专业人力资源_企业员工问卷调查

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1、尊敬的女士/先生：您好！这是一份关于员工建言行为的调查问卷，旨在研究如何改善和提升组织中的人力资源管理工作。本调查只作研究之用，不记名，答案无对错之分，我们承诺对您的回答保密。请您不必心存疑虑，根据您的真实情况作答。您的诚实回答是本项研究成功的关键。衷心地感谢您的支持与合作！请您根据您的实际情况，在最符合的方格中打“J”，所有题目皆为单选题。第一部分：下列各题是想要了解您对自己的认知，请于详细阅读后，在最符合您白身情况的空格打“J”。常不符不符合般符合非常符合1我觉得模仿他人的行为是件困难的事情2在社交场合中，我不会尝试去做或说些讨人欢喜的

2、事S3我只能和别人辩论口己确信的想法4就算手边没有资料，我还是能就主题做即席演讲g5我像在表演般似的娱乐他人或给人留下深刻印彖6我大概会是个称职的演员■■■■7我很少成为团体中嘱目的焦点8我的行为举止会因状况或因人而有所改变■H9我尤其不懂得怎样讣别人喜欢我1()我表现出来的不尽然是真实的我■H11我不会为了取悦他人或获得帮助而改变自己的言论或行事风格12我想成为一个讨人喜欢的人■H13对于猜字谜或即兴演出等活动，我一向不拿手14我无法改变行为去配合不同的人或情况aE15在聚会中，我会让他人尽情的讲笑话与说故事16在公共场合中，我会感到有点

3、别扭而表现不出我应有的而貌■■■■17为了正当的目的，我能够面不改色的说谎18即使我不喜欢某些人，我也会装出友善的样子■B■■第二部分：下列各题是想耍了解您在日常工作中建宣行为的频率和程ir-常不符合不符合般符合非常符合度,请于详细阅读后，在最符合您自身情况的空格打""”。1当单位内的工作出问题时，我能大胆指出，不怕得罪人2就可能会造成单位损失的严重问题，我能实话实说，即使其他人有不同意见3我敢于挑战单位中那些过吋的、有碍效率的规章制度4我积极向单位领导反映工作中出现的不协调问题■n■5我敢于对单位中彫响工作效率的现彖发表意见，不怕使人难堪

4、6我及时劝阻单位内其它员工影响工作效率的不良行为■E7我积极地提出了会使单位受益的新方案8我就改善单位工作程序积极地提出了建议aS9我主动提出帮助单位达成目标的合理化建议1()我提出了可以改善单位运作的建设性意见■H11就单位小可能出现的问题，我会思考并提出白己的建议笫三部分：卜•列各题是想要了解您在□常工作中“感知到的”由建言行为所带来的印象收益，请于详细阅读后，在最符合您自身情况的空格打“O非常不符合不符合般符合非常符合1如果我在工作中能够做出某些创新，有利于建立组织对我的良好印彖。2为组织寻找新的技术或者方法，冇利于展现我的工作能力。

5、■■3积极参与新观念或新措施的执行，有利于提升我在组织小的形象。4建议采用新方法以达成H标，有利丁提高上级对我的绩效评估。■H5积极提出合理化建议，将显现我对工作的责任心和认真工作的态度。6如果帮助同事解决问题而提出积极的建议，将更容易受到同事的欢迎。7即使不能得到认可，积极提出a己的想法也会加深上同及同事对我的好印象。第四部分：下列各题是想要了解您在口常工作屮“感知到的”由建言行为所带来的印象风险，请于详细阅读后，在最符合您白身情况的空格打ll:-常不符合不符合般符合非常符合1如果我采用与以前完全不一样的方法去工作，我的同事会认为我很疯狂

6、。2如果我主动在工作屮提出建议，我的同事会认为我是在刻意表现自己。3如果我经常试图在工作中寻找新方法，我的同事将会对我冇抵触情绪。4我的主动建言，有可能会被上级或同事认为是多此一举的。g5如果我经常试图对工作中存在的问题提出纠11進议，有町能会被认为是在吹毛求疵。6如果我提出改变现有的工作流程，我的上级或同事会对我产生负面印彖。笫五部分：下列各题是想要了解您对所在组织的认知，请于详细阅读后，在最符合您自身情况的空格打“J”。常不符人不符合般符合非常符合1我所在的组织，人人自扫门前雪2我所在的组织，通常是“会叫的孩了有奶吃”■H3员工清楚地知

7、道组织的薪酬和晋升政策4在我们组织，经常提升那些工作出色的员工■H5人们觉得管理者•仅仅从表面上帮助他人6在我们组织，努力工作的员工能够得到回报■E7应仔细考虑不能和哪些人作对8在我们组织，薪酬和晋升体系很完善aS9通常只是少数人能从单位政策变化中受益1()领导鼓励员工坦率直言，哪怕是对权威观点的批评811通常是得宠的人而不是冇才能的人能够出人头地12当有好处时，同事才会伸出援助之手■H13某些小1才1体可以为所欲为第六部分：下列各题是想耍了解您在tl常工作中“感知到的”上级建言管理状况，请于详细阅读后，在最符合您白身情况的空格打“V”。i

8、r-常不符合不符合般符合非常符合1我的上级能迅速地处理我提出的工作建议。2当员工提出新的建议和意见时，上级领导会仔细地聆听。3我的上级能客观公正地评价下属的工作建议。4我的上级对