电力企业薪酬总额分配模型研究

电力企业薪酬总额分配模型研究

ID:46527202

大小:265.95 KB

页数:4页

时间:2019-11-24

电力企业薪酬总额分配模型研究_第1页
电力企业薪酬总额分配模型研究_第2页
电力企业薪酬总额分配模型研究_第3页
电力企业薪酬总额分配模型研究_第4页
资源描述:

《电力企业薪酬总额分配模型研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、开发技术TECHNOLoGYOFHRD李新,国家电网湖北省电力公司人力资源部电子邮箱:173212493@qqcom。、吴复成,‘国家电网湖北省电力公司人力资源部.,杨光明,国家电网湖北省电力公司人力资源部、,●李新吴复成杨光明内容摘要本研究构建了一个电力企业薪酬总额分配模型,首先通过专家组的头脑风暴确定分配因素,然后采用层次分析法确定各因素的权重。研究结论证实,电力企业在进行薪酬总额分配时,应'-3首先考虑经济效益,管理绩效次之,而结构特征居末。关键词电力企业薪酬分配头脑风暴层次分析法自国家电网推行“三集五火”体系以来,电力企业各省公司对原有的组织架构进行丫跨地域、跨单位的整合

2、,为了更快更好地实现“两个转变”,建立一个先进的制度支撑体系,各省公司下属的地市公司打破原有以供电企业为主的组织结构,在这种背景下需要考虑新组织架构下薪酬总额分配的关联因素,通过建立科学合理的薪酬分配模型,可以有效地发挥薪酬引导作用,助力减员增效T作的实施,更好地适应新型组织模式。本研究首先用头脑风暴法确定薪酬总额分配的因素,然后用层次分析法分析薪酬总额分配因素的权重,从而将专家决策和数据分析两种方法有机的结合在一起,以期建立一个既能满足市场竞争需要,又能迎合国家电网改革的电力企业薪酬总额分配模型。一、原薪酬总额分配方案存在的问题1.传统计划经济遗留下来的路径依赖国家电网各地市公

3、司现行的薪酬总额分配制度大体上还停留在向市场经济转变的初级阶段,这就无法避免地带有旧体制的“遗传”缺陷。由于长期计划经济体制的思维定式影响,地市公i,-j在薪酬总额分配的刍々构和要素上都带有明屈的计划痕迹。由于企业本身缺乏对市场经济的确切认识,加之企业主管部门的行政化管理模式,导致企业基本上未能参与市场竞争。社会主义市场经济条件下通行的市场决定薪酬的自主分配规则,短期内还无法有效内化与实施。各级人员的薪酬收入与岗位行政级别关联,而不是与岗位重要性和贡献大小相关联,各类人才不能充分地向企业最需要的岗位流动,进而影,r轾rJ各地市公司薪酬总额分配的结构性指标。2.市场准入政策和市场退

4、出机制欠缺市场经济的核心内容就是符方主体充分参与竞争,同时它也是促进经济活动廉洁、高效的推进器。我国电力企业由于历史原因形成了市场垄断地位,客观冈素使得电力企业在外部市场中未能充分参与竞争,在内部市场中仍存在权力寻租和多经发展不平衡等情况,从而造成了电力企业的“准入”不平等,这种不平等又导致存薪酬分配实践中不能很好地依据地市公司的实际工作业绩来确定薪酬总额。此外,由于计划经济体制遗留的干部和工人身份的管理模式,使得电力企业的组织机构臃肿、人一岗不匹配、缺少与内外劳动力市场的有效对接。这些长期矛盾的积累和复杂性,造成现有地市公司薪酬总额分配方案比较混乱。3.企业绩效考核力度不够科学

5、合理的绩效考核是现代人力资源管理的重要丁具,公正准确的考核结果不但是地市公司总经理调任、升迁的基础,更是地市公司分配薪酬总额的重要依据。绩效水准反映出各地市公司对组织所做贡献的大小,而且合理的评价和赏罚也会产生有效的激励作用。当前电力企业对各地市公司的绩效考核办法存在很多弊病,如指标设计过多冲淡了对关键指标的考核力度、指标权重确定主观性太强、考核实施“走过场”广泛存在等。这些绩效考核缺陷都带有明显的“大锅饭”色彩,从而导致薪酬分配部分存在“平均主义”现象,未能真正起到奖优罚劣的作用,从而打击了业绩优异地市公司的工作积极性。4.产权制度改革不到位当前国有企业特别是垄断型国有大型企业

6、的产权制度改革仍处于攻坚阶段,很多制度落实不到位,日常管理并没有实现真正意义的独立。各地市公司由于不是独立的分配主体,企业对于薪酬分配的总量、水平、标准制度及分配关系也并不具有完整意义上的分配自主权,在很大程度上还依赖于省公司的统一凋配。因此,电力企业在薪酬分配实施过程中,分配方式和分配内容的多样性、灵活性和丰富性受到一定制约。二、电力企业薪酬总额分配的因素头脑风暴法是一种激发性思维的方法,至今已经比较成熟,深受众多企业和组织的青睐。研究团队组织了一个7人小组,其中包括省公司人力资源部主任一位,地市公司总经理代表四位以及两位外聘专家。头脑风暴讨论主要分为两个阶段:第一阶段,参与讨

7、论的个人不受限制的尽可能多的提出薪酬总额分配因素;第二阶段,将提出的冈素合并归类,讨论选取该因素的理由,并做出最终取舍决定。在此基础之下,本文获得了以下三大类薪酬总额分配

8、天

9、素。1.经济效益本文采用内部概念利润系列指标衡量经济效益,它反映了电力企业的经营业绩,是涵盖电力企业管理的一项综合陛绩效评价机制,同时也是强化企业管理的一项重要举措。在这里,衡量经济绩效采用了内部概念利润的三项指标:内部概念利润计划完成率,体现了地市电力公司利润目标完成情况;内部概念利润同比增长率,体现了地

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。