组织内非伦理行为人际传导内在机理研究

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1、StudiesInstitute管理研究院当然我们也要看到新常态经济下，企业面临结构改革而带来的压力。外包模式选择产生正面的影响；而企业面对结构改革而带来的压力、企业这既体现在持续30多年的高速增长，我国经济的增长后劲得到最大限度管理模式而带来的压力可能对企业选择外包模式产生负面的影响。这是新释放，资源环境压力开始加大，生产要素成本上升，并倒逼经济结构优化升常态时代下企业选择人力资源外包模式的决策依据，企业管理者应根据企级。在这种情况下，我国经济必然要从结构粗放转向结构优化、从要素驱业自身条件，为企业的人力资源外包作出最佳选择模式。动转向创新驱动、从面临压力转向面对多重挑战。进入经济

2、新常态时代，企业也必须面临结构改革，企业只有改革才能适应新常态，才能求得生存参考文献发展。也体现在新常态阶段，人力资源成本上升，增效靠的不是降低人力[1]雷鸣.能力建设论.中共中央党校博士论文[D].2005-05-01成本，而是提高生产效率，企业在深化改革中尽管面临蜕变的压力却也必[2][美]舒尔茨，吴珠华等译.论人力资本投资[M].北京经济学院出版社，须适应这样的发展趋势。大环境下的行业结构改革仅是企业面临改革压力1990：1-16的一部分，更重要的是企业管理模式改变也会带来新的挑战，这可能对企[3]辛欣,赵欣.中小企业人力资源管理外包浅析[J].企业科技与发业选择外包模式产生一

3、定程度的负面影响。展,2007(12):40-41是否选择人力资源职能外包，应满足以下条件：[4]卢麒元.解析太平洋基金总裁埃里安提出的经济新常态[J].佛山房当O/I>1时，可以不考虑外包地产网-房掌柜,2014.10.2417:18:46当O/I<1时，可考虑外包[5]胡鞍钢.中国大战略[M].浙江人民出版社,2003,1当O/I=1时，可根据当时情况而定是否外包[6]冯兴元.“巨国效应”中国的城镇化和市场化[N].经济观察报,2014-O——外包成本，包括人力（工资、津贴、保险、福利等）、物力（房屋09-13占有、办公用品占有等）、质量成本等[7]王宇.我国企业人力资源外包模型

4、选择研究.首都经济贸易大学硕士I——内包成本，包括人力（工资、津贴、保险、福利等）、物力（房屋占论文[D].2014-02-01有、办公用品占有等）、质量成本等[8]贾凌轩.人力资源外包是企业人力资源管理的新趋势[J]，甘肃农值得说明的是，质量成本是指员工的工作质量、生产产品的质量。比业,2008（02）：58如专业性人员的工作质量，包括生产出产品的质量，应该比非专业性人员[9]王宇.我国企业人力资源外包模型选择研究.首都经济贸易大学硕士的质量要好。所以，上面的条件是相对的，有时即或是O/I>1这种情况，如论文[D].2014-02-01果外包的质量高，能够为企业带来良好的声誉，也是

5、可以考虑业务外包的。[10]PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即Political反之，即或是O/I<1，也宁可不外包也要注重企业的声誉的。（政治），Economic（经济）,Social（社会）andTechnological（科技）。四、结束语这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，PEST要求高级管理层具我国企业在选择人力资源管理外包模式时，更多的受到组织结构、组备相关的能力及素养。织规模等因素的影响。综合以上的分析，在新常态时代，共有六种因素会[11]吴章权,杨力.经济危机对人力资源管理的影响及对策[J].企业家对企业选择人力资源管理职能外包产生影响，其中

6、企业试图降低成本而带天地下半月刊(理论版),2009,1来的压力、企业保持行业竞争力的压力、企业提高人力资源服务有效性的[12]吕佳.中小企业人力资源外包决策模型研究[D].对外经压力、企业可以获得外部专家提供的服务的压力等因素可能会对人力资源贸,2008(7):90-92组织内非伦理行为人际传导内在机理研究洪雁浙江财经大学工商管理学院基金项目：国家自然科学基金研究项目“组织内非伦理行为人际传导的社会学习机理研究（批准号：71302058）”资助；浙江省教育厅科研项目“领导施压策略与销售人员不道德行为之间关系的实证研究（批准号：Y201330244）”资助。摘要：在构建和谐社会和推进

7、公民道德建设的过程中，如何有效在《公民道德建设实施纲要》中曾明确指出，如果不能及时有效地解决这控制和彻底根除各类组织内部不断产生的非伦理行为已经成为我国个问题，必然损害正常的经济和社会秩序，损害改革发展稳定的大局。在政府、学术界和社会公众持续关注的一个热点问题。本文聚焦我国各任何组织内部员工都不可能脱离其领导和同事而独立存在，任何组织成类组织内部普遍存在的非伦理行为人际传导现象，整合管理学、社会员都有可能学习其他组织成员的工作行为（Bandura,1977