安全管理组织架构

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1、安全管理组织架构主任:副主任:副主任:成员:成员:成员:成员:(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)182安全管理组织架构主任:副主任:副主任:成员:成员:成员:成员:(注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)182安全管理责任任命书为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位

2、,现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。本任命书自即日起生效!厂安全管理委员会(加盖公章)年月日182安全生产责任书(空表)为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。安全生产职责:1、2、3、4、5、6、7、8、签名:日期:182董事长安全生产责任书为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。董事长安全生产职责:1、对本单位的安全生产工作全面负责。2、建立健全的安全生产责任制。3、组织制定本单

3、位安全生产规章制度和操作规程。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。签名:日期:182主管安全生产责任书为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。主管安全生产职责:1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。2、组织制定并实施

4、公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。董事长:主管:182厂长安全生产责任书为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定

5、本责任书。厂长安全生产职责:1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。

6、董事长:厂长:182安全主任安全生产责任书为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。安全主任安全生产职责:1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。2、与培训组协助搞好安全生产培训工作,有责任向各部门传递安全方面的最新消息。3、负责车间安全检查,对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为,拿出改善方案。4、负责事故调查、责任处理及统计工作。5、负责每月安全生产评比事宜。6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。7、工作直接向董事长负责,确保安全工作持续改进。董事长:安全

7、主任:182班组长安全生产责任书为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。班组长安全生产职责:1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组的从业人员的安全、健康负责。2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点,开展事故预防工作,对新调入的员工进行岗位安全教育。3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,发现违章作业,立即制止。4、经常进行安全检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。5、认真执行交接班制度,

8、生产过程中遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。6、发生工伤事故,要保护现场,立即上报,并组织本班组的从业人员认真分析,吸取教训,提出防

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