经典实用有价值的企业管理培训课件马云口述

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时间:2019-11-24

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1、我有一句座右铭叫永不放弃,我想如果每个人都能做到这点,80%和我一样的人都有成功。——马云★马云给创业者的经典创业课★每一个想创业、准备创业和已经创业人的必读之书★马云作为这个时代草根创业的代表人物,以及创业路上的先行者之一,他的人生充满了神奇。细细品味本书,相信会给我们的生活、创业以及企业经营管理带来一些启示、一些忠告。★马云在不同场合的讲话和演讲激情、幽默,精彩语句闪现其间,带给听者的不仅是听觉上的冲击,更有智慧和灵感的碰撞。对于创业者来说,无疑是“雪中送炭”,他可以让创业者们明白:成功一定是有经验的,失败也一定是有教训的。而这些经验、教训正是浓缩在企业家们平日的言论与话语之中。马

2、云口述对于无数的创业者来说,马云是一个楷模,阿里巴巴也创造了中国的一个商业奇迹。今天的马云已经是一位光芒四射的企业家和当之无愧的“创业教父”,也是创业者们追逐的目标、效仿的楷模。马云的成功是一个神话,阿里巴巴的成功更是一个神话。和那些出生在商贾世家、从小就饱受商业启蒙而成功的企业家不同,他并非毕业于世界一流高校,也没有一流企业的从业背景,他完全靠自己的努力,在草根之中追求着自己的梦想。马云有着三次高考、两次落榜的经历;他有着四次创业,三次归零的经历;他还有着外星人一样的相貌,有着超乎常人的睿智;他乐观、勇敢、坚毅;他有思想、有眼光、有策略、有激情、有目标、有行动;他懂管理、善学习……也

3、只有他能让阿里巴巴的神话真实演绎。马云口述——前言马云的成功最具有可复制性。因为他是白手起家,他不懂技术,他的最大优势就是依靠个人的魅力和影响力,对各种资源进行整合。这对每一个创业者来说,都是最值得学习的地方。马云是一位造梦大师,他能把他天才的想法植入他的团队,变成他团队的血液和生命。马云最擅长的是为公司和员工树立愿景和梦想,然后利用他特有的个人魅力把大家凝聚到一起,并为共同的目标而奋斗。马云在不同场合的讲话和演讲,激情、幽默、精彩语句闪现其间,带给听者的不仅是听觉上的冲击,更有智慧和灵感的碰撞。对于创业者来说,无疑是“雪中送炭”,他可以让创业者们明白:成功一定是有经验的,失败也一定是

4、有教训的。而这些经验、教训正是浓缩在企业家们平日的言论与话语之中。马云口述——前言“侠义精神”得意的是英文完全不同的世界影响最大的人坚持,不放弃第一章赚钱不是第一位的第一章赚钱不是第一位的闪光点的优势承诺了要做到真诚待人的力量赚钱不是第一位的第二章被资本控制的遗憾第一次亲密接触扔掉铁饭碗试一试,闯一闯“先吃窝边草”“我们没有骗人”很大的轰动第二章被资本控制的遗憾互联网有多远一分钱也没赚到磨难:被骗子所骗被资本控制的遗憾最赚钱时的离开学会宏观思考创业的偶像远第三章忍痛离开,重新创业忍痛离开,回杭州重新开始的痛苦誓言与灵感全球化的名字选择正确的方向输也是输自己的钱第三章忍痛离开,重新创业不

5、拷贝国外的模式与众不同的模式全新的构思弃鲸鱼而抓虾米封闭式创业上《福布斯》封面第四章网络公司一定会犯错“我们不要钱”投资跟优秀企业家走与孙正义的会面“一定要合作”钱太多不一定是好事第四章网络公司一定会犯错办市场就像办舞会网络公司一定会犯错“回到中国”策略全面收缩,控制成本朝着既定方向往前走只练阵,活下来“整风运动”“抗日军政大学”永远不给客户回扣危险之中的机会让诚信商人先富起来口号:“只赚一块钱”第五章冬天:危险中的机会电子商务没有边界秘密的核心队伍危机中的团队精神淘宝网:横空出世成长得益于封杀第六章电子商务没有边界再次携手孙正义永远关注竞争对手在江河里较量会赢3年内不考虑赚钱第六章电

6、子商务没有边界绕不开的资金流安全的支付工具投资者永远跟着好公司走坚持下来的人获得财富高管:轮岗学习第七章投资者永远跟着好公司走创始人集体辞职“本命年”的挑战一万亿的大淘宝数据分享的平台马云谈电子商务未来趋势与战略第八章一万亿的淘宝创业就是克服困难赚钱是结果,不是目的专注:摆脱各种诱惑“模仿只能失败”做生意要讲诚信最优秀的特点是激情第九章每天要面对的是困难和失败没有梦想,不会成功领导人不要怕被冤枉“因小气而骄傲”耐得住寂寞,挡得住诱惑创业者要不断地学习第十章耐得住寂寞,挡得住诱惑我们远远没有成功失败了不要气馁放弃是最大的失败学习失败比学习成功更重要坚持自己相信的事情第十一章永远不要放弃,

7、才有机会为共同目标干活一定要让员工“爽”“我们一直在创业”财散人聚:不怕员工富第十二章永远保持创业精神跪着也要活下去冬天越长越好繁荣潜伏危机为过冬做好准备第十三章冬天:跪着,也要活下去“骗子”“疯子”“狂人”第十四章“骗子”“疯子”“狂人”带着使命感去做企业外行可以领导内行不靠控股来管理CEO是首席教育官第十五章企业为什么而生存理念:客户第一阿里巴巴基本法目标:基业102年马云谈CEO第十五章企业为什么而生存把钱花在员工身上发现每个员工的潜力训

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