钢铁企业技能人才团队胜任力构成维度的质性研究

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1、20·2年第6期s。idT。盏}j{；。m。Rmhdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．06．028钢铁企业技能人才团队胜任力构成维度的质性研究韩提文，梁林，董中奇(1．河北工业大学管理学院，天津300401；2．河北工业职业技术学院，河北石家庄050091)摘要：通过回顾相关文献，界定技能人才团队胜任力的内涵，初步构建技能人才团队胜任力理论模型；选择五家不同性质的钢铁企业开展访谈研究，在理论模型基础上，探索明确钢铁企业技能人才团队胜任力的构成维度，进而构建符合钢铁企业生产一线实际的技能

2、人才团队胜任力模型；基于此模型提出完善技能人才团队建设的对策和建议。关键词：技能人才团队胜任力；构成维度；质性研究中图分类号：C931．3文献标识码：A文章编号：1000—7695(2012)06—0120—05ExplorationofDimensionsofSkilledTalentTeamCompetencyBasedonQualitativeResearchHANTiwen，LIANGLin’，DONGZhongqi(1．SchoolofManagement，HebeiUniversityofTechnolo

3、gy，Tianjin300401，China；2．HebeiCollegeofIndustryandTechnology，Shijiazhuang050000，China)Abstract：Thepaperdefinestheconnotationofskilledtalentteamcompetencyandbuildsthetheoreticalmodelsforskilledtalentteamcompetencywithreviewrelatedtheoryandliterature．Secondly，the

4、paperstudiesthedimensionofskilledtalentteamcompetencyofiFon＆steelcorporationandbuildstheskilledtalentteamcompetencymodelfittedironandsteelattheproductionlinethroughinterviewfivediferentsteelcorporationsbasedO11theorymodeltotaketheiFOBandsteelindustryasanexample

5、．Finally，itputsforwardcountermeasuresandsuggestionsforskilledtalentteambuilding．Keywords：skilledtalentteamcompetency；dimensions；qualitativeresearch技能人才团队是指在企业生产岗位一线，以高方面的对策建议，对丰富团队胜任力理论和改进企技能人才为团队核心要素的各个级别技能人才的有业一线生产绩效和可持续发展具有一定促进作用。序组合，是我国人才队伍的重要组成部分，是推动1团队胜任力

6、理论回顾企业技术创新和实现成果转化不可缺少的重要力量。随着企业中机械设备的科技含量越来越高，企业对团队胜任力是指以团队作为整体的条件下，以技能人才快速增长的需求与人才质量之间的不匹配成员的胜任力为核心，成员相互影响下相互弥补的已经成为制约企业发展的突出矛盾。2003年召开的一系列知识、技能等特征的组合，主要包括三方面全国人才工作会议和会后印发的《关于进一步加强内容：团队有效任务绩效所需的知识、原则和概念；人才工作的决定》(中发[2003]16号)中明确提有效执行任务所需的技能和行为；团队成员鼓励有出人才强国战略，并将

7、高技能人才纳入“双高”人效团队绩效所持相应态度。本文梳理并列举了目前才范围，将加强技能人才队伍建设工作列为人才强国内外对团队胜任力构成维度的研究如表I所示。国战略重点，既体现了国家对技能人才队伍建设工表1团队胜任力构成维度研究整理作前所未有的重视，又对技能人才培养工作提出更研究者时间团队胜任力构成维度高更新的要求。但长久以来，技能人才队伍建设方团队核心胜任力有三个可辨别的成分：(】)提供面的理论研究远远滞后于实践的发展，如何建设高Prahalad＆HalneI99O进入变化市场的潜能；(2)对终端产品的有意义的贡献；

8、(3)对竞争者来说很难模仿的竞争优势。绩效的技能人才团队，提高其团队胜任力已经成为团队胜任力包含在一些组织特征中，这些特征包括企业亟待解决的问题。因此，本文通过系统的理论Jordan1999知识基础、设备、技术、支持的人力资源、声研究和质性研究，针对钢铁企业，研究技能人才团誉等。队胜任力的构成维度，进而提出技能人才团队建设收稿日期：2011—1