【精品】模拟商务谈判案例

【精品】模拟商务谈判案例

ID:46510668

大小:71.00 KB

页数:10页

时间:2019-11-24

【精品】模拟商务谈判案例_第1页
【精品】模拟商务谈判案例_第2页
【精品】模拟商务谈判案例_第3页
【精品】模拟商务谈判案例_第4页
【精品】模拟商务谈判案例_第5页
资源描述:

《【精品】模拟商务谈判案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、虫同是一家实为为諄的風产开麦公司.在投糞辱迂程中相中了司弟屏T的TMt具升備潘力的血匕面讼司JLi&i但出卖这如&fc彌董全叹持其经蓉范聘密量到国升.于是朋芳磁了夕去如对谈丼禺対士电转at円姦“煙育・案例—:谈判A方:午子绿茶公司谈判B方:华之杰塑料建材有限公司(1)A方背景资料:t?a%1品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系

2、统有益。%1已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。%1已经拥有一套完备的策划、宣传战略。%1已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。%1品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。%1缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。%1现有的品牌.生产资料.宣传策划.营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。(2)A方谈判内容:%1要求B方出资额度不低于50万元人民币。%1保证控股。%1对资

3、产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。%1由A方负责进行生产.宣传以及销售。%1B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。%1B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。%1风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。%1利润分配(3)B方背景资料:%1经营建材生意多年,积累了一定的资金。%1准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。%1投资预算在150万人民币以内。%1希望在一年内能够见到回报,并且年

4、收益率在20%以上。%1对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。%1据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。五、幼敢凌艱輾辭喙器牌程的商务礼仪(4)B方谈判内容:%1得知A方要求出资额度不低于50万元人民币。%1要求由A方负责进行生产、宣传以及销售。%1要求A方对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释。%1如何保证资金的安全,对资金的投入是否会得到回报的保障措要求进行相应的解释。%1B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具

5、体情况保证其能够实现。%1B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。%1风险分担问题(例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。%1利润分配问题。⑸谈判目标:%1解决双方合资(合作)前的疑难问题。%1达到合资(合作)目的。提示:1.制订谈判计划可以包括如下问题:①如何对你的谈判小组进行人员分工?②你的谈判目标是什么?③如何确定谈判进程?④如何确定谈判策略?⑤需要做好哪些方面的资料准备?2・谈判方案最好能清楚地给出以下问题的答案:①我方真正的目标是什么?②我方最关心的问题或条款是什么?③这些问题或条款是互相关联的吗?也就是说,我方在某一问题上的取舍会不会使

6、我方在其他问题上有一定的灵活性?④针对某一问题或条款上的需要,我方在其他方面准备付出多少交换条件?⑤是否有其他对于你价值相同的交易组合?⑥谈判对手的真正目标是什么?⑦谈判双方的共同基础和长远发展目标是什么?3・根据谈判进程,针对不同的谈判阶段制定完整的谈判策略,并且简明扼要地用文字表述出来,使谈判小组的所有成员牢记在心,可分为开局策略、报价策略.议价策略、让步策略.结束策略等。谈判策划书格式可参照公共邮箱上的商务谈判策划书写作要求及评分标准。案例二:产品供货合同条款和索赔谈判谈判A方:KLL_L厂(卖方)谈判B方:FLPT厂(买方)FLP和KLL工厂是两

7、个长期的合作伙伴,KLL是FLP的模具供应商,他的模具供给量占FLP工厂的使川模具80%。但是,KLL的模具最近一直有质量问题,给FLPT厂造成了人量的额外损失。当初两厂签订的协议屮规定:KLL提供的模具合格率达到95%以上便可。但是这是一条有歧义的的条款,既可以理解为每套模具各个零件的合格率达到95%以上,也可以理解为所有模具的总体合格率达到95%以上。前一种理解比较有利于FLP工厂,后一种理解比较有利于KLL工厂。而实际上正是由于KLL牛产的所有模具中的那不合格的5%造成了FLP工厂巨大的损失。FLP知道口己一下子不口J能完全抛开这个供应商,KLL当

8、然也不想失去FLP这个大客户。FLP提出,先前山于KLL的次品导致的损失必须山K

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。