05管理评审程序

《05管理评审程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1目的按策划的时间间隔评审公司QEO管理体系，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。2范围适用于对公司QEO管理体系的管理评审。3职责3.1公司总经理主持管理评审活动，审批管理评审报告。3.2管理者代表负责向总经理报告QEO管理休系运行情况，并提出改进建议；负责组织编写管理评审报告。3.3技术质量处、安全生产处共同负责编制管理评审计划和管理评审报告，报管理者代表审批后执行。3.4各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，各有关责任部门负责评审后的改进、纠止和预防措施的实施并分别负责各

2、口的跟踪验证，并负责记录的保存。3.5技术质量处负责管理评审的具体组织工作。4工作程序4.1管理评审计划4.1」管理评审以会议形式进行，每年至少进行一次管理评审，时间间隔不超过12个月，可结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。4.1.2每次管理评审前半个月由技术质量处、安全生产处编制管理评审计划，报管理者代表审核、总经理批准，管理评审计划主要内容包括：久评审时间；b.评审目的；c.评审范围及评审重点；d・参加评审部门（人员）;e.评审准则/依据；f.评审输入内容。4.1.3当出现下列情况之一时

3、可增加管理评审频次：a.公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；b.发生重人质量、环境、职业健康安全事故或顾客有严垂投诉或投诉连续发生时；c.当法律、法规、标准及其它要求有变化时；d.当重要环境因素、危险源及重大危险源有变化时；e.市场需求发生重大变化时；a.即将进行第二、第三方审核或法律、法规规定的审核时：g・审核中发现严重不符合（不合格）时。4.2管理评审输入管理评审输入包括以下方面有关的内容：a.QEO管理体系审核的结果，包括第一方、第二方、第三方审核的结果.b.顾客反馈的重要信息

4、，包括顾客的抱怨和顾客的满意程度的测量、与顾客的沟通等结果及其有关处理情况；C.过程的业绩和产品（工程）的符合性，包括过程、产品环境表现（行为）、职业健康安全绩效测量和监控的结果；b.事故和事件调杳处理情况；现有危险源辩识，风险评价和风险控制过程适宜性；重耍环境因素的控制情况，来年控制重点的转移；c.改进、预防和纠正措施的实施情况，包括内部审核和□常发现的不合格项/不符合项及事件、事故所采取纠正和预防措施的实施情况及其有效性的监控结果；d.以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性验证结果；e.相关方

5、关注的问题；f.可能影响QEO管理体系的变化，包括内外坏境条件变化，如法律法规变化、市场需求变化、新技术/新工艺/新设备的开发，QEO组织结构、资源配置和调整等引起的管理休系的适宜性、充分性及需修改的评价报告；g.QEO管理体系运行状况，包括方针、目标、指标、管理方案的实现情况及方针、目标、指标是否需要调整的需求，公司对持续改进的承诺。4.3评审准备431评审前半个月，技术质量处、安全生产处分别以书面形式向管理者代表汇报现阶段QEO管理体系运行情况并提交管理评审计划，由管理者代表审批。4.3.2

6、根据管理评审要求，技术质量处、安全生产处、经营管理处、人力资源处和经理办公室分别负责收集各自主管的管理评审资料，提出管理评审会议中需解决的问题。4.3.3管理者代表根据评审耍求，确定管理评审会议的议程、吋间和参加单位，由技术质量处负责发放“管理评审通知”及本次评审计划和有关要求。4.4管理评审会议4.4.1管理评审会议由总经理主持，管理者代表汇报体系运行情况及改进方案的耍求和建议。根据管理评审输入信息，各部门负责人和有关人员根据评审输入信息对QEO管理体系进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会

7、和变更的需要，指出可能需要修改的方针、冃标以及QEO管理体系的其他要求。进而确保QEO管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。4.4.2对管理评审的要求a.确保QEO管理体系持续的适宜性；由于公司所处的内、外部坏境的不断变化，客观上要求公司的QEO管理体系也耍不断的变化，这种变化有可能导致方针、口标、指标、管理方案的变更。在这种情况下，公司应及时地调整或改进原有的QEO管理体系，以达到公司QEO管理体系持续地与内、外环境的变化和适应。b.确保QEO管理体系持续的充分性；评价过程、坏境因素、风险源是

8、否己被识别并适当规定，职责是否已被分配，过程、重要坏境因素、对显著危险、高度危险、极其危险的危险因素是否得到有效的控制，在实现持续改进时发现原有的QEO管理体系可能不充分的情况，通过评审发现QEO管理体系中存在这种不充分性并使它得到改进。c.确保QEO管理体系持续的有效性；通过对评审输入信息与公司设定的QEO方针、口标、指标和职责进行对比，判断公司实现所设定的方针、目标、指标和职责的有效程度。d•评价公司的QEO管理体系改进机会及变更的需要；通过对QEO管理体系是否达到公司规定的目标及其适宜性、