绩效考核工作实施细则参考稿)

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1、学校教职工绩效考核奖励绩效分配实施细则为深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,服务和促进义务教育科学发展,提高教师队伍的素质、学校的管理和教育水平,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分调动全校教职T的积极性和创造性。根据安教发〔2010〕21号文件精神,由学校行政提议,经教职工大会讨论通过,公示无异议,特制定下述我校教职工绩效考核奖励绩效分配实施细则,本细则的解释权、实施过程中的问题处置权属学校绩效考核领导小组。一、绩效考核细则(一)教师绩效考核实施细则考核项目考核内

2、容考核标准德(15分)实行扣分制遵纪守法为人师表关爱学生家校联系廉洁从教1、在公众场所散布攻击共产党,攻击社会主义的言论,扣1分/人•次.2、吉行严重悖离组织要求者扣1分/人•次.3、参加非法组织或违法活动者扣1分从•次.4、组织、参与、集访或越级上访者扌II2分/人•次.5、制造、散布、传播谣言造成不良影响考扣1分/人・次.6、有违背《教师职业道德规范准则》之一者,扌II1分/人•次,具体内容为以下八个方面:(1)遵纪守法,依法执教;(2)爱护学生,循循善诱;(3)爱岗敬业,忠于职守;(4)热爱学校,团结协作;(5)严谨治学,勇

3、于创新;(6)为人师表,文明生活;(7)尊重家长,适时沟通;(8)坚守情操,廉洁从教.7、有乱招生、乱办班补课、乱订资料、乱购物、乱送生、乱收费、收受学牛及家长财物等之一者,扣1分/人•次.8、按安教发[2010J20号文件规定的师德否决条件11条,实行一票否决。能(15分)实行扣分制教育能力教学能力教育科研能力专业发展1、组织能力差、课堂秩序乱(认任课教师)、集会队列混乱、纪律差(认班主任)扣0.5分从•次.2、教室布置或美化差扌110.2分/人・次.(以学校及以上级组织的检查为准,认班主任)3、所任教学班清洁卫生差扣0.1分(

4、以值周检杏记录为准,每周在检查评比平均分以下者为差认班主任;课堂认任课教师)4、所教学生严重违纪,经学校查处者扣0.6分/人•次.5、所教学生发生重大责任事故扣1分/人•次.6、所教班级公物损坏扣0.6分/件•次.7、教研活动迟到、早退扣0.2分/人•次.(以规定时间前后5分钟为限)8、教研活动无故缺席扣0.5分/人•次.9、不承担教研任务扣1分/人•次10、未按要求制订、上交各种计划、记录、总结、表册者,扣0.5分/人•项.11、未写或少写教案者(以学校或上级检查为准)扌II1分/人•次.12、未按要求组织检测、评定学生成绩者,

5、扣1分/人・次.13、未按学校、教研组耍求指导学生社会实践和课外活动者,扣0.5分/人•次.14、未按要求批改作业者,扣0.5分/人•次.15、继续教育学时未达标者,扣0.5分/学时•人;16、未完成规定听课节数者,扣0.2分/节•人。在上述4、5、6款情形中,涉及班集体者班主任按照标准扣分,科任教师减半扣分。勤(35分)工作量(30分)实行评分制本人工作量积分=304■教师最高工作量X本人工作量(工作量化标准按学校原定不变,超课时工作量按基本工作量的1.5倍计算)出勤(5分)实行扣分制1.无故旷课者,扌口1分/节,旷T者扣2分/

6、天2.事假每期超过2天者按每超过1天扣0.1分3.上课、会议、学习、集会迟到、早退扣0.2分从•次(以规定时间前后5分钟为限),无故缺席扣0.5分/人•次.绩(35分)教育效果(5分)实行扣分制1.发生安全稳定责任事故者,责任人扣1分/件•次2.不组织学生参加学校和上级组织的活动者,扌II相关责任人1分欣。3.歧视学困生者,扣0.5分从•次教学效果(25分)实行评分制教师的教学效果分在所教学班的巩固率、合格率、优生率平均分等方面进行评估,由位次积分和业绩积分两部分组成,其屮位次积分为10分,业绩积分为15分.(1)位次积分:(同级

7、同科第一位为10分)位次积分二(同级同科任课教师总数•本人位次+1)4-(同级同科教师总数)X10(2)业绩积分:业绩积分=(本人成绩积分)-(同级同科教师平均成绩积分)X15,超过15分者,按15分计。(任不同年级同一学科或同一年级不同学科者,按年级或学科工作量占本人工作量比重加权平均计分0备注:接差科教师的积分计算%1、接差科(在片区同科教师数后1/3)若进位,以每进两位追加一位来计算其位次积分(最多按第一位计算)%1、业绩积分的积分计算:以差科上期末片区统考同级同科的平均积分与接任时的积分差为A,以接差科本期末片区统考同级同

8、科的平均积分与自己的积分差为B.业绩积分二(A・B)+接差科木期自己的业绩积分(总分最多为第一位的成绩分)且接差科只计算接任第这一期,若(A・B)为负以零分计算.获奖加分(共5分)在学校阶段性中心工作(如:督评迎检、中职送生、环境治理、疫情防控等)

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