仓库领料管理规范

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1、文件分发范围总经理1副总经理1管理者代表1制造屮心1品管部1仓库1更改记录版次更改内容更改日期登录人编制审核批准1・目的控制原（辅）料领用过程，减少浪费，降低成本。2.适用范围生产部所有部门。3・主要内容3.1领用任何辅料，必需向仓管出示《领料单》，仓管员凭《领料单》方可发料,且每批次领用量不得高于仓库安全库存量，如安全库存量为多个部门共有，每批次领用量则需按量均分。3.2《领料单》需由使用物料之岗位人员填写，签批权限如下：3.2.1办公用品类，（笔、芯、本、墨水曲别针等）由使用部门经理终审签批；3.2.2设备配件类，由生产部门主管或公司副总终审签批；3.2.3版房用料（

2、菲林、PS版、显影液等）每批次领用物料金额超过500元以上需总经理终审签批；3.2.4印刷耗材（油墨、洗车水、白淀油、橡皮布、异丙醇、或汽油、酒精、水斗液等）每批次领用物料金额超过1000元以上需总经理终审签批;3.2.5后道工序消耗物料（光油、甲醇、胶水、扁丝、光膜、装订丝、打包绳等）每批次领用物料金额超过1500元以上需总经理终审签批。跟订单之手提柄、手提绳、纤维贴片、片基、瓦纸、里纸、刀模版等领用不限物料金额由生产部门主管终审签批即可；3.2.6工具、用具类物料每批次领用物料金额超过300元以上需总经理签批;3.2.7其它物料领用每批次领用物料金额超过500元以上需

3、总经理终审批；3.3重复领用的工具及用具需以旧换新仓库方予以发放，否则需凭《联络单说明无法以旧换新的原因由生产部门主管签字确认后方可发放。3.4原则上所有物料领用应该在早班进行，如果出现晚班急需物料领用而审批人员不在的情况，仓库可以先行发料但当班需在8H内补齐签批手续交仓库；3.5以上规立从公布之口起生效，仓库违反以上规定或使用部门无按3.4条规定时效补签批手续，相关经办人将予以酌情处理。4.相关表单4.1《领料单》领料单序号物料名称物料规格单位数量用途申领部门：年刀日表单编号:仓管员:部门主管:审核:中领人:文件分发范围总经理1副总经理1管理者代表1制造中心1品管部1更

4、改记录版次更改内容更改口期登录人编制审核批准文件分发范围总经理1副总经理1管理者代表1制造中心1品管部1更改记录版次更改内容更改口期登录人编制审核批准