重要工序,落实100%检査。制定《工序检査一览表》,并及时填写。20现场质量通病控制情况(卞要包括门窗工程、防渗漏悄况、水电工程)30屮供材及耍材料进场验收,包括外观检代和资料检代,有签字认可的意见10现场变更签证审核,深度符介要求,明确的意见10月进度审核的准确性,有明确的审核意见和跟踪落实措施10
7、监理T作联系单以及发放记录,以及跟踪处理情况10竣丄或屮间验收前市核相关的技术资料(如竣丄资料和竣工图,保证竣工图符介实际情况)10参与对总包队伍的考评,形成明确的评价意见,提出月度管理重点。10及时组织监理周例会,对项II管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案,并跟踪落实。10每月不少于2次定期组织安全文明施匸检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。日常安全巡视记o10分项得分二100X实得分/应得分1总分二监理组织得分X20%+监理资料得分X20%+技术管理得分X20%+现场监督管理得分X
8、40%K子项得分说明:一般情况下,每1次不符,分项分为5、10、20、30分的,分別扌111分、2分、3分、5分。该子项未发生的则不评分2、分项得分说明:共有四个分项,每项的实得分总和除以应得分总和的百分比,即为该项得分。3、总分计算说处四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。
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