健康与安全管理组织架构管理规定

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1、1.0目的明确各级职业健康安全管理职责运作方式，以便公司员工了解并履行自己的健康与安全职责，从而使健康安全工作有序开展，实现良好预期。2.0适用范围本程序适川于公司所有员工。3.0责任部门本规定由安全环保部起草、解释、修订、执行，副总经理审核，总经理签批。4.0生效日期本规定口批准Z日起生效，2013年4刀第1次修订。5.0正文5.1职责所有员工共同的安全健康职责健康与安全是一个共同的责任。所有员工都应：1.了解并严格遵守已经建立的健康与安全程序、操作规程，不明即问。2.保持工作场地的整洁、整齐。3.保持设备的良好的工作状态。4.积极参加健康与安全培训，并能表现出

2、从所受培训屮取得的能力。5.积极参加防范事故、伤害和疾病的活动：•制定岗位安全工作规程。•认识危险和不安全的情形并予以纠正。•调查事故、未遂事故或潜在的危险。6.积极参与持续改善，提出改进健康与安全的合理化建议7.就健康与安全事宜、不安全行为等向管理层提出建议或对其力所能及事宜予以侨」E。及时上报危险和安全隐患，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。5.2公司健康与安全委员会的职责1.公司健康与安全委员会由各部门负责人及员工代表组成，代表公司管理层执行公司安全政策。2.通过安全运作悖理进行事故的预防，为员工提供健康、安全的工作环境。3.健康与安全委员会对重人安

3、全事宜作出讨论和决策，并跟进其进程，确保生产运作符合安全规范和当地法律法规。它同时全而反映员工、部门的安全要求，发现和了解公司的安全现况，加强员工的安全意识和安全教育培训，预防和减少安全事故的发生。重人安全事宜包括：•讨论、制定公司安全管理的年度目标。•定期举行安全会议：讨论公司重大安全问题并作出决策，跟进、推动其进程；协调部门间安全工作，统一思想；研讨和健康、安全有关的法律规定及公司的安全要求，并确保贯彻执行。•讨论审核安全操作程序以及各部门是否按安全操作程序实施其特殊的岗位作业程序。•研讨预防机械、设备、原材料及化学品等的各类危害，制定预防事故的具体安全措就，

4、减少及避免安全事故的发生。制定预防重人工伤事故，财产损失的安全计划并监督实施。•组织安全检杳并跟踪整改完成情况。•组织事故的调查和整改，检讨事故的直接原因和根本原因，预防事故发生。•审核制定安全培训计划，布置安排公司的安全活动。5.3总经理职责1.健康与安全生产第一责任人，对公司健康与安全负全面领导责任。2.确保公司运作符合安全为职业健康规范要求。3.定期检查安全工作并听収安全工作汇报，把健康与安全生产问题列入重要议事口程。4.负责领导年度健康与安全改进计划和目标的制定，并捉供有效资源，包括人员，经费，培训等以保障其实施。5.落实公司的健康与安全管理机构和人员配备

5、，预防重大安全事故，财产损火的发生。6.督促监督各级下属人员认真落实安全牛产责任制和安全生产目标。7.遵守公司的健康与安全程序，并使公司规定的义务、责任和惩戒措施得以有效沟通和实施,鼓励员工的积极参与。8.负责对安全与健康事故的调查和整改。9.通过健康与安全委员会，对健康与安全管理进行持续评估以确保不断改善和持续有-效。10.作为公司应急反应总指挥，执行应急反应的指挥职责。11.作为公司的消防第一责任人，层层落实消防责任，确保消防安全。12.副总经理作为总经理授权人将进行日常安全管理组织丄作。5.4安全经理职责1.负责建立公司安全管理体系与流程，持续侣导安全的企业

6、文化。2.负责公司的安全活动的开展。3.分析公司安全需求，开展系统有效的安全培训活动。4.制定应急响应计划并执行。5.编制安全制度，保存相关安全资料。6.安全事故分析与督促改进。7.与外部组织的交流与沟通。&向管理层提出安全建议。5.5一线管理者职责1.对事故预防负直接领导责任。2.按计划开展不安全行为检查，落实隐患治理工作。3.参与、制定健康与安全各项规章制度、操作规程。4.推动并执行健康与安全制度、规定。5.开展事故调查，对发生的事故进行分类定性，提出相关建议。6.积极开展现场健康为安全活动。7.向下属提供健康与安全技能的培训。&组织开展健康与安全会议。9.安

7、全纪律执行即对员工的奖励与处罚。5.6员工职责1.遵守各项安全生产规章制度和操作规则，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。2.认真执行公司的健康与安全政策，积极参与到各项安全活动中去，和管理层一•起努力杜绝事故的发生，参与企业健康少安全文化的建设。3.积极配合管理层进行的安全行为检查，对管理层指出的不安全行为积极幣改。4.学习健康与安全知识，接受公司规定的健康与安全培训，提高健康与安全知识、技能。5.及时反映不安全问题，积极参加事故抢救工作，发生事故后立即向直接管理者汇报，和管理层一起制定纠正和预防措施，避免同类事故再发生。1.有权拒绝接受违章指挥，有权

8、对管理层忽