工程部工作指导书

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1、序号阶段名称工作内容工临准责任部门配合部门配合内容备注1前期准备阶段编制和修订设计指导书1在日帘工作中，建立信息库，定期收集新工艺、新设备等相关信息包括在网上进行收集外市或国外的优秀开发项kl的资料1在日常工作中，随时对设计指导书中不合理、疏漏、错炬处^行修改、完善；工程部2对本市新开楼盘的考察，收集楼盘的宣传手册、彩图、八型图、建筑平立而等2设计指导卩的修订必须经主管副总审批后方用修订和执行；3到已建楼盘进行考察优秀的方案、琳工艺做法3设计指导帖的修订必须结合公司的项H定位进行修订，不得盲廿采用新工艺、新材料；4对设计和施工阶段出现的相关材料做法、施工工艺、材料设备选世的修订进

2、行总结和分析4对收集的信息要迹行筛选并在工程部述行存档同时要冇存档明细及类别；5由专业工程师形成书面修改意见，经工程部经理审核主管副总批准后执行5修订前应上报设计指导书修订对比表，在对1壞屮应写明修改前后的内容，修订的原因以及优缺点分析，同时要有明确的修订意见。2前期准备阶段编制和修订材料及施工技术标准1在口常工作屮，建立信息廉，定期收集新工艺、新设备等相关信息包括在网上进行收集外市或国外的优秀开发项「1的资料1在日常「作中，随时对技术标准中不合理、疏漏、错误之处进行修改、完善；工程部2了解政府部门或专业公司的特殊约定2技术标准的修订必须经主筲副总审批后方可修订和执行；3到已建楼

3、盘进行考察优秀的方案、技术工艺做法3技术标准的修订必须结合公司的项仃定位进行修订不得盲目釆用新工艺、新材料；序号阶段名称工作内容工临准责任部门配合部门配合内容备注4对设计和施邙介段出现的相关材料做法、施工匚艺、材料设备选型的修订进行总结和分析4对收集的信息要进行筛选并在工程部进行存档同时要有存档明细及类别；5市切LT程师形成

4、湎修改意见，经工程部经理审核上管副总批准厉执行5修订前应上报技术标准修订对匕戢，在对比表中应写明修改前厉的内容，修订的原因以及优缺点分析同时要有明确的修订意见。3前期准备阶段编制项目整体推进计划1接到项目启动指令丿乙由工程部经理牵头编制施丁她戕J1由工程部经

5、理牵头根据公司要求编肿贞目推进计划工程部开发部瞅详规批复的节点时间及周边管网摸底情况2根据项目施匚进度计划的起止时间节点,编制项II施工图设计计划2项目推进计划包括设TI讹度计划、施【泄度计划以及招标采购计划3根据项目杠帧戕帔施计划编糊召标采购计划3施工进度计划的编制应以详规批复H期及竣工节点日期为依据，同时兼顾设计周期和招标采购周期；设计计划刑招标采购计划应以保诃漩204度计划顺利实现为前提序号阶段名称工作内容工临准责任部门配合部门配合内容备注4前期准备阶段设备材料技术标准、施工技术标准编制1熟悉图纸，针对各项目的特点和各专业公司的要求编制各种设备的技术要求、技术参数，重点内容

6、给出技准1各专业重点要求：1）建筑专业：基础主体、防水、外墙装饰、外保温、门窗、技术要求及技术参数2）7K暖专业：板式换热器、风机、水泵、散热器、管林管道配件、阀门俩业项甘增加空气处理机、吊顶式空调湘図［、新风机组、冷水湖凶［、冷却塔、风机盘管）的技术要求，技术参数需准确、合理；修订管材、管道配件、阀门的技术要求。在保证满足规范、技术、性能要求的情况下，必须考虑经济节能3）电气专业：电缆、电梯、断路器、配电箱、弱电（楼宇对讲、通信、监控、门禁系统、「1动巡更、车库系统、红外防盗）技术要求及技术参数4）景观绿化专业：硬质铺装的基础做法要求及技术参数5）装修专业：外装玻璃幕墙、石材幕

7、墙、铝板幕墙；内装复合地板、内装大理石、内换柜、内装玻化砖、内装墙地砖等技术要求及技术参数工程部2针对施工项目特点，制定施工技术标准2、针对各项口的特点编制施工技术要求，重点内容：序号阶段名称工作内容工临准责任部门配合部门配合内容备注3经部门经理审核合格后转招标部1）建筑专业保温做法、防水做法2）结构专业：对较复杂的结构的施L工艺2）水暖专业：管道保温施匚匚艺3）电气专业：电气接头挂锡、电缆线外皮损坏的防治4）景观绿化专业：硬质铺装的施工工艺5）装修专业：节点的施匚工艺、不同材质交界处的收口做5前期准备阶段参建队伍的选择1联系有参见意向的队伍参与投标，并对其进行实地考察、洽谈，考

8、察后形成书而意见后经丁-程部经理审核并上报主管副总1积极联系有合作意向的参建氓位工程部序号阶段名称工作内容工临准责任部门配合部门配合内容备注2对有意向的参建单位的在建工程进行实地考察，包括：a对拟定投标单位的资质、业绩、综合实力进行评价,审核项kl业绩一览表，确定进行现场考察的项目b现场考察拟定投标单位的在建项目：重点考察施工质量、现场女全文明施工情况、现场质量安全保证措施c刘拟定投标氓位己完【程进行暗访,了解业主评价：履约情况、诚信度、回访维修服务情况；对住八进行暗访,了解拟定