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时间:2019-11-24
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1、附:山东省高等学校毕业生就业工作检查评估指标体系目录一、组织领导1、领导重视62、健全制度63、组织管理7二、工作条件1、工作队伍82、经费投入83、办公设施9三、工作内容1、就业管理102、就业指导服务113、就业市场建设11U!1、就业率122、特困生就业123、创业工作124、就业稳定135、调研仓II新13、组织领导(100分)检查项目项目分值检查内容检查评分标准检查方法得分领导重视(30分)10分学校实施“一把手”工程,就业工作列入重要工作日程,定期研究、部署和协调就业工作未列入年度工作要点扣6分;党委会或校长办公会每年研究、部署不少于2次,少一次扣2分。查阅
2、会议记录及有关文件座谈10分学校分管领导重视,经常召集有关部门研究、部署就业工作每年研究不少于4次,少一次扣2.5分。查阅文件和工作档案座谈10分院(系)领导重视,院(系)务会定期研究就业工作每年研究不少于4次,少一次扣2.5分。查阅文件和工作档案座谈(30分)10分就业工作制度建立制度,无定期学习研究制度扣8分。就业工作纳入学校整体发展规划,召开就业工作例会、印发年度工作文件、举办供需见面活动、组织开展就业指导和定期学习研究就业政策等制度健全,缺1项扣2分,扣满10分为止。查阅文件和工作档案查阅资料10分工作考评制度实施院(系)就业工作目标责任制,建立实施就业工作考评
3、机制。无院(系)就业工作考评制度扣10分。查阅资料访谈10分就业情况反馈制度健全就业工作人员参与学科专业调整及招生计划制订的制度,无制度或不参与扣10分。查阅材料检查项目项目分值检查内容检查评分标准检查方法得分组织管理(40分)10分机构健全校和院(系)毕业生就业领导小组健全,设立校级毕业生就业指导服务机构。未成立校级毕业生就业工作领导小组扣4分;未设立专门的校毕业生就业工作指导机构扣3分;未成立院(系)毕业生就业工作领导小组扣3分。查阅文件5分职责明确校、院(系)领导协调机构职责明确。校、院(系)领导协调机构职责不明确扣3分;工作机构人员岗位职责不明确扣2分。查阅文件
4、20分院(系)就业工作检查考核实施院系就业工作定期检查考核和院系就业率月通报制度(每年1月份到8月底)。未实施检查考核的扣10分,未实行院(系)就业率月通报制度的扣10分。查阅工作档案5分定期研究、分析就业情况组织有关专家和院系负责人定期研究、分析就业情况,形成分析报告。未对当年毕业生就业情况进行动态分析、形成书面材料扣5分。查阅工作档案二、工作条件(100分)检查项目项目分值检查内容检查评分标准检查方法得分工作队伍(35分)20分专职工作人员(校级毕业生就业工作主管部门专门负责毕业生就业工作的人员)毕业生规模小于1000人的学校,专职工作人员不少于3人,少1人扣10分
5、;毕业生规模大于1000人的学校,每增加500名毕业生增加1名专职人员,达不到的,每少一人扣5分,扣满30分为止。查阅人事编制档案10分各院(系)负责毕业生就业指导工作的人员院(系)实行毕业生就业院长负责制,有专人负责毕业生就业指导工作。只要有一个院系无专人负责扣10分。查阅有关文件和人事档案5分就业工作人员培训组织开展就业指导工作人员进行业务培训。每年培训不少于3次,少1次扣2分。扣满5分为止。查阅材料经费投入(30分)30分全年用于就业工作专项经费(用于与毕业生就业工作密切相关的就业指导、市场调查、市场开拓、信息交流、供需见面、档案转递、工作奖励等日常工作和一些大型
6、招聘活动等费用)年度经费按毕业生人均不少于150元计算。每少10元扣3分,扣满40分为止。查阅财务部门经费预、结算方案访谈检查项目项目分值检查内容检查评分标准检查方法得分办公设施(35分)15分就业工作场所(包括信息查询室、洽谈室、档案室等)毕业生规模小于1000人的学校,专用场所面积不少于100平方米;毕业生规模大于1000人的学校,按每增加500名毕业生增加20平方米计。达不到的,每少20平方米扣2分,扣满15分为止。实地考察13分就业信息网站建设建立校级毕业生就业信息网,并及时更新有关信息。未开通就业网站的扣10分;虽开通但维护、信息更新不及时的扣3分。实地考察7
7、分办公设备计算机(专职人员按人均1台),打印机、长途电话、远程视频设备、传真机、复印机等主要设备缺一项扣2分,扣满10分为止。实地考察三、工作内容(100分)检查项目项目分值检查内容检查评分标准检查方法得分就业管理(50分)10分执行毕业生就业政策及完成目标任务情况严格执行国家和省毕业生就业政策,及时、准确地完成国家、省毕业生就业主管部门布置的各项就业工作任务。对政策执行不力的扣5分;对布置的就业工作任务没按时完成的扣5分。查阅文件座谈,省就业主管部门提供10分日常工作管理在毕业生就业信息网使用、网上协议书签订、推荐材料填写、用人单位进校
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