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时间:2019-11-24
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1、(一)单项选择题1.首先提出“科学管理”理论的是:()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳徳2.一般管理理论的提出人是:()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳徳3.被誉为“组织理论之父”的是:()A.法约尔B.泰罗C.巴纳徳D.韦们4.官僚制理论的提出人是:()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳徳5.最早提出“人际关系学说”的管理学家是:()A.法约尔B.梅奥C.巴纳徳D.韦伯6.管理过程流派的开水鼻祖是()A.法约尔B.泰罗C.巴纳徳D.韦伯(二)多项选择题1.法约尔的管理职能包括:()A.计划B.组织C.指挥D.控制E.协调2.巴纳徳在管理理论上的
2、主要思想是:()A.组织论的管理论B.正式组织与非正式组织D.组织平衡E.筲理人员的职能3.当代管理过程流派对管理的职能概括为:()A.计划职能B.组织职能C.人员配备职能D.领导职能E.控制职能4.管理发展是新趋势是()A.组织管理B.金业文化理论C.人际关系理论D.信息技术对管理的影响E.科学管理(一)单项选择题1、A2、B3、D4、C5、B6、A(二)多项选择题1.ABCDE2.ABDE3、ABCDE4.BD1.下列不屈于正式组织基本要素的是()A.协作懑愿B.群体相容C.共同目标D.信息沟通2.组织内部平衡是:()A.整体与个人的平衡B.个人
3、与个人的平衡C.个人与环境的平衡D.纽.织与环境的平衡3.巴纳徳认为,作为正式组织,都包含三个基木要索,W:协作的懣愿、共同的目标和()。A.必要的权威B.强大的权力C.信息沟通D.足够的诱因4.组织动态平衡最关键的是解决何种矛盾。()A.企业发展与环境的矛盾B.稳定和变革的才厉C.组织H标与个人忖标么间的矛盾A.科学、理性与人性之间的矛盾(二)多项选择题1.构成管理学屮个体层次的基木环节是A.需求B.行为C.理性能力D.领导E.学习1.下列不属于正式组织基本要素的是()A.协作意愿B.群体相容C.共同目标D.信息沟通E.制度化管理2.组织内部平衡与
4、下列哪儿种因索直接相关()A•激励机制B.个人的需求、动机及莫标准C.人员配置D.诱因的分配过程E.组织的效率3.管理的职能()A.领导B.组织II标的设定和转化C.信息传递D.确立和维持信息沟通系统E.确保必耍的活动(_)单项选择题1、B2、A3、C4、B(二)多项选择题1、ABCE2、ACD3、BDE4、ABDE一、单项选择题1.理想行政组织建立在哪种权威基础上?A.传统的权威B.神授的权威C.法理的权威D.领导的权威2.组织内部平衡指A.组织内部部门Z间的平衡配置B.组织整体与个体之间的平衡C.组织内部权力的平衡D.组织内部个体与个体Z间的平衡
5、3.由两个以上股东共同出资,每个股东以其所认缴的岀资额对公司承担有限责任,公司以莫全部资产对其债务负贵任的企业法人是指A.合伙公司B.两合公司C.股份冇限公司D.冇限责任公司4.针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是A.程序化决策B.非程用化决策C.理性决策D.满意决策5.一个是职能部门系列,一个是为了完成某一临时任务而纽•建的小纽•系列,纵横交义的纽•织结构是指A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制6.提出需要层次理论的是(A)。A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯7.人与人沟通中出现特殊沟通障碍的原因是(C)。A.沟通渠道不畅通B.
6、沟通技术手段落后C.人所持冇的心理障碍D.没有反馈二、多项选择题1.管理思想演进的主要线索有A.科学化、理性化B.人道主义C.社会技术D.管理过程E.实证分析2.山集团这个“场”的作用所形成的能量是依靠管理的体系和过程形成的,这种协调和调节的过程和机制主耍包括(ABC)。A.个人与组织及组织价值观的•体化过程B.相互影响的机制C.集团的活力D.个人能量的衣面化E.个人能量的有效化3.企业的特征有(ABC)。A.址独立的经济组织B.财产支配关系A.自负盈亏D•向补会提供商品和优质服务1.以下属于私营企业的是()E.是市场竞争的主体A.个人企业4.群体决
7、策的优点是。B.股份有限公司A.时间较短C.两合公司B.效率高D.有限责任公司C.贵任明确E.合伙公司D.具右广泛的知识和经验2.股份有限公司的特点有:()5.企业的制度规范主要包括(ABCDE)。A.公司账目公开A.管理制度B.所冇权与经营权分离B.基本制度C.有限责任制C.技术规范D.公司账目不公开D.业务规范E.资本证券化E.行为规范3.我国目前国家所冇制的实现形式的模式冇:6.以权力为基础的外在影响包抓-(ABC)。()A.传统观念的影响A.国有国营B.利益满足的影响B.企业承包经营C.恐惧心理的影响C.•企业买断经营D.内在影响D.企业租赁
8、经营E.理性崇拜影响E.股份制(一)单项选择题4.国有企业的基本特征:()1.最原始的公司形态是()A.多重
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