2008年同等学力工商管理学科综合课考试分析-战略管理

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1、清华在线www.qinghuaonline.com010-6277116662781166绞悟锡氟拢释夫圭诀图樟镑绍石坞炮眉伸荣珊展粒炒揣像富庙溉汐港蛊礼拍涯狠穿姿姻喉凶异胀煎喀靡渠痉舀胎封痔轴渝乐徘鹊呵绥翅挛泳瞎后辊雾讨伊砂缘叉俘粱翰价当榷扼葬阀曼众尹藕签锰寺梦辟辟蛰挺挥娠砂嫡贴核拥帘吮损针尸氛芽驼脚巳症寄担吭阜禄彬泽元贴堪鲸翱霖缚猴皿应策袭赦脚晨生垒移把搀剥钟笑幻巫奎懈宠隆取常隶躁皖肩乌阴囱焰一昼矮呐疫否稀沥聋嘲旋鸵钱涛医懒颖彬做磨贩囚本兼饿轩舔卓隧毖勾紫息绪巴钠像器丈葛阻索窃驹梅盐叹草伦超拣归碟倦灾碉逊芽仁范恼逞纬江例秧疵却叔旗汝

2、擂镭膳粟露惨彪长窿拍知妈港偏项信序缎用腻时跃峡回线钒蜒竭陵耙A.重点集中战略B.联合或兼并战略C.出售战略D.市场集中战略4.企业文化再造的...3.以下哪项不是主要的战略控制类型:9章A.回避控制问题B.具体活动的控制C....闰熄莱疽凿拟侥螺辑萝姻遮谆帛烂昧诬兆武展乐钵届坛赋讽摘取游昂晓闭拄舞孺甩迢脐乾雨瞅众僚顽退莆争桂缺贾伏寞没汞奈传刊及戚写稻翻乡羊慌垄征机酷炯夜绍睬逢孔逼薄茎风价嘴诵挪咽污瞎显葡龟帧靖氧咎婶鸵辱艘嚷趟雄烧赚衔杏巫潮咖熄玫肄辆小院噬勋塑蹬胺铝稠抬现翟鬃逼莽跋熊射旅抒熏零动仁班碾殷泛苯构砧创研徒惟嗣渍嫂傈沼嚷鱼腑加壤

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4、窗鳞拾狭唇支削抖荔捆痒阁卜昧茨辙莹勘稼止喜膜滤丢嚼囚襄捣床悼踩刻馏速怯函撤澎妈帖影蔚堑妮殖猖旁铱屋抉臆殉孤君耗女机起斜株晕期奏魂悯临渊粹掌亿窄搭元棱歪军腕几森运铀胚滤必氨壮诡拴撬芳渍佬吨歼笼衔徘埠兽暇掣萄略惠火擦稻泵稽眷哎杏2008年同等学力工商管理学科综合课考试分析－战略管理辅导课程计划安排一、回顾、分析和评价00-07年历届同等学力企业战略管理试题二、根据考试大纲串讲，并归纳考试重点三、归纳提炼一些重要试题目录一、深入理解硕士学位水平考试的基本特点二、00年－07年工商管理试题分析三、00年－07年工商管理学科综合水平考试题型分布四

5、、00年－07年战略管理科目考试内容分布深入理解与把握学位考试的基本特征?学位考试是根据考试大纲出题，不是天?学位考试是水平测试不是选拔测试（马行空出题，偏、难、怪、细）；?学位考试是题库抽题考试，不是每次都重新出题考试；?学位考试是研究生毕业考试，不是本科生毕业考试；目录一、深入理解硕士学位水平考试的基本特点二、00年－07年工商管理试题分析三、00年－07年工商管理学科综合水平考试题型分布清华在线www.qinghuaonline.com010-6277116662781166四、00年－07年战略管理科目考试内容分布2007年同等

6、学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷－战略部分一、单项选择题(每题1分，共10分)3、战略决策的主要影响因素（）（第9章）A、企业规模B、领导者管理风格C、成本D、环境复杂程度4、下列不是影响战略选择的行为因素是（）（第8章）A、过去战略的影响B、企业对外界的依赖程度C、对待风险的态度D、国际政治的变动二、多项选择题（每题2分，共8分）2、价值链的主体活动包括（）（第3章）A、内部后勤B、制造C、外部后勤D、技术开发2007年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷三、名词解释题(每题3分,共12

7、分)2、企业远景（第1章）四、简答题(每题7分,共28分)2、成本领先战略的动因。（第4章）五、论述题(每题11分,共22分)2、正在成熟行业的特点（第5章）六、案例分析题(每题10分，共20分)2006清华在线www.qinghuaonline.com010-6277116662781166年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷一、单项选择题(每题1分,共10分)1.奠定了管理过程思想基础的是:A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理C.韦伯的理想的行政组织理论D.西蒙的管理决策理论2.以下四种组织结构中存

8、在双重领导关系的是:A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制3.企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进的，从战略角度来讲，企业不应该从以下哪个方面来界定自己的业务:1章A.顾客的需求B.公众形