【精品】0材料管理办法

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1、一*总则1、为确保进入施工现场的材料、构件、设备质量,保障工程质量,提高工程管理屮心和材料部对工程材料的质量管理水平,促进施工单位对入场材料科学、规范的组织管理。根据《建设工程质量管理条例》和地方规定,未经工程管理中心或监理机构验收合格的材料、构件、设备不准投入使用。2、木办法重点体现进场材料质量管理的保障措施和管理程序以及工程管理屮心与材料部各自职责,以及工程建设施工过程中涉及的试块、试件的见证取样和送检工作,杜绝检查验收环节发生的失职、渎职、贪污和受贿行为,确保公司健康发展。3、木办法适用光耀公司开发的所有项H,以及光耀公司与其他公司合资建造的项廿。二、工程材料管理程序1)乙供

2、工程材料管理工程材料包扌舌建筑材料、构配件、设备等建筑消耗材料。1、乙供工程材料管理分工乙供材料的管理由工程管理屮心、材料部和总工室共同进行控制。工程管理屮心、材料部负责所用进场材料的检查、验收和抽样、送检T•作;总工室负责对工程管理中心、材料部的管理工作进行监督和对材料样板的最终确认。2、工程材料样板2.1由乙方工程部根据设计图纸和施T各阶段对材料必须向工程部进行申报,填写《材料样品(板)申报/确认表》(每一种材料至少三个以上的品牌,一式5份),工程管理屮心做出初步评价后交由材料部和预算部,由材料部和预算部对其品牌质量、价格经市场调研后进一步确定品牌和单价后各口签署意见;交出工程

3、管理中心返还施工单位一份原件,曲项目监督施工,其余4份原件由总工室、材料部、工程管理屮心、预结算部各执一份。2.2下列材料必须申报材料样板(包括但不限于):序号必须川报材料样板名称序号必须1卩报材料样板名称序号必须申报材料样板名称1砂21卫浴41球墨筲2石22水龙头的配件42铸头管3水泥23铝扣板43复合管等各种DN管4钢筋24饰面板44各种水管5砌块25栏杆45各种线管6钢筋机械连接件26灯饰46各种电线、电缆7钢板止水带27铝合金47各种套管8漏水材料28入户门48预埋件9隔热材料29房门49各种洁具10内墙腻子30屋面瓦50各种灯类11外墙腻子31厨卫门51强、弱电箱12夹板

4、32百叶窗52各种消防喷头、警玲、温感13其它各种隐蔽材料33石膏线53各种水龙头、闸阀、水表14外墙砖34幕墙54各种开关面板、插座15外墙涂料35防火门55各种桥架16内墙涂料36成品材料56各种消防管17饰面砖37半成品材料57各种摄像头18人理石38其它各种饰面材料58监控台19木地板39水泥管59监控器20橱柜40双壁波纹管2.3材料样板确认按照《乙供材料“样板确认”流程》执行。2.4工程所用的新型材料,按照《新材料推广应用管理办法》执行。3.材料样板“封板”3.1材料样板封板——将已经确认通过的材料样板进行封存。3.2除大宗材料外所有材料样板必须封板,出材料部负责封存。

5、3.3封存单上填写内容包拾材料名称、规格、型号;所应用于的工程项日名称;样板材料报审单位;参与样板确认部门及人员;样板确认日期;封存H期;封存人。3.4材料进场后依据施工单位上报的《工程材料/构配件/设备报审表》,由现场工程师组织该材料样板确认部门的和关人员进行验收。4、材料监控管理4.1由工程管理屮心、材料部开工前审核施工单位上报的《项1=1总体材料实施计划》;4.2由工程管理屮心、材料部共同编制《项冃材料监控计划》;4.3由工程管理屮心、材料部审核乙方的《采购合同》;4.4由工程管理中心、材料部、总工室根据合同要求、《项H材料监控计划》要求逐项实施材料样板确认、进场材料质量监督

6、取样、送检、巡检、抽检以及不合格品的处理;4.5由工程管理屮心根据合同、质量处罚条例对施工单位不合格《采购合同》和采购不合格品的行为实施处罚;4.6由材料部建立审核、质屋检杏的相关档案,工程管理中心协助配合;4.7出工程管理中心、材料部对工程材料进行管理、汇总和考评。必要时上报公司领导和发往施工单位总部。5、材料、构配件及设备进场质量管理5.1工程材料、构配件及设备进场管理按照《乙供原材料、构配件及设备进场质量控制流程》执行。5,2材料验收后,由现场工程师签署施工单位上报的《工程材料/构配件/设备报审表》,并在《材料进场管理台帐》上登记。5.3《材料进场管理台帐》系列表格包括:材料

7、、构配件、设备样板确认登记表;材料、构配件、设备进场报验及验收登记表;见证取样送检登记表;施:T:样板确认登记表;不合格材料、构配件、设备退场登记表。2)甲供材料管理1、工程材料管理分工甲供材料的管理出材料部、工程管理中心和总工室共同进行控制。材料部负责所用进场材料的核实确认、验收和数量统计以及对施工单位的管理工作;工程管理中心所用进场材料的质量检査、验收和抽样、送检和安装施工、试运行监理工作;总工室负责对工程管理屮心、材料部的管理工作进行监督和对材料样板的最终确认。

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