工厂安全与环境管理？管理组织与管理架构？

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1、李亚洲工厂安全与环境管理EHS培训0培训时间:2014年06月26-27日北京全年开课1培训费用:3800元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）0主办单位:北京万博汇管理顾问有限公司6培训对象：工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员5培训概述：4环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角3色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的0决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的EHS

2、管5理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场5岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好EHS培训并改进员工对待环境安全管理的态度？如何得到管理层的支8持？都是EHS人在日常工作中必须要面对的课题，因此，培养锻炼一支能力过硬、作风过硬的EHS管理队伍是十分重要的。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的安全理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，

3、促进企业管理绩效的提高。培训收益1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧授课方法：知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲：一.EHS管理概述（1H）1.1EHS管理组织与管理架构1.2研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3EHS职责、权限、工作汇报1.4我国安全

4、总体状况与风险二.EHS体系介绍（1H）2.1EHS体系即ISO14001（EMS）与OHSAS18001体系架构2.2重要环境因素与重大危险源控制方法2.3目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用2.4EHS系统建立及审核应对三.EHS法律法规体系（0.5H）3.1中国EHS法规体系介绍3.2法规体系的演变和趋势3.3EHS使用法律法规体系架构李亚洲3.4快速识别适用法律法规极其核心内容3.5研讨：如何提高企业的EHS法规符合性及违规风险四.EHS风险评估与控制（1.5H）4.1危险源辨识与风险概述4.2工作安全分析实施要领4.2.1危险识别的基本方法4.2.

5、2风险评估基本方法与原则4.2.3更新记录的时机与原则4.3确定预防风险的控制措施4.3.1风险控制3E原则4.3.2如何使用阶梯式控制方式4.3.3安全作业规程的编制方法与基本原则4.3.4演练：看图、录像，危险源与风险评估练习4.4练习：企业风险管理控制度绘制五.职业健康管理与劳动防护管理（1H）5.1职业健康管理5.1.1我国职业卫生管理现状5.1.2职业卫生管理要求5.2个人劳动防护知识（PPE）与管理六．消防安全管理与应急响应（不仅仅针对火灾）（1H）6.1基础消防知识6.2如何进行安全巡检6.3应急响应与ERT简介6.3.1研讨：EHS管理常见紧急事态6.

6、3.2ERT组织架构6.3.3ERT任务细分与编组原则6.3.4各组之角色分配与响应6.3.5研讨：应急响应流程图制作七．企业高风险作业与特种作业（2H）7.1特种设备一览与安全管理要求7.2特种作业一览与安全管理要求7.3常见高风险作业项目7.4动火作业风险控制7.5高空作业风险控制7.6密闭作业风险控制7.7危险能源控制：LOTO程序实施7.8承包商与施工商安全管理7.9工作许可证类型与实施要求李亚洲7.10非化工企业的化学品安全管理要领八.EHS事故管理（0.5H）8.1事故调查管理的目的与要求8.2事故调查的法律法规依据8.3事故分类和等级划分8.4事故应急处

7、理、现场保护与报告8.5事故调查技巧8.6事故处理原则8.7事故档案与系统分析九.EHS培训实施技能（1H）9.1EHS培训者的角色扮演与要求9.2尽量忘却的安全培训方式9.3尽量使用的安全培训方式9.4培训的场所与形式9.5EHS培训技巧与讲授技能9.6区别其它培训的特色安全培训十.日常安全管理与安全文化（1.5H）10.1安全隐患报告体系与小事故管理10.2检查表的设计、现场检查技巧10.3安全检查实施与整改措施的跟踪10.4EHS文化的重要性10.5EHSKPI设定与运行监测10.6EHS活动的开展与氛围提升10.7EHS宣传技巧十一.EHS管