安全管理组织架构

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1、安全管理组织架构主任：副主任：副主任：成员：成员：成员：成员：(注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)182安全管理组织架构主任：副主任：副主任：成员：成员：成员：成员：(注：主任由企业法人或主要负责人担任，副主任由厂长或经理担任，成员由各部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)182安全管理责任任命书为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命单位

2、，现职为本单位安全管理第一责任人，其职责如附件文本内容为准。本任命书自即日起生效！厂安全管理委员会（加盖公章）年月日182安全生产责任书（空表）为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。安全生产职责：1、2、3、4、5、6、7、8、签名：日期：182董事长安全生产责任书为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。董事长安全生产职责：1、对本单位的安全生产工作全面负责。2、建立健全的安全生产责任制。3、组织制定本单

3、位安全生产规章制度和操作规程。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。签名：日期：182主管安全生产责任书为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。主管安全生产职责：1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。2、组织制定并实施

4、公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。董事长：主管：182厂长安全生产责任书为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定

5、本责任书。厂长安全生产职责：1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。5、保证安全生产资金的有效投入。6、组织制定并实施事故应急救援预案。7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。8、确保安全工作的持续改进。

6、董事长：厂长：182安全主任安全生产责任书为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。安全主任安全生产职责：1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。2、与培训组协助搞好安全生产培训工作，有责任向各部门传递安全方面的最新消息。3、负责车间安全检查，对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为，拿出改善方案。4、负责事故调查、责任处理及统计工作。5、负责每月安全生产评比事宜。6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。7、工作直接向董事长负责，确保安全工作持续改进。董事长：安全

7、主任：182班组长安全生产责任书为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。班组长安全生产职责：1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组的从业人员的安全、健康负责。2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点，开展事故预防工作，对新调入的员工进行岗位安全教育。3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，发现违章作业，立即制止。4、经常进行安全检查，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。5、认真执行交接班制度，

8、生产过程中遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。6、发生工伤事故，要保护现场，立即上报，并组织本班组的从业人员认真分析，吸取教训，提出防