烟草商业企业人事用工分配制度改革探索与实践

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1、HRStudioHR工作室才,2007(11)理,2009(4)[2]康晓卿.我国企业人才招聘中存在的问题及对策分析[J].大[4]彭莱,吴谅谅.浅议物业管理企业的人力资源开发[J].商业研究,2004(1)家,2012(17)[5]廖冰,纪晓丽,钟铮.论现代人力资源管理在国有企业中的作用[J].商业[3]孙健敏,穆桂斌.中小民营企业人力资源管理的状况[J].经济管研究,2004(20)烟草商业企业人事用工分配制度改革探索与实践左敦杰摘要：国有企业的人力资源管理，最核心的两大难题：一是用工，上级任命制的方式。在这种环境下，“干部能上不能下”、“人员能进不能二是

2、分配。本文从剖析某地市级烟草商业企业劳动用工机制、绩效考出”的思想观念根深蒂固，极大的影响了企业的人才流动。核机制、薪酬分配机制以及人才培育发展机制的现状入手，发现存在2.烟草商业企业的绩效管理现状的问题，重点就优化组织结构、开展岗位分析、试行岗位绩效工资制、目前,相当部分烟草商业企业的考核制度,主要围绕干部的“德、能、实施全员动态绩效管理和多通道规划员工职业生涯发展等方面提出烟勤、绩、廉”进行考核，考核的结果作为晋升的依据，应试说，考核起到了草商业企业的具体改革方案，为不断深化以市场为取向的人事用工分一定的激励作用，但也暴露了许多问题。配制度改革，推进烟草商

3、业企业组织转型提供人才支撑。第一，侧重于事后考核。理论上，绩效管理是一个完整的体系，既包关键词：烟草人事改革方案括事前的规划，也包括事中的过程管理、事后的评估与改进。大部分烟草商业企业的绩效管理只是做到了绩效管理过程的“绩效评估”部分，考核保证国家财政收入，维护消费者利益是烟草行业实行“统一领导、垂期到了，根据人力资源部门的安排，对过去工作做一个总结与考核。这种考直管理、专卖专营”的专卖管理制度的支撑。就体制而言，烟草行业长期以核往往流于形式，缺乏持久的沟通，对工作促进作用不大。来是在计划经济的体制环境下发展的，烟草专卖实际上是一种政府垄断行第二，考核标准量化

4、程度低，且没有与企业的目标体系相联系，在评为。但是，根据我国加入世贸组织的承诺,这种依靠行政力量干预市场经济价中，普遍存在印象分、平均分和轮流坐庄现象。体制的做法必将发生变化,并深刻影响我国烟草行业的发展和布局。这就第三，考核结果未与激励机制建立科学的关联，与培训、薪酬、职业意味着，烟草商业企业必将面对组织变革，迎接内外部竞争的压力剧增。发展等几乎没有直接的联系，有时反而引起员工内部关系的紧张。第四，考核的标准与员工的具体工作关联不大，同一套指标运用于不一、烟草商业企业人事用工分配管理现状分析同的岗位，导致了考核不能驱动工作更好地开展，一定程度上造成企业激在知

5、识经济时代，设施、产品、服务、技术、市场管理等其他物质资产励机制“失灵”。随时可以被竞争对手克隆或模仿，而人力资源具有不可复制性，它将成为3.烟草商业企业的薪酬机制现状知识经济下组织在其市场上的核心竞争优势。从烟草商业企业人力资源的第一，没有对岗位价值进行系统评价，不敢正视岗位之间的价值差实际情况看，一方面是随着近年卷烟营销网络建设工作的全面推进和卷烟别。单一地按照行政管理层级划分工资等级，同一行政级别不同岗位员工市场打假打私的不断加强，烟草行业从业人员结构发生了很大变化，呈现之间的薪酬差距不大，这种“不同工却同酬”的现象在一定程度上影响着出用工形式多样化。另

6、一方面行业队伍建设缺乏统一规划，广大干部员工一批核心层、骨干层员工队伍的积极性；与此相反的另一种现象则是“同工的积极性和创造性不能得到较好发挥，在诸如“身份”问题、岗位设置与编不同酬”，特别是在部分一线岗位，由于“身份”痕迹的影响，存在着即使制问题、干部任免与流动问题、绩效管理与薪酬激励问题，以及职业生涯同岗但待遇却无法相当的情况。由于烟草商业企业员工的绝对待遇与市场规划等多个方面，都带有强烈的计划经济色彩和浓烈的“国企模式”。相比较有一定的竞争优势，员工对于薪酬的不满主要来自于内部不公平的1.烟草商业企业的职位管理与劳动用工机制现状心理感受。第一，身份管理。

7、“身份管理”是计划经济下人事制度的基础，每个人第二，薪酬调整没有与业绩变化相关联。特别是在烟草商业企业的各都有身份的标志，如干部身份或工人身份、正式工身份或聘用工身份，身个综合管理岗位，实行的大多是岗位-技能工资制，每个月的工资几乎一成份决定职位与工作性质，这是国有企业“以人定岗”的政策基础。“身份管不变，只要不违反企业的奖惩规定，就能保证拿到全额工资，工作业绩的理”与现代企业“岗位管理”的理念是相冲突的。在外部大环境的影响下，变化对工资影响不大。薪酬体系与企业战略和日常管理活动严重脱节，激烟草商业企业虽然也在逐步淡化“身份”的影响，但总体上依然存在“身励效果

8、可想而知。份”的痕迹，影响了企业激励政